保險的種類有很多，我們應(yīng)該如何來認(rèn)識及管理企業(yè)保險呢，企業(yè)保險有什么作用及影響呢?對于經(jīng)濟(jì)上企業(yè)保險有什么有意義呢?本文選自：《上海保險》,《上海保險》保險專業(yè)刊物。內(nèi)容以保險理論研究和學(xué)術(shù)探討為主，同時亦介紹保險基礎(chǔ)知識，報道國外最新理論和動態(tài)?！渡虾１ｋU》主管單位：上海市保險學(xué)會，主辦單位：上海市《上海保險》雜志社，國內(nèi)刊號：CN 31-1226/F，國際刊號：ISSN 1006-1320

　　摘要：企業(yè)保險為使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營或留住人才而設(shè)計之保險制度，其主要為壽險或健康險。企業(yè)保險對企業(yè)所提供的保障，主為避免對抗因企業(yè)所屬主要?部或?qū)ｉT技術(shù)人員因身故或離職無法執(zhí)行任務(wù)以致造成的企業(yè)損失，并為穩(wěn)固企業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)，以建立良好信譽關(guān)系。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)保險,保險管理,論文范例

　　當(dāng)企業(yè)所有人(主要股東或合伙人)中有人死亡時，提供一具體可行之財務(wù)計劃，藉以收回該股東或合伙人之權(quán)益。 其中例如“企業(yè)主管人員保險”(Key Man Insurance)，就是一種針對企業(yè)體為對抗因所屬高級主管的死亡或殘疾而無法處理公務(wù)所造成公司財務(wù)損失所投保一種保險。公司高級主管就其個人而言，通常具有特殊的管理專才、專門技術(shù)或經(jīng)驗，由于他們的死亡或殘疾致無法處理公務(wù)，將造成公司財務(wù)之損失。

　　一、當(dāng)代企業(yè)社保管理工作當(dāng)中面臨的問題

　　1、企業(yè)社保管理工作規(guī)范性不足。目前多數(shù)企業(yè)社保管理工作當(dāng)中，相應(yīng)的管理人員為了能夠保障其相關(guān)措施的有效性，通常會有較為嚴(yán)格的內(nèi)部管理規(guī)范制度，切實希望能夠通過此項制度來對企業(yè)設(shè)備管理工作的流程加以明確，這樣才能實現(xiàn)對內(nèi)部員工們切身利益加以維護(hù)。然而大多數(shù)企業(yè)在制定規(guī)范管理制度的過程當(dāng)中，普遍存在抄襲、照搬規(guī)范制度的情況，這些情況的產(chǎn)生直接促使企業(yè)所制定出的規(guī)范管理制度完全不符合企業(yè)自身發(fā)展的需求，不但不利于企業(yè)的發(fā)展，甚至將嚴(yán)重阻礙其內(nèi)部的管理和諧，從而導(dǎo)致相應(yīng)的社保管理人員在整個工作的過程中不斷的出現(xiàn)操作失誤的情況。

　　2、專業(yè)社保人才嚴(yán)重匱乏。目前大多數(shù)企業(yè)內(nèi)的社保管理工作，都要求相應(yīng)的社保管理人員必須充分認(rèn)識到專業(yè)社保人才的重要程度。所以如今大多數(shù)企業(yè)都開始制定一系列的人才招聘策劃，希望能夠以此來完善企業(yè)對于社會人才的需求。但是由于受到來自多個方面因素的直接影響，促使大多數(shù)企業(yè)很難招到相應(yīng)的專業(yè)社保人才，因此這一崗位不得不由于其他辦公室成員或者其他任務(wù)部門的相關(guān)人員兼職，但是這類人員普遍缺乏相應(yīng)的專業(yè)社保知識，其自身只能在實踐的過程中不斷進(jìn)行探索。在這種情況下，很容易產(chǎn)生管理失誤的情況，從而降低了企業(yè)社保管理的實踐能力。

