隨著企業(yè)管理的深入發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越成為企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，企業(yè)文化建設(shè)的目的自然是保證企業(yè)的發(fā)展，由此企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須協(xié)同發(fā)展，企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同管理成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一個(gè)重要課題，想要更好的發(fā)表一篇優(yōu)質(zhì)的企業(yè)協(xié)同管理論文，就需要閱讀大量的論文文獻(xiàn)，那么企業(yè)協(xié)同管理論文文獻(xiàn)有哪些?

　　基于企業(yè)流程和主數(shù)據(jù)管理的協(xié)同云系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

　　摘要：本文主要討論如何解決企業(yè)多年信息化建設(shè),從初步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)過(guò)程的電子化改造,到如何運(yùn)用企業(yè)流程和主數(shù)據(jù)管理解決高速發(fā)展中對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)融合的問(wèn)題,通過(guò)整合現(xiàn)有系統(tǒng),以企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、考核為主線,形成"人、財(cái)、業(yè)務(wù)"完整的企業(yè)資源信息化協(xié)同運(yùn)營(yíng),最終建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)則,通過(guò)打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理各個(gè)數(shù)據(jù)應(yīng)用環(huán)節(jié),將關(guān)鍵數(shù)據(jù)融合起來(lái),形成企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn),使各個(gè)業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)信息互通,通過(guò)系統(tǒng)"隨需而變"靈活性,助力企業(yè)跨越式發(fā)展。

　　基于扎根理論的集團(tuán)企業(yè)檔案協(xié)同管理的影響因素和實(shí)現(xiàn)路徑研究

　　摘要：采用協(xié)同管理模式整合集團(tuán)內(nèi)部各公司、各部門之間的協(xié)作關(guān)系，是實(shí)現(xiàn)當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)檔案管理效益最優(yōu)化的重要舉措。為挖掘影響集團(tuán)企業(yè)檔案管理的各類因素，分析每個(gè)因素對(duì)檔案管理的作用機(jī)制，研究選擇國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司下的集體平臺(tái)企業(yè)作為研究對(duì)象，以扎根理論為基礎(chǔ)展開(kāi)研究。原始數(shù)據(jù)主要來(lái)源于對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員和業(yè)務(wù)人員的半結(jié)構(gòu)化訪談和相關(guān)資料的補(bǔ)充。經(jīng)歷開(kāi)放性編碼—主軸型編碼—選擇性編碼的過(guò)程后，從原始資料整合形成110個(gè)初始概念和15個(gè)范疇，并進(jìn)一步提煉為5個(gè)主范疇。研究結(jié)果表明，影響集團(tuán)企業(yè)檔案協(xié)同管理的主要因素分為制度、技術(shù)、資源、內(nèi)容和動(dòng)力，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)檔案協(xié)同管理模型，進(jìn)而探究集團(tuán)企業(yè)檔案協(xié)同管理的實(shí)現(xiàn)路徑。

　　管理會(huì)計(jì)協(xié)同模式在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用研究

　　摘要：內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的重要手段,離不開(kāi)先進(jìn)的管理方法和工具。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)越來(lái)越受到重視。管理會(huì)計(jì)協(xié)同模式的發(fā)展在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用成為學(xué)者們的重要研究課題。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同為企業(yè)管理、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值提供服務(wù),二者相互聯(lián)系、相互促進(jìn),以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文研究管理會(huì)計(jì)協(xié)同模式在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用,探討提升企業(yè)價(jià)值的途徑。

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