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現(xiàn)代園林綠化工程施工及管養(yǎng)探討

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:園林學(xué)時間:瀏覽:

  摘要:隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,園林建設(shè)發(fā)展也隨之大踏步進行。但是園林綠化工程在實際操作過程中也暴露出諸多的問題,本文著重對有些問題進行分析,并提出自己的一些看法。

  關(guān)鍵詞:園林綠化,施工,養(yǎng)護

  在社會經(jīng)濟日益發(fā)展、物質(zhì)生活和文化水平不斷提高的今天,人們對日常生活、生產(chǎn)等活動場所和室內(nèi)外環(huán)境的要求也越來越高。為了能創(chuàng)造出高質(zhì)量、高水平的園林綠化工程精品,首先就必須解決好園林綠化工程施工過程及后期養(yǎng)護中出現(xiàn)的一些問題。

  1 存在的問題

  1.1低價中標,工程質(zhì)量難以保證

  園林建設(shè)工程的招標過程有無低價競標法(最低價競標),有標底競標法等形式,幾年前大量采用有標底競標或邀請招標法,但都因招標執(zhí)行過程中存在人為操作因素嚴重而告終。目前的招標方法普遍采用最低價競標法。這種方法理論上是對建設(shè)工程的成本控制,對預(yù)防招標過程中人為操作起到很好的作用,但隨之帶來的后遺癥同樣也很多。

  1.2專業(yè)知識缺乏,綠化隊伍管理相對落后

  為提升人文居住環(huán)境,最近幾年國家大搞園林綠化建設(shè),綠化施工隊伍如雨后春筍般相繼涌現(xiàn),但正規(guī)專業(yè)素質(zhì)人才齊全的隊伍少,施工隊伍中專業(yè)技術(shù)人才十分匱乏,施工隊伍素質(zhì)低,不能正確領(lǐng)會和理解設(shè)計人員的設(shè)計意圖,甚至根本看不懂圖紙,不認識植物的品種,也不懂栽培技術(shù)。

  對于一個普通的自然式植物種植設(shè)計,都難以按要求完成,常出現(xiàn)植物配置錯位、搭配不合理等現(xiàn)象。工程項目的消耗高、浪費大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進步等問題上。

  1.3苗木質(zhì)量監(jiān)管不力,重視程度不足

  目前,在園林綠化施工過程中,很多施工管理人員對苗木質(zhì)量的好壞將直接影響綠化工程的質(zhì)量的重要性認識不足,對苗木的生長、有無病蟲害、土球大小等問題,也沒有做嚴格的控制,導(dǎo)致苗木成活率低,影響了整體的綠化效果。有些苗圃為追求利潤,將定植時間不夠的針葉苗木進行提前出售,由于此類苗木的成活率不高,不僅造成資源嚴重浪費,還使建設(shè)單位、施工單位也蒙受了巨大的經(jīng)濟損失。

  1.4重栽輕養(yǎng)普遍,后期養(yǎng)護工作滯后

  現(xiàn)今的園林綠化工程注重栽培而忽視養(yǎng)護的現(xiàn)象極為突出,為鞏固和發(fā)展綠化成果,必須加強對樹木、花草的后期養(yǎng)護管理。大多數(shù)綠地剛完工時效果好,由于缺乏后期管理,草坪逐漸雜草叢生,樹木雜亂無章,病蟲侵蝕現(xiàn)象嚴重,觀賞效果大打折扣。這不僅給施工單位帶來了經(jīng)濟損失,浪費了人力、財力,還影響了景觀效果,本來是很好的民心工程,結(jié)果適得其反,在群眾中造成很壞的影響。

  2 解決方法及應(yīng)對措施

  2.1盡快出臺低價中標配套政策

  目前園林市場的競爭非常激烈,一些投標單位為了在競爭中生存,不遺余力壓低報價,甚至將報價降到自身實力不相符的水平,一邊取得低價中標,這種不合理的低價中標,給建設(shè)市場帶來了很大的沖擊?!墩袠送稑朔ā访鞔_提出“能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格最低,但是投標價格低于成本的除外。”合理低價中標法是國際上普遍認可和通行的工程招標方法,但其要在我國真正實行起來還應(yīng)具備相應(yīng)的配套政策,才能使我國的工程招標工作規(guī)范化,從而杜絕承包商之間的惡性競爭保障工程的質(zhì)量。

  2.2不斷提高綠化隊伍人員及管理素質(zhì)

  對綠化施工單位培養(yǎng)的好壞直接影響到這個單位的競爭力和生存力,因此,各個單位在對職工進行崗位培養(yǎng)的時候應(yīng)注意以下幾點:

