這篇信息化建設論文發(fā)表了現(xiàn)代企業(yè)信息化建設意義及策略，隨著當前社會經(jīng)濟的告訴發(fā)展，傳統(tǒng)高的管理理念已經(jīng)不能滿足當前企業(yè)發(fā)展的需求，要想提高原有的經(jīng)濟效益，就要及時調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，改變企業(yè)的管理模式，推進企業(yè)的信息化建設，幫助企業(yè)更長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　【關鍵詞】信息化建設論文,企業(yè)信息化,建設現(xiàn)代化

　　引言

　　企業(yè)信息化建設是一項系統(tǒng)化的長期工程，它是指通過專設信息機構、主管、工作人員，通過計算機技術的部署，配備適應于現(xiàn)代化企業(yè)管理運營的軟件和硬件，創(chuàng)新業(yè)務工作模式，增強本企業(yè)的競爭能力。近幾年來中國正加快步伐進入信息高速發(fā)展時代，當前，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等為代表的新科技革命席卷全球，信息化和人工智能化成為必然的趨勢，正在加速滲透到各行各業(yè)中，信息化引領著全世界的重大變革，推動著新舊動能的轉換，引領著經(jīng)濟社會變革的核心技術。加快企業(yè)的信息化建設既是全社會的需求，順應知識時代和經(jīng)濟時代的發(fā)展潮流的需要，也是企業(yè)適應經(jīng)濟市場，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必然趨勢。

　　1我國企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀

　　1.1信息化建設集中在大型央企國企，中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀很不樂觀

　　經(jīng)過多年以來的摸索，信息化的理念和方式已經(jīng)逐漸的進入到了我國企業(yè)的經(jīng)營管理中，但是也可以清晰地看到，實施信息化建設的企業(yè)主要還是大型的央企和國企，中小企業(yè)信息化水平相對來說還比較落后，全國范圍內(nèi)7000多萬中小企業(yè)中真正實現(xiàn)信息化的企業(yè)占據(jù)的比例不足百分之十，即使有些應用較好的企業(yè)中，也或多或少存在著諸多問題，比如說，其一，部分中小型企業(yè)主管人員對信息化的認知不準備，認為信息化建設就是配置計算機軟件和硬件輔助操作，沒有認識到信息化建設是一個系統(tǒng)的工程;其二，信息化在建設過程中存在著種種障礙，例如企業(yè)領導層支持力度不夠;沒有成立專門的機構;資金投入不足;落后的管理思想和模式;缺乏專門人才等這些都是企業(yè)信息化建設過程中存在的種種障礙。要想信息化建設在企業(yè)中取得應有的效果，必須抓緊時間克服這些問題[1-2]。

　　1.2各個地區(qū)信息化建設水平參差不齊

　　我國信息化建設在企業(yè)中取得了不小的進步，技術創(chuàng)新和在各個行業(yè)領域的普及和應用也取得了比較大的進展。近五年以來國內(nèi)各個行業(yè)領域發(fā)展指數(shù)在穩(wěn)步上升，排名全球第25名，第一次超過了G20國家的平均水平。國內(nèi)各個省份來看，山東、北京、上海、廣東、浙江等省市發(fā)展水平位居前列，但甘肅、內(nèi)蒙古、貴州、云南、海南、寧夏等省的信息化發(fā)展緩慢，而其他一些省份的發(fā)展水平在國內(nèi)則處于中等水平。

　　2企業(yè)信息化建設的條件

　　2.1具備信息化建設的內(nèi)部要素

　　企業(yè)信息化是一項集成技術，在引入設備和推進信息化建設的過程中，要充分考慮企業(yè)信息系統(tǒng)能否集成，關鍵點就在于資源的共享，避免出現(xiàn)“信息孤島”系統(tǒng)分散，即可以實現(xiàn)將關鍵的數(shù)據(jù)準備快速地傳到?jīng)Q策人手中，為內(nèi)部運作和決策提供數(shù)據(jù)支持。有些企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)-供應-銷售脫節(jié)、財務帳本與實際賬面不符等管理問題，就是因為在供應鏈中生產(chǎn)、銷售、采購、物流和財務各個流程之間系統(tǒng)單獨運作，沒有形成信息的集成化，管理的信息化，所以說信息技術的集成化是信息化建設中的關鍵。

　　2.2有自己的一支高素質(zhì)的技術和管理隊伍

　　信息化建設需要懂技術、懂管理的復合性人才隊伍，充分利用信息技術，從項目立項，程序開發(fā)，到平臺投入使用以及以后的維護，每一步都保證信息化建設的順利開展，同時技術在變化，程序在升級和更新，信息系統(tǒng)也要隨之升級和更新。因此，每個企業(yè)必須有一支自己的高素質(zhì)人才隊伍，推進企業(yè)內(nèi)部的信息化建設的進程。

　　2.3穩(wěn)定的企業(yè)信息化建設的投資與投入

　　信息化是一個技術問題，更是一個管理問題，要求企業(yè)高層具有信息化知識和意識，重視對信息化建設的投資和劃撥經(jīng)費，而且在信息化建設的初期，需要不斷摸索思路和模式，投資費用多，但收效甚微，需要企業(yè)管理者們增強信心，擺正認識。重視企業(yè)信息化建設的意義，加大投資與人才的投入[3]。

