內(nèi)容摘要：目前針對特許經(jīng)營的法規(guī)是最近才頒布實施的《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》，無論是數(shù)量、質(zhì)量，還是調(diào)整范圍上都存在很大不足，比如如立法規(guī)格較低，立法內(nèi)容簡單，立法缺乏體系等等。這顯然遠遠不能適應(yīng)特許經(jīng)營快速發(fā)展的需求。

　　關(guān)鍵詞：特許經(jīng)營品牌意識經(jīng)營模式

　　隨著第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，私營經(jīng)濟的不斷壯大，知識產(chǎn)權(quán)保護和品牌意識的不斷增強，特許經(jīng)營在我國得到快速發(fā)展。特許經(jīng)營從上個世紀80年代末開始在國內(nèi)出現(xiàn)，至今短短十幾年時間，我國已成為世界上特許經(jīng)營體系最多的國家。從我國連鎖經(jīng)營協(xié)會對國內(nèi)特許經(jīng)營2005年發(fā)展狀況的調(diào)查來看，我國特許經(jīng)營發(fā)展速度快，已遍及餐飲、便利店、家居裝修、洗染、教育、圖書音像、汽車養(yǎng)護與維修、服裝專賣、美容、房屋中介等服務(wù)行業(yè)。

　　國內(nèi)市場中存在的特許經(jīng)營體系大致可以分為兩類：國外企業(yè)進入我國市場建立起來的特許經(jīng)營企業(yè);國內(nèi)本土成長起來的特許經(jīng)營企業(yè)。作為一種對外直接投資方式，特許經(jīng)營備受國外特許企業(yè)的青睞。一些知名企業(yè)如肯德基、必勝客等紛紛進入我國市場。由于對于我國制度環(huán)境以及國內(nèi)被特許人的經(jīng)營素質(zhì)缺乏足夠的信心，它們在進入我國市場發(fā)展時比較謹慎。與國外知名企業(yè)的謹慎相比，國內(nèi)本土企業(yè)通過特許經(jīng)營形式實現(xiàn)了快速擴張和規(guī)模效應(yīng)，特許店和銷售額不斷增長。但是，在快速發(fā)展的同時，我國特定的社會環(huán)境和市場環(huán)境中，特許經(jīng)營自身體系不完善，出現(xiàn)了盲目發(fā)展，魚龍混雜的局面，制約了本土特許企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的能力。本文主要針對我國本土成長起來的特許企業(yè)體系，分析其進一步發(fā)展中的制約因素，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對策。

　　我國特許經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)實困境

　　從特許經(jīng)營產(chǎn)生的歷史來看，特許經(jīng)營模式能夠在美國當時的制度環(huán)境中產(chǎn)生并發(fā)展成熟，是與美國經(jīng)濟制度、法律制度以及文化特點密切相關(guān)。而我國現(xiàn)有的制度環(huán)境存在多方面的不利因素，制約了特許經(jīng)營的發(fā)展。特許經(jīng)營在我國從產(chǎn)生到發(fā)展只有十幾年，尚處于起步階段，體系還不成熟，在運行中出現(xiàn)了變質(zhì)現(xiàn)象。

　　制度環(huán)境的制約

　　市場機制不完善，市場化水平較低。特許經(jīng)營是利用特許方企業(yè)的專有技術(shù)與他人的資本相結(jié)合的進行擴張經(jīng)營規(guī)模的一種商業(yè)發(fā)展模式。要實現(xiàn)特許經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟，實現(xiàn)技術(shù)和品牌價值的快速擴張，就必須保證資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素在市場上自由流動，沒有地區(qū)、行業(yè)和部門的分割。

　　我國由于市場經(jīng)濟建立時間不長，市場體系發(fā)育不完善，地區(qū)間生產(chǎn)要素的流通存在著各種障礙，行業(yè)條塊分割的情況相當嚴重，無法有效實現(xiàn)特許經(jīng)營的規(guī)模效應(yīng)。市場化程度低直接影響我國特許經(jīng)營的進一步發(fā)展。

　　法制不健全，特許經(jīng)營立法需要完善。特許經(jīng)營是利用特許方利用其專有技術(shù)與他人的資本相結(jié)合的進行擴張經(jīng)營規(guī)模的一種商業(yè)發(fā)展模式。其中，特許人專有技術(shù)的保護，特許人與受許人之間契約關(guān)系的維持都依賴于相關(guān)的法律法規(guī)。有了相對完善的法律法規(guī)，才能有效保護特許人和受許人的合法權(quán)益，依法規(guī)范交易行為，降低交易成本。

　　文化、觀念的落后的制約。文化、觀念對于經(jīng)濟系統(tǒng)的發(fā)育起著潛移默化的影響作用。從西方國家特許經(jīng)營模式產(chǎn)生和發(fā)展及其運營特征來看，知識產(chǎn)權(quán)保護意識、分工觀念、契約觀念、誠信意識等是促進特許體系良性運轉(zhuǎn)的重要因素。而在我國，人們分工觀念很淡，團隊意識不強;公民的法律意識淡薄，違反合同的情況時有發(fā)生;知識產(chǎn)權(quán)意識不強，也導(dǎo)致了人們無法認同以付費的形式接受特許;在社會轉(zhuǎn)型時期，誠信缺失問題比較嚴重，而民營企業(yè)的誠信問題表現(xiàn)得更為突出，一些特許企業(yè)把特許經(jīng)營作為圈錢的手段，損害了投資人的利益。

　　特許經(jīng)營體系不成熟

　　特許經(jīng)營體系中存在兩個相對獨立又相互聯(lián)系的主體——特許方與受許方。下面將分別從特許方與受許方分析我國特許經(jīng)營體系中存在的問題。

　　特許方存在的問題：

　　在最近頒布實施的《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》中，已明確把特許經(jīng)營界定為既有品牌授權(quán)，又具備模式復(fù)制。著名經(jīng)濟學(xué)家魏杰認為，能進入特許經(jīng)營的特許方，應(yīng)該是著名的品牌，有市場性很強的專有技術(shù)，并且有獨特的營銷管理模式，否則，特許權(quán)就無使用價值。從我國本土特許經(jīng)營體系發(fā)展現(xiàn)狀看，特許方普遍存在著缺乏著名品牌和獨特的經(jīng)營模式的問題。

　　缺乏品牌意識，商標和專利少。特許經(jīng)營的核心是知識資產(chǎn)的復(fù)制，即特許人對自身知識資產(chǎn)的深度開發(fā)，通過加盟商的學(xué)習(xí)、復(fù)制、應(yīng)用來實現(xiàn)企業(yè)知識資產(chǎn)的總體