【摘 要】為了促進國民經濟的增長，各個行業都在不斷發展，在企業的發展過程中都離不開電能的使用，用電量也在不斷地增加。因此，發電企業為了滿足用電量的需求，就需要不斷地完善自身的結構。同時在國家推進資源節約建設的背景下，發電企業更應該合理利用資源，優化財務管理，制定企業財務管理的目標，改善企業的理財行為，爭取利用較小的成本，創造更好的經濟效益。

　　【關鍵詞】發電企業;財務管理;問題及對策

　　1 引言

　　發電企業是生產、供應電能的重要基地，在社會其他行業生產和人們生活中具有不可替代的作用。在市場經濟體制下，發電企業面臨著各種問題，比如怎樣加強企業的管理，怎樣保證企業的穩定持續發展等。其中，財務管理是企業管理的重中之重，做好財務管理工作，有利于控制企業成本、合理規劃投資，提高企業的經濟效益，促進企業的可持續發展。但目前發電企業的財務管理存在著許多問題，制約著發電企業的發展。本文闡述了財務管理的重要性，就發電企業財務管理存在的問題進行了分析，并給出了相應的對策，供讀者參考[1]。

　　2 財務管理對企業的重要性

　　2.1 有利于企業控制成本

　　企業由多個部門構成，每個部門都會直接或者間接地影響企業的利潤，如企業采購部門采購原材料的成本變動，企業市場部門供需關系的變動等。其中，成本因素是影響企業利潤的重要因素。財務管理人員需要在保障企業正常運營的前提下，采用科學的方法，控制企業的不合理支出，主要包括控制產品成本、控制期間費用、控制研發費用等。企業通過控制一些不合理的支出來降低企業的生產成本，從而增加企業利潤，提高企業的經濟效益。做好財務管理工作，有利于控制企業的成本。

　　2.2 有利于企業管理資金

　　資金對于企業發展來說，是必不可少的。資金猶如人體的“血液”，資金的流動對企業運營有著十分重要的作用。因此，企業必須做好資金的管理工作，才能更好地推動企業的運作與發展。資金管理需要財務人員的把控。企業管理人員與財務管理人員應結合市場調查與企業的發展戰略，對各方面數據信息進行綜合分析，合理分配使用資金，使得有限的資金投入帶來最大的產出，提升企業經濟效益。所以說，財務管理有利于企業管理資金。

　　2.3 對企業進行監督管理

　　一套完整的管理監督體系，可以保障企業的正常運作。在企業的生產經營過程中，財務管理方面的管理和監督體系，更能確保企業朝著正確的方向前行。與此同時，完善的財務管理監督體系，會使得企業充分利用各種資源，最大限度地挖掘自身產能，優化企業的經營管理結構，以較小的成本獲得較大的經濟效益。因此，財務管理能夠對企業的經營起到監督管理的作用。

　　3 發電企業財務管理存在的問題

　　3.1 財務管理的信息化程度不高

　　隨著信息化時代的到來，信息技術已經滲入各行各業，發電企業就在其中。尤其是發電企業財務管理方面，財務管理信息化程度較低，盡管發電企業已經完成電算化，但仍有一些企業停留在手工記賬的階段[2]。目前，我國在發電系統的財務管理信息化方面發展還不是很成熟，還存在一些問題，比如財務數據共享沒有統一的標準，財務方面的信息技術不高等。所以，發電企業在選擇財務方面的相關計算軟件需要慎重，應選擇適合自己的財務會計軟件。

　　推薦閱讀：房地產企業財務管理論文發表