　　3企業(yè)信息化建設的意義

　　3.1有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，促進企業(yè)組織結構的優(yōu)化

　　企業(yè)的信息化建設系統(tǒng)化的管理，辦公系統(tǒng)自動化，業(yè)務管理科學化，信息服務網(wǎng)絡化，商務活動電子化這些對企業(yè)來說可以有效地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，信息化條件下，企業(yè)從前期調(diào)研、項目立項、合同簽約、履行合約到后期的維護，都可以科學有效地管理。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，建設自己的電子商務網(wǎng)站，宣傳商品，與客戶互動，減少企業(yè)宣傳的成本，提高企業(yè)工作的效率。

　　3.2加快產(chǎn)品和技術的創(chuàng)新，提高企業(yè)的市場把握能力

　　信息化建設為企業(yè)建設了信息門戶，有些企業(yè)開設了自己的電子商務網(wǎng)站，這些門戶讓企業(yè)能夠及時掌握行業(yè)動態(tài)、市場的趨勢，抓住市場的先機，成為信息系統(tǒng)與電子商務應用的結合，有利于企業(yè)產(chǎn)品和技術的創(chuàng)新，提高核心競爭能力。

　　3.3促進企業(yè)提高管理水平，提高企業(yè)決策的科學性和準

　　確性信息化建設不僅是技術的引進，更重要的是將先進的管理理念、模式和方法引入到企業(yè)的日常管理流程中，提高整個企業(yè)的管理水平。同時完整的和最新的市場信息是經(jīng)營決策的基礎，電子商務在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用讓企業(yè)通過與客戶和供應商多方面溝通，能夠及時把握市場趨勢和消費者的需求，及時調(diào)整和改善經(jīng)營決策，從而可以有效地提高決策的科學性和準確性[4]。

　　4企業(yè)信息化建設的基本策略

　　面對我國企業(yè)管理信息化建設的現(xiàn)狀,企業(yè)應當進行反思,如何正確進行企業(yè)管理信息化建設,以提高企業(yè)的管理水平和效率，從而增強企業(yè)的核心競爭力。

　　4.1領導思想觀念的轉變，加大企業(yè)信息化建設的投資與投入

　　企業(yè)信息化建設是要把企業(yè)的管理思想、管理體制和管理方法融入到計算機網(wǎng)絡中去。只靠技術部門的人員是無法有效推動的，需要本企業(yè)大量的人力和物力的支持，那就需要企業(yè)最高決策者的親自領導，從企業(yè)全局上來協(xié)調(diào)和組織實施，所以只有企業(yè)領導轉變傳統(tǒng)的管理觀念，實現(xiàn)管理思想的解放，才能保證信息化建設資金的投入，為企業(yè)信息化工作創(chuàng)造有利的條件和提供有力的組織保證，才能認真抓好本企業(yè)的信息化建設[5]。

　　4.2重視基礎設施建設，搭建企業(yè)的信息化運行平臺

　　信息化建設過程中，要配備適用本企業(yè)的管理軟件，建設適用本企業(yè)的信息化運行平臺，同時建設好企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡基礎設施，配置相應的電腦、掃描儀、打印機、攝像機及照相機等一系列自動化設備，網(wǎng)絡是信息的巨大來源，做好網(wǎng)絡基礎設施的建設，同時要加強網(wǎng)絡環(huán)境下安全認證體系，防止一些外來計算機病毒和黑客入侵，確保本企業(yè)數(shù)據(jù)和運行平臺不受外界的攻擊，維護本企業(yè)信息化平臺的正常運行。

　　4.3重視人才培養(yǎng)，建立一支高素質(zhì)的信息技術團隊

　　既懂技術又懂管理的復合型人才是企業(yè)信息化建設的關鍵，由于我國企業(yè)信息化建設晚，對口專業(yè)的人才儲備不足，所以缺少這一類復合型人才隊伍，只有建設信息化系統(tǒng)后，加大對人才的培養(yǎng)，才能逐漸地造就這樣一批精通專業(yè)知識，具有較高實踐能力的信息技術隊伍。企業(yè)可以通過人才的專業(yè)技術培訓、同行業(yè)間技術的交流、對外合作等，在長期的實踐中不斷發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、積累人才，逐漸充實企業(yè)的信息技術隊伍，共同推進信息化建設的進程。

　　5結語

　　當今世界，企業(yè)之間競爭日趨激烈，經(jīng)濟全球化和信息化給企業(yè)的長期發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)要想在全球競爭中處于有利地位，必須科學合理的運用信息化技術進行管理的創(chuàng)新、技術的創(chuàng)新和產(chǎn)品的創(chuàng)新，加大信息化隊伍的培養(yǎng)，加大基礎設施建設的投資，才能更穩(wěn)定的推進信息化，更好的適應全球經(jīng)濟的發(fā)展，在信息化時代中不斷發(fā)展和壯大。

　　參考文獻：

　　[1]搜狐網(wǎng)：中小企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀及存在問題分析：

　　[2]谷彥章.中小企業(yè)信息化建設問題與對策[J].合作經(jīng)濟與科技,2016,(24):111-113.

　　[3]賈婷.淺談企業(yè)信息化建設的實施策略及深遠意義[J].科技信息,2009,(09):347+358.

　　[4]杜昊.企業(yè)信息化建設與企業(yè)管理創(chuàng)新策略研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(24):108.

　　[5]林軍科.基于現(xiàn)代化管理的企業(yè)信息化建設研究[J].企業(yè)改革與管理,2017,(03):43-44+80.

　　作者：張奇彪 單位：杭州航天電子技術有限公司

　　推薦閱讀：《中國制造業(yè)信息化》(月刊)創(chuàng)刊于1964年，是中華人民共和國科學技術部主管，科學技術部中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會主辦，大型科技半月刊。