課題職稱評審當(dāng)中比較重要的學(xué)術(shù)成果，課題通常有多個(gè)人共同完成，不同的成員之間有著不同的分工，在課題署名的時(shí)候給予不同的加分。那么課題成員加幾分?由于省份以及院校的不同，小編只能通過舉例的方式給作者一些參考。課題加分的多少與其課題的級(jí)別作者的位置課題獲獎(jiǎng)名次都有直接關(guān)系。也就是說課題的級(jí)別越高，獲得加分越多;課題成員位置越靠前，或者課題獲獎(jiǎng)的名字越高，那么課題成員的加分就會(huì)越多。

　　1、主持或作為技術(shù)骨干參與過國家級(jí)科研、管理、工程項(xiàng)目;或取得國內(nèi)本專業(yè)重大技術(shù)突破、或發(fā)明專利、或通過認(rèn)證的專有技術(shù)，填補(bǔ)了本專業(yè)領(lǐng)域空白，具有顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，業(yè)務(wù)水平得到國內(nèi)同行專家公認(rèn)并經(jīng)本單位確認(rèn)者。一般來說在這種情況下的主持人加分為：7-8分，參與人員則加分為：4-6分。

　　2、主持或作為技術(shù)骨干參與過省部級(jí)、集團(tuán)公司、股份公司科研、管理、工程項(xiàng)目;或解決過省內(nèi)、集團(tuán)公司、股份公司本專業(yè)重大技術(shù)難題或關(guān)鍵技術(shù)瓶頸問題，具有較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，業(yè)務(wù)水平得到省內(nèi)、集團(tuán)公司、股份公司同行專家公認(rèn)并經(jīng)本單位確認(rèn)者。一般來說在這種情況下的主持人加分為：6-7分，參與人員則加分為：3-5分。

　　3、主持或作為技術(shù)骨干參與過公司(局)級(jí)科研、管理、工程項(xiàng)目;或解決過公司(局)內(nèi)本專業(yè)重要技術(shù)問題，具有良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，業(yè)務(wù)水平得到公司(局)級(jí)同行專家公認(rèn)并經(jīng)本單位確認(rèn)者。一般來說在這種情況下的主持人加分為：5-6分，參與人員則加分為：2-4分。

　　4、主持或作為技術(shù)骨干參與過廠、處級(jí)科研、管理、工程項(xiàng)目;或解決了本單位生產(chǎn)、科研工作中的實(shí)際問題，取得了一定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，業(yè)務(wù)水平得到處級(jí)同行專家公認(rèn)并經(jīng)本單位確認(rèn)者。一般來說在這種情況下的主持人加分為：4-5分，參與人員則加分為：1-3分。

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