摘要：很多一線部門政工人員配備為兼職，缺乏對(duì)團(tuán)建工作的有效指導(dǎo)，存在團(tuán)組織只建立、不運(yùn)作的情況，對(duì)于團(tuán)內(nèi)制度存在嚴(yán)重的“重制定，輕落實(shí)”的現(xiàn)象，不能形成有效的激勵(lì)和制約機(jī)制，導(dǎo)致基層團(tuán)組織沒有發(fā)揮應(yīng)有的戰(zhàn)斗堡壘作用，給團(tuán)員青年留下可有可無(wú)的印象，組織影響力在一定程度上被弱化。

　　目前多數(shù)的團(tuán)內(nèi)評(píng)選表彰基本采用逐級(jí)推薦的方式，雖然相對(duì)比較民主，但實(shí)施過(guò)程中存在著輪流坐莊的現(xiàn)象。部分獲獎(jiǎng)人員沒有代表性，無(wú)法發(fā)揮先鋒帶頭作用。團(tuán)組織對(duì)優(yōu)秀典型的宣傳力度不足，沒有利用先進(jìn)個(gè)人感召和鼓舞廣大團(tuán)員青年，導(dǎo)致正面引導(dǎo)能力不足。

　　首先，發(fā)電企業(yè)團(tuán)干部基本是兼職的，時(shí)間、精力都有限，對(duì)于團(tuán)青工作的思考和組織都受到了很大的限制。其次，團(tuán)干部由于受到職務(wù)和權(quán)力等各種因素的限制，往往優(yōu)先選擇把主要精力投身于其自身的技術(shù)崗位工作上，參與團(tuán)青工作的積極性和主動(dòng)性不足，致使共青團(tuán)活動(dòng)落實(shí)到基層時(shí)容易大打折扣，流于形式，沒有創(chuàng)新，對(duì)團(tuán)員青年缺乏號(hào)召力和凝聚力。再次，企業(yè)團(tuán)干部較為年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，綜合素質(zhì)參差不齊，部分團(tuán)干部缺乏開拓創(chuàng)新的意識(shí)，很難創(chuàng)造性地開展團(tuán)青工作。

　　伴隨著發(fā)電企業(yè)的體制改革和技術(shù)發(fā)展，機(jī)組自動(dòng)化水平越來(lái)越高，人員也越來(lái)越精簡(jiǎn)，從而每年招聘的員工人數(shù)較少，加上原有團(tuán)員逐漸到齡離團(tuán)，使整體團(tuán)員人數(shù)銳減，給共青團(tuán)工作的開展帶來(lái)一定的困難。隨著時(shí)間的推移，8O后員工已經(jīng)成為團(tuán)員隊(duì)伍的主體，這一代人大部分是獨(dú)生子女而且成長(zhǎng)過(guò)程中有著比較好的物質(zhì)條件，其中有相當(dāng)一部分團(tuán)員往往喜歡以自我為中心，組織觀念、集體意識(shí)淡薄，不愿意參與共青團(tuán)的活動(dòng)，造成共青團(tuán)組織的凝聚力和向心力大大削弱。

　　“打鐵還需自身硬”，共青團(tuán)要當(dāng)好團(tuán)員青年的引領(lǐng)者，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。要拿出改革創(chuàng)新的勇氣和擔(dān)當(dāng)，下力氣破解新形勢(shì)下提高團(tuán)組織的吸引力和凝聚力、擴(kuò)大團(tuán)工作有效覆蓋面等重大戰(zhàn)略性課題，全面提高為黨開展團(tuán)青工作的能力和水平。

　　要積極面對(duì)“隊(duì)伍萎縮、資金短缺、陣地失控”的傾向，鞏固企業(yè)的團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，通過(guò)緊密結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理這些中心工作設(shè)計(jì)活動(dòng)，爭(zhēng)取相應(yīng)的政策支持和工作經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地，使團(tuán)的工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，更與團(tuán)員青年的成長(zhǎng)、成熟、成長(zhǎng)相結(jié)合，帶動(dòng)團(tuán)的工作走向整體活躍。進(jìn)一步深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，充分利用青年志愿者行動(dòng)、青年突擊隊(duì)活動(dòng)、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和評(píng)選“青年崗位能手”活動(dòng)等團(tuán)的品牌，使團(tuán)組織在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有所作為，提高企業(yè)對(duì)共青團(tuán)工作的支持和認(rèn)可。

　　要充分發(fā)揮共青團(tuán)實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì)，以團(tuán)員感興趣的各種主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，拓展和深化教育活動(dòng)，使廣大團(tuán)員在實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)。堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)貫徹教育活動(dòng)的始終，在廣大團(tuán)員中開展理想信念教育、宗旨意識(shí)教育、黨的基本路線教育、思想道德教育和團(tuán)史團(tuán)情教育，引導(dǎo)和幫助廣大團(tuán)員牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

　　要積極加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織之間和其它團(tuán)組織之間的共建交流。在企業(yè)當(dāng)?shù)亟⒐睬鄨F(tuán)工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息和資源共享;建立聯(lián)系和定期交流機(jī)制，讓企業(yè)團(tuán)組織在相互比較和學(xué)習(xí)中不斷開拓視野、啟發(fā)思路，創(chuàng)新工作。同時(shí)，要積極創(chuàng)造條件，通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、企業(yè)聯(lián)誼等方式為企業(yè)員工建立非正式交流渠道，充分聯(lián)系廣大青年，增進(jìn)青年之間的相互聯(lián)系和交流，促進(jìn)青年成長(zhǎng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

　　爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力和凝聚力的助推器。一方面，企業(yè)團(tuán)組織要經(jīng)常主動(dòng)地向上級(jí)黨組織匯報(bào)工作，圍繞企業(yè)中心工作組織策劃“黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、團(tuán)員青年滿意”的活動(dòng)，自覺接受上級(jí)黨組織的監(jiān)督和指導(dǎo)，爭(zhēng)取黨組織的支持和幫助，把共青團(tuán)工作納入到黨組織的總體工作范疇，實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作在工作空間和工作內(nèi)容上與黨建工作相融合。

　　開展團(tuán)的工作要滿足青年需求，以青年為中心，服務(wù)青年、關(guān)系青年，才能吸引青年，提高團(tuán)組織在團(tuán)員青年中的影響力和凝聚力。組織開展崗位技能培訓(xùn)，提高青年的本領(lǐng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;提供展示個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，讓青年有更大的發(fā)展進(jìn)步空間;緊跟社會(huì)發(fā)展潮流，組織青年喜聞樂見的文娛活動(dòng)，滿足青年的文化生活需求;代表和維護(hù)青年員工利益，及時(shí)化解企業(yè)與青年員工矛盾，消除青年群體中的不穩(wěn)定因素。