期刊名稱：	農(nóng)村電工
	期刊級別：	國家級期刊
	國內(nèi)統(tǒng)一刊號：	42-1404/TM
	國際標(biāo)準刊號：	1006-8910
	期刊周期：	月刊
	主管單位：	國家電網(wǎng)公司
	主辦單位：	國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作部
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　　《農(nóng)村電工》期刊簡介

　　• 期刊信息：《農(nóng)村電工》Rural Electician(月刊)1992年創(chuàng)刊，是國家電力公司農(nóng)電工作部與華中電力集團公司共同主辦的農(nóng)村用電方面的科普性技術(shù)刊物。刊登具有初中以上文化程度能夠讀得懂、用得上的作品，主要內(nèi)容為10KV下的用電設(shè)備技術(shù)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站(供電所)的用電管理經(jīng)驗。《農(nóng)村電工》主管單位：國家電網(wǎng)公司，主辦單位：國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作部;華中電網(wǎng)有限公司，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：42-1404/TM，國際標(biāo)準刊號：1006-8910

　　• 期刊欄目：電價電費、縣局園地、明珠璀璨、讀者天地、農(nóng)電技術(shù)、刊中報、安全第一、電工之友。

　　• 數(shù)據(jù)庫收錄情況：國家新聞出版總署收錄　維普網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫收錄

　　• 讀者對象：從事農(nóng)電工作的科技、管理人員、農(nóng)村電工、廠礦電工等。是我國電力系統(tǒng)唯一的電力科普讀物。

　　• 辦刊宗旨：《農(nóng)村電工》堅持為社會主義服務(wù)的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結(jié)合的嚴謹學(xué)風(fēng)，傳播先進的科學(xué)文化知識，弘揚民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進國際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。

　　• 影響因子：截止2014年萬方：影響因子：0.134;總被引頻次：491

　　截止2014年知網(wǎng)：復(fù)合影響因子：0.039;綜合影響因子：0.017

　　•2015年《農(nóng)村電工》雜志第 4期論文投稿查詢：

　　電網(wǎng)建設(shè)面臨的外部環(huán)境問題探究……………………………………李寶通

　　精心組織 有效提升農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量………………………………韓輝

　　發(fā)揮地縣調(diào)一體化優(yōu)勢 強化配網(wǎng)設(shè)備停運管理………………………………許陽 李黃強

　　提高采集質(zhì)量 確保指標(biāo)穩(wěn)定………………………………常曉華 劉桐然 楊雅琴 張立華

　　精簡優(yōu)化 破解業(yè)擴報裝“難、慢”問題………………………………王立臣

　　加強農(nóng)村安全供用電管理的思考………………………………呂軍娟

　　淺議加強營銷專業(yè)廉潔建設(shè)………………………………楊莉

　　供電企業(yè)常見電力糾紛類型及應(yīng)對措施………………………………于來福

　　淺談配電線路通道的依法維護管理………………………………李杰

　　供電企業(yè)電費回收難與解決辦法………………………………鄭曉婷

　　征稿啟事………………………………本刊編輯部

　　淺談農(nóng)村供電所春節(jié)期間的電費回收………………………………肖遠奇

　　臨朐供電開展“預(yù)存電費送好禮”活動………………………………王學(xué)勝

　　開啟智能電網(wǎng)建設(shè)的“金鑰匙”………………………………任東朝

　　論文范文參考：精心組織 有效提升農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量

　　國家啟動新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,一手拉動直接投資,一手帶動農(nóng)民消費,為新農(nóng)村建設(shè)、家電下鄉(xiāng)等奠定了堅實基礎(chǔ)。為了使項目盡早發(fā)揮惠民效應(yīng),國網(wǎng)安徽懷遠縣供電公司結(jié)合實際,精心組織,有序?qū)嵤?有效提升了農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量。通過農(nóng)網(wǎng)工程的實施,懷遠縣農(nóng)村配電網(wǎng)狀況明顯改善,使低電壓問題得到基本解決,充足的電力促進了小企業(yè)、小作坊的蓬勃發(fā)展,供電能量連年遞增,形成了快速發(fā)展的良好局面。1突出“兩個注重”,健全組織與保障1.1注重加強組織領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目部,下設(shè)項目管理、財務(wù)管理、工程管理、物資管理、審計監(jiān)察5個專業(yè)組,明確計劃、立項、設(shè)計、概預(yù)算審核、施工管理、設(shè)備采購、內(nèi)部審計、決算審查、竣工驗收、檔案管理等各個環(huán)節(jié)的具體負責(zé)人,理順了工作流程。全面推行項目經(jīng)理負責(zé)制,聘任專職人員為相應(yīng)專業(yè)項目負責(zé)人,負責(zé)編制工程項目實施計劃和方案,編制工程進度甘特圖,明確項目流程節(jié)點時間,保證工程的順利進行和有序管理。推行公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干制,根據(jù)需要深入一線及時解決施工中物料、民事等問題,幫助施工單位把好標(biāo)準關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān),確保項目按期順利完工。