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燃氣工程項目中應用信息化管理的措施和發展

來源:期刊VIP網所屬分類:計算機信息管理時間:瀏覽:

  摘要:隨著經濟的快速發展,信息化技術也在不斷進步,網絡技術逐漸成熟,為燃氣工程建設的管理帶來機遇。在現代工程管理中應用網絡技術,一方面能夠為工程管理模式創新環境,一方面能夠提高管理效率。目前,我國管理措施多種多樣,但卻無法高效安全的對燃氣工程項目進行管理,在此背景下信息化管理應運而生。本文主要是在燃氣工程項目中,提出信息化管理措施,僅供參考。

  關鍵詞:燃氣工程;信息化管理;管理措施

燃氣工程

  1闡述燃氣工程項目信息管理重要性

  首先通過燃氣工程信息管理平臺,便于各方分享信息和工作,能夠提高管理水平和工作效率。燃氣工程項目的信息化便于管理人員更加了解燃氣項目的過程,使項目的全貌更加透明,貫徹總目標,便于領導發現問題,也便于工作人員及時的解決問題。在信息共享的環境下能夠及時的完成常規流程,減少多余的人為交流,使信息更快捷通暢。

  其次,燃氣工程項目的信息通過結構化和系統化的方式儲存,甚至能夠對儲存的項目進行高效分析,有利于施工后數據使用,便于為今后的項目管理提供數據參考和項目決策。燃氣工程項目開展信息化管理,能夠合理使用資源,減少資金浪費,確保快速的完成,同時讓工程質量不受到影響,獲取最大效益。

  然后,信息網絡成為項目交流的載體,加速信息交流速度,減少人為工作參與項目負擔。加速項目管理系統反應速度和反饋信息速度,便于人們及時查詢工程概況。及時發現問題,解決問題,提高工作效率。信息網絡為項目參與人提供準確的信息背景,便于瀏覽信息,使各部門工作能夠同步進行,提高工作效率。

  最后,信息化管理適應燃氣工程項目信息量急增的需求,能夠實時采集項目管理的信息數據,并且能夠及時的檢查各管理流程,對其進行規范化管理,從而提高各項目管理的質量。對燃氣工程信息進行全方面收集,一方面保證了信息的真實性,使信息更具有可靠性,一方面有助于優化管理流程和手段,能夠減少工作流程,提高工作效率。

  2燃氣工程信息化管理建設措施

  燃氣企業需要加深對工程信息化管理的認識,同時要掌握燃氣工程信息化管理的意義和優點,加大信息化培訓力度,發揮出燃氣工程信息化管理的作用,優化傳統管理模式,通過空間信息庫、屬性信息庫及多方交互平臺,改善管理燃氣工程項目效果。

  2.1構建空間信息庫。燃氣工程信息化系統需要構建空間信息庫,以此對工程建設中的各項功能進行劃分。在實際建設中,需要根據燃氣工程管理模式確定數據庫的各項功能,對各種道路圖、管線圖以及各管線對應的附屬物等相關圖形數據予以存儲,并在決策層、業務管理層中篩選空間數據,確保管道信息的完整。由于燃氣工程信息化系統管理多樣化的特征,在構建空間信息庫時,需要收集開發項目的全部運行數據資料,在部署系統方面,需要包含圖塊管理、數據分層與空間索引,以此對相關區域予以合理分割,從而實現信息的集中共享。根據空間數據庫的特征,均衡系統負載,保證燃氣企業工程的有效管理。

  2.2構建屬性數據庫。在空間信息庫構建的基礎上,需要建設屬性信息庫,對相關的地理信息特征以及相關描述信息予以儲存和分析,以此完成燃氣工程信息化管理工作,具體如下。

  (1)處理基礎數據。借助調查功能對數據進行分析,并對地下燃氣管線基礎數據予以識別,針對問題提出具體的解決措施,實現多種基礎數據信息分類,完善屬性數據庫建設。

  (2)實體關系模型:屬性數據庫需要建設實體關系模型,且模型需要對各項信息進行標注,從而使模型具有實體屬性。

  (3)完善邏輯結構:依據數據庫管理系統特點,實施概念模式向數據庫邏輯結構的轉換并實施邏輯設計,以此完成存儲結構的轉換。

  (4)識別與數據處理:借助編碼規則,對管線數據實施設計編碼,不僅能夠提高數據庫結構的靈活性,而且有效的簡化了數據查詢與計算。

  2.3構建有效的信息化管理平臺。燃氣工程EPC項目由規劃到實施涉及了多個項目管理方,比如設備方、共用方,設計方、施工方等,在項目進行組織和分工上,需要協調溝通項目各方,因此創建多方參與的信息交流平臺顯得尤為重要。從項目管理情況的實際出發,合理使用平臺,統一各方構建反饋體系,從而實現有效的溝通。此外,燃氣項目管理的特點之一是會同時開展多個項目,在實際中包含燃氣核心業務、輔助項目等十多個項目,對此,構建多項目并行的平臺也是信息化管理在燃氣工程項目管理中的重要目標。在管理控制上實施標準化多項目管理,根據燃氣項目的管理現狀,制定項目管理層關系,比如企業重點工程是企業級的項目,基礎工程是項目級工程。將項目導向型作為企業管理模式,實時進行項目信息化管理,由管理平臺實現調度和監控,成本管理、質量控制和施工進度,同時分享多種信息,實現無障礙溝。

  結束語:綜上所述,隨著經濟的發展,信息技術的進步,燃氣工程項目管理的信息化是社會今后發展的主要趨勢,通過設計和部署信息化管理系統,根據燃氣工程的特點開發全流程業務,從而滲透到項目的各個管理領域中,為燃氣工程項目的管理帶來新發展。以研究信息管理內容為著重點,爭取不斷創新,從而滿足燃氣工程信息化管理多樣化需求,為燃氣工程的管理提供更多的管理手段,確保信息化管理燃氣工程項目符合時代發展。

  參考文獻:

  [1]汪云梅. 燃氣工程項目管理信息系統的建設與應用[J]. 房地產導刊,2018,000(020):239,252.

  [2]孫康. 燃氣工程項目信息化管理的現狀與出路探究[J]. 中國化工貿易,2015,007(023):59-59.

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