摘要：在企業的轉型發展過程中，工商管理發揮著重要的的作用，它為企業的轉型提供必要的幫助與保護。

　　關鍵詞：工商管理;企業轉型;重要性

　　引言

　　我國大多數企業在發展的過程中，把主要的精力都放在了如何提高企業市場競爭力或者如何進行經濟貿易，忽略了管理工作對于企業發展的重要性，而且也意識不到工商管理在我國企業轉型或發展過程中所起的關鍵作用。與此同時，因為很多企業管理者對于工商管理工作存在的錯誤認知，導致我國工商管理工作難以正常進行。一個企業如果想要不斷提高自己的競爭力，就需要不斷地優化工商管理工作，不斷創新工作方法，這樣才可以讓自己的企業具有更加強大的競爭力。

　　1企業轉型發展中工商管理的重要性

　　1.1保證市場經濟主體的良性競爭

　　新常態背景下，企業加快結構轉型的進程以及升級速度，在獲得發展的同時也衍生出巨大的生存挑戰，如：國內外的市場競爭環境逐步復雜化，更多的企業紛紛參與到市場競爭機制當中。所以，企業必須通過不斷地增強整體管理水平，以提高競爭力，只有這樣才能滿足市場經濟的發展需求。另一方面，因市場主體不良競爭而引起的市場的失衡，以及由此導致的現有的市場競爭模式被改變，這種挑戰給企業轉型發展帶來不利的影響。因此，積極發揮工商管理的作用尤為重要。在工商管理的合理協調運作下，企業通過嚴格落實國家的相關法律法規以及規章制度，規范其在市場當中的各類行為，為企業開展多樣化的經營、管理和競爭等提供科學合理的引導。工商管理通過規范市場主體的各項行為，從而達到凈化市場環境的目的，有利于市場經濟主體的良性的競爭，給企業的有序轉型升級奠定堅實的基礎保障。

　　1.2推動企業轉型的質量與效果

　　在全球經濟一體化背景下，轉型升級是企業尋求持續發展的必然選擇與主要趨勢。考慮到這一情況，大部分的企業紛紛開始加入轉型升級的陣地。但在企業轉型過程中卻出現了因轉型而導致的內部管理失衡的一系列問題，從而影響了企業的正常的經營活動。這一問題的出現突出了工商管理對企業科學指導的重要性。就工作內容而言，工商管理能夠全面的分析企業生產經營活動中面臨的問題，從而制定針對性且系統化的解決策略，以促進企業內部各項生產經營活動的有序進行。

　　1.3依據大環境合理規范企業行為

　　企業在轉型升級的關鍵時期，市場環境發揮著相當重要的作用，工商管理需要重視對市場環境的分析并做好對其變化的實時監測。工商管理依照國家現行的法律法規以及規章制度，科學的引導企業參與到市場競爭當中，并為企業內部的管理活動提供科學的框架，促進企業進行科學化和規范化的發展。工商管理既能夠對市場主體的活動進行規范，讓企業的發展適應大環境下的需要，讓企業能夠更為安全且可靠的完成轉型升級，又為企業的轉型發展提供政策引導，保證企業轉型發展方向的正確性，并不斷的調整與優化企業管理活動，促進企業的可持續發展。

　　2在企業轉型中充分發揮工商管理價值的措施

　　2.1建立企業轉型升級的政策支持體系

　　第一，通常，工商管理在實際的運行當中，需要將國家的法律法規和相關政策與企業的持續發展需求結合起來進行管理，從宏觀角度制定相應的對策和措施，所以，它對于企業轉型有著很好的指引作用，并為企業的持續發展奠定良好的基礎。

　　第二，相關政府機構針對現行市場經濟發展，通過宏觀調控為轉型企業提供政策優勢與導向，如稅收制度、信貸制度、環境治理等，規范企業相應的經濟活動，并對企業的轉型發展產生一定的影響。比如，企業在實際的運行當中，會從長期發展的角度進行綜合思考，同時對相應的政策加以關注，因此工商管理對于企業的改革和發展有著重要的意義。在這種背景下，企業所制定的轉型策略，需要與國家、企業的長期發展結合起來，保證企業轉型和國家的發展政策相符合，并采用經濟發展政策和風險控制來對企業轉型當中所遇到的相關風險及時規避，從而保證企業順利完成轉型工作。

　　2.2創新管理模式與管理方法

　　在市場競爭尤為激烈的今天，企業要生存要發展就必須以市場為導向創新管理模式和管理方法，優化工商管理體系，通過科學的戰略規劃部署，強化全過程的管理，以促進企業內部管理革新，激發發展內動力，進而提高企業自身的競爭力。首先，創新工商管理新模式，挖掘“潛力股”，培養工商管理專業人才，配備人才隊伍，完善人力資源體系建設，為企業持續發展夯實人力基礎。其次，完善工商管理體系建設，正確處理企業與員工之間的關系，既要加強對員工的績效考核，又要為員工職業發展進行科學規劃，制定特色的激勵機制，激發人的價值，從而強化工商管理的效果，進而實現企業建設和工商管理的有機結合。第三，科學的組織結構框架可以明確工作效率責任與分工，為企業發展提供強勁動力。當前眾多的企業開始準求扁平化的管理層次和去中心化的管理模式，以期獲得快速的反映速度和問題處理效率。但在實際應用中，企業要結合自身發展狀況和未來發展方向選擇相應的組織結構框架和戰略管理以完善內部體系建設，這就需要工商管理的支持與幫助。

　　2.3強化服務職能

　　首先，正確認識工商管理的服務功能，加大對服務和管理的重視力度，完善相關管理制度和體系，并采取有效的措施和方法，改善服務質量。其次，做好人員培訓，深化服務意識，可通過與高校合作實現專業人才培養目標。一方面，在培訓過程中，設置基層干部管理實務培訓班及管理人才高級研修班，加大專業人才培訓力度，做好管理知識與實際工作的有機結合，避免出現脫節問題。另一方面，加大教育資源利用率，有針對性的設置專業培訓內容，如職業資格培訓、企業管理培訓等，提高人員的專業能力和素質水平，滿足企業的發展需求。通過專業知識與技能的有機整合，培養工商管理專業人才，為企業轉型發展奠定人才基礎。最后，做好信息交流服務。根據企業轉型發展需要，構建完善的信息服務平臺，建立相應的信息收集機制和預警機制，對信息平臺實行監督和管控，密切企業與市場的聯系，加深對市場動態和政策法規信息的了解，以此為參照做好企業發展方案的調整和優化，達到轉型升級的目標。

　　2.4強化工商管理人員的培訓

　　在企業的轉型過程中，工商管理發揮著重要作用，但工商管理也應做好自身管理方式的有效優化，幫助帶動整體的管理質量以及管理人員業務能力的提升。與此同時，根據各個業務部門的職權范圍，進行一定的調整和劃分，理順各個部門之間的關系，才能確保工商管理職能有效落實。當然針對工商管理內部人員素質的培養，要結合市場發展以及整體的變化做好人員的優化調整，實現人員的合理分配，此外，應緊密結合市場經營管理形式做好對工商管理人員的強化培訓，讓更多的管理人員能夠及時全面地掌握相關的市場信息，也能夠為后續的企業服務打好基礎。

　　結語

　　綜上所述，工商管理在企業轉型中扮演著重要的角色。因此，企業應當加強對工商管理的重視與管理工作。而工商管理也要對符合企業長遠利益的戰略規劃，進行全過程戰略管理，幫助企業成功轉型，切實提高企業的競爭力。

　　參考文獻

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