　　3、企業(yè)提供的社保不夠規(guī)范。社保提供不規(guī)范是大多數(shù)企業(yè)都普遍存在的問題，其具體表現(xiàn)為企業(yè)向職工們所提供的社保保險不夠規(guī)范，同時相應(yīng)的社保服務(wù)形式也不夠規(guī)范等多個方面。同時在員工方面，由于其自身對社保在認(rèn)識上存在嚴(yán)重的不足，并且其自身也不了解，是否能夠通過社保的形式來獲得相應(yīng)的利益，所以對于社保直接產(chǎn)生了一種不重視的心理和情緒。而企業(yè)方面由于生產(chǎn)成本的限制，促使其難以通過合法的形式來幫助員工們繳納相應(yīng)的社保費用，從而直接導(dǎo)致企業(yè)的社保管理工作陷入一個較為低下的環(huán)境當(dāng)中。

　　二、企業(yè)社保管理的實踐研究

　　1、企業(yè)社保信息化管理，有效提升工作效率。主要由于多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行社保管理實踐當(dāng)中存在很多問題，缺乏較為專業(yè)的人力資源來加以管理，因此就必須要促使相應(yīng)的財務(wù)部門以及相關(guān)社保服務(wù)部門開展有效的協(xié)調(diào)合作，并在此基礎(chǔ)上實施科學(xué)化的管理服務(wù)，從而優(yōu)化內(nèi)部設(shè)備管理工作形式，有效的彌補其中存在的不足之處。同時還應(yīng)當(dāng)企業(yè)自身的特點來進(jìn)行處理，可引入信息化的管理手段，研發(fā)專向的信息化的管理軟硬件技術(shù)，最終在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造出較為完善的網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展管理體系，最終實現(xiàn)對社保管理工作的有效監(jiān)督和控制，有效的提升了其自身所具備的工作效率。

　　2、優(yōu)化設(shè)備基金的預(yù)算控制。社?；饘τ谄髽I(yè)發(fā)展來說非常重要，對企業(yè)的資金應(yīng)用效益、經(jīng)費的支出情況等方面都將產(chǎn)生相應(yīng)的影響，因此就必須要不斷的強化對財務(wù)預(yù)算的控制工作，并在此基礎(chǔ)上開展相應(yīng)有效的市場評估分析，以此來針對相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況以及未來的發(fā)展方向進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和控制。同時需要在此基礎(chǔ)上充分的發(fā)揮出專業(yè)財務(wù)人員所具備的專業(yè)技能，從而強化其自身的預(yù)算管理控制，幫助企業(yè)制定良好的發(fā)展目標(biāo)，并最終促使其績效考核的制度趨于完善，提升企業(yè)風(fēng)險預(yù)防的能力。

　　3、科學(xué)化管理設(shè)備費用的繳納撥付。為了能夠?qū)ζ髽I(yè)社保費用的繳納和撥付流程實施規(guī)范管理，就需要構(gòu)建科學(xué)化、信息化的社保管理體系，并在此過程中通過相應(yīng)的基層單位來進(jìn)行有關(guān)資料的申報工作，同時相應(yīng)的企業(yè)社保機(jī)構(gòu)也必須充分聯(lián)合財務(wù)單位對繳納費用的全面核算過程。并且相應(yīng)的業(yè)務(wù)單位也必須按月來繳納人員數(shù)量變化的核定工作，并以此來制定詳細(xì)的繳納計劃。另外也必須嚴(yán)格依照相應(yīng)的宏觀政策要求來實施有效的核定撥付，最終促使員工們能夠真正享受到合理、合法化的保險待遇和相關(guān)權(quán)益。

　　綜上所述，當(dāng)代多數(shù)企業(yè)內(nèi)部社保管理工作中都存在相應(yīng)的問題，所以必須要優(yōu)化企業(yè)社保管理工作的實踐操作來提升社保管理的能力，切實解決其中存在的問題，保障企業(yè)及員工們的利益和權(quán)益。