  (1)通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、自學(xué)、深造、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,不斷提高綠化人員專業(yè)知識水平。

  (2)定期采取技術(shù)考核制度,理論與實踐操作相結(jié)合,優(yōu)勝劣汰,運用經(jīng)濟杠桿來激勵和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人,促進技術(shù)的全面提高。

  (3)博采眾學(xué),技術(shù)興園,營造濃厚的尊重知識、尊重人才的良好氛圍,促進建設(shè)一支敬業(yè)、精干、忠誠的專業(yè)隊伍。

  (4)每項工程結(jié)束,對施工單位的工程質(zhì)量、管理水平進行全面考核,不合格的單位,勒令整改,近期1年不得參與工程競標。

  2.3加強職工思想道德教育

  在對職工進行完職業(yè)技能的培養(yǎng)之后,最重要的是對其進行思想道德的教育,不僅要要求大家具有解放思想,實事求是,不唯書、不唯上、不媚俗、只唯實,堅持真理、堅持原則的思想作風(fēng);還應(yīng)要求大家樹立起察實情、講實話、辦實事、求實效的工作作風(fēng)。牢固樹立起“沒有最好、只有更好、持續(xù)改進、最求完美”的價值觀;“以人為本、一絲不茍、讓用戶更滿意”的質(zhì)量理念以及“誓與企業(yè)同命運”的思想覺悟。

  2.4管養(yǎng)并重確保綠化成果

  一般說,園林綠化工程與土建工程項目有相似的一面。園林綠化工程的景觀小品、園林建筑等所使用的建筑材料和建造標準都相同。然而,園林綠化工程與土建工程相比,它的大部分實施對象,都是有生命的活體,這就意味著在植物移栽完成之后的養(yǎng)護尤為重要。

  另外,綠化養(yǎng)護管理工作具有技術(shù)性、長期性、繁雜性、社會性等特點。隨著城市建設(shè)發(fā)展,園林綠化建設(shè)也有了很大的提高,但是城市人口的急劇增加、氣候的異常變化、城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,對保護城市生態(tài)環(huán)境、鞏固綠化成果有很大的影響,所以要從長遠的,可持續(xù)發(fā)展的角度來重視綠化養(yǎng)護工作,徹底扭轉(zhuǎn)“重栽輕養(yǎng)”的局面。抓好養(yǎng)護管理工作主要采取以下措施:

  (1)落實綠化養(yǎng)護經(jīng)費。根據(jù)養(yǎng)護任務(wù)的實際工作量測算養(yǎng)護經(jīng)費,要制定嚴格的養(yǎng)護管理等級標準,根據(jù)評定后的養(yǎng)護等級來核算、撥付養(yǎng)護經(jīng)費,真正實行獎優(yōu)罰劣的原則,來調(diào)動養(yǎng)護人員的積極性,加大養(yǎng)護管理部門之間的競爭力度,從根本上提高養(yǎng)護管理的水平。

  (2)建立業(yè)務(wù)強、技術(shù)好的養(yǎng)護專職隊伍,簽訂養(yǎng)護責(zé)任書,責(zé)任到人、標準明確、獎罰分明,通過競爭創(chuàng)優(yōu)的手段促進養(yǎng)護工作。

  (3)養(yǎng)護工作需要有完備的技術(shù)規(guī)范、管理里標準、抓好養(yǎng)護工作的各個環(huán)節(jié),對管理不到位、養(yǎng)護水平差的綠地要加大懲戒力度。逐步提高園林綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)能力和質(zhì)量水平。

  (4)在養(yǎng)護管理上增加科學(xué)的投入,通過加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),增加新的知識,不斷更新技術(shù),使養(yǎng)護管理工作向更高的水平邁進。

  (5)加強綠化宣傳教育,把綠化保護欲與環(huán)境保護、遵紀守法聯(lián)系起來,集思廣益、群策群力,開展對綠地的認建、認管、認養(yǎng)等活動,加大社會輿論的監(jiān)督,逐步做到人人都自覺地愛綠護綠,共同創(chuàng)建優(yōu)美的環(huán)境,形成“綠色家園,人人有責(zé)”的社會風(fēng)氣。

  3 結(jié)論

  經(jīng)濟在發(fā)展,社會在進步,人類生活水平和質(zhì)量亦在提高。環(huán)境對人類的影響也在加大,城市園林建設(shè)的步伐在社會大的發(fā)展環(huán)境下也在加快。但是隨之也會出現(xiàn)一些問題,因此,這需要監(jiān)管部門加大力度進行監(jiān)管。也需要施工單位嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行操作,確保工程的質(zhì)量,為社會創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境而共同努力。

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