[摘 要]伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，整體的市場(chǎng)體制也開始變得越來越完善。會(huì)計(jì)作為一類能夠決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)大權(quán)的重要工作，必須在企業(yè)發(fā)展過程中結(jié)合企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對(duì)自身的工作模式進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和提升。就現(xiàn)階段的企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展形勢(shì)來說，在內(nèi)部管理工作中只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間進(jìn)行深度融合，實(shí)現(xiàn)工作模式的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，才能夠體現(xiàn)出各自的價(jià)值和作用，保障企業(yè)能夠通過科學(xué)合理的會(huì)計(jì)工作在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得更加長遠(yuǎn)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

　　[關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)融合;財(cái)務(wù)管理

　　在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的兩大分支中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是基于會(huì)計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)準(zhǔn)則和內(nèi)部制度來作為開展會(huì)計(jì)核算以及掌控企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，提供企業(yè)在業(yè)務(wù)活動(dòng)上的數(shù)據(jù)信息。而管理會(huì)計(jì)是通過科學(xué)合理的措施來滿足企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層以及項(xiàng)目管理人員的特殊信息需求，主要是對(duì)內(nèi)進(jìn)行服務(wù)。但是伴隨著我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的高速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全面來臨，會(huì)計(jì)作為一類能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確決策的重要領(lǐng)域，需要對(duì)自身進(jìn)行進(jìn)一步的完善和優(yōu)化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在職能設(shè)置上較為單一，只能夠反映和監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，因此需要將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，進(jìn)一步展現(xiàn)出兩者的作用和價(jià)值。

　　一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的原因

　　(一)外部原因

　　縱觀我國會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展歷程，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間出現(xiàn)職能脫節(jié)的主要原因就是社會(huì)大生產(chǎn)，而現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間融合趨勢(shì)越來越明顯，是受到了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制變化的深遠(yuǎn)影響。近些年來，高速發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)，包括電商領(lǐng)域的發(fā)展，促使會(huì)計(jì)需求被全面革新，在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈同時(shí)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法及時(shí)有效且更加精準(zhǔn)地適應(yīng)整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的全新變化[1]。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中所遵照的規(guī)則以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行革新，是一個(gè)長期且系統(tǒng)性的工程，同時(shí)在落實(shí)全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍然需要按照傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作規(guī)范來對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，這種處理方式所能夠展現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性以及全面性，還有很大的進(jìn)步空間。而管理會(huì)計(jì)自身具備非常顯著的自主性以及工作靈活性，在對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理的過程中，能夠綜合其他領(lǐng)域的理論知識(shí)，并運(yùn)用創(chuàng)新型的數(shù)據(jù)處理手段，有效確保信息處理的質(zhì)量和效率。但需要注意的是，企業(yè)內(nèi)部的日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以及財(cái)務(wù)核算是管理會(huì)計(jì)存在的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行信息分析的根源。管理會(huì)計(jì)不能夠超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而獨(dú)立存在[2]。

　　(二)內(nèi)部原因

　　伴隨著我國現(xiàn)代企業(yè)的高速發(fā)展，其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)在聯(lián)系越來越強(qiáng)，已經(jīng)逐漸演變?yōu)橐环N全新的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。在傳統(tǒng)的企業(yè)部門職能分工中，各個(gè)部門職能獨(dú)立存在，業(yè)務(wù)之間存在交叉，對(duì)各職能以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的界限設(shè)置較為模糊。例如為了進(jìn)一步支持企業(yè)管理層的成本管控，為投資決策提供有效的輔助信息，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營部門需要學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，這樣才能夠有效分析業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本效益。管理會(huì)計(jì)工作的開展，尤其是在信息處理工作上，想要促使其更加準(zhǔn)確和合理，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為其提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的核算，隨后才能提升管理會(huì)計(jì)的有效性[3]。除此之外，知識(shí)型人才和大數(shù)據(jù)分析對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策所能夠起到的作用和價(jià)值越來越顯著，也越來越受到企業(yè)的關(guān)注和重視，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法通過日常的工作活動(dòng)和數(shù)據(jù)信息展現(xiàn)出這些內(nèi)容，此時(shí)就需要管理會(huì)計(jì)為其提供必要的決策信息。

　　二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系與區(qū)別

　　在狹義層面的管理會(huì)計(jì)含義中，主要是為企業(yè)的管理人員、領(lǐng)導(dǎo)以及決策人員提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，以方便企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策;而在廣義的管理會(huì)計(jì)含義中則認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)及日常的工作行動(dòng)應(yīng)該包括企業(yè)收集會(huì)計(jì)信息以及利用會(huì)計(jì)信息的全流程，同時(shí)管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象除了需要包括企業(yè)的管理人員、決策人員，還應(yīng)該包括企業(yè)的股東以及債權(quán)人等與企業(yè)外部利益相關(guān)的所有人員。而在會(huì)計(jì)信息的確認(rèn)計(jì)量等相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，應(yīng)該將其視作管理會(huì)計(jì)中的重點(diǎn)組成要素。從管理會(huì)計(jì)的含義以及定義中也能夠了解到，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間不能夠完全獨(dú)立存在，同時(shí)兩者之間內(nèi)在聯(lián)系緊密，但是又有著非常明顯的差別。

　　(一)聯(lián)系

　　首先是功能聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)兩者之間都以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)的利潤空間作為主要目標(biāo)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析以及客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)的資金以及價(jià)值鏈活動(dòng)過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管控。

　　其次是在核算對(duì)象上存在聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是將企業(yè)現(xiàn)階段以及后期發(fā)展過程中的資金運(yùn)動(dòng)作為其展開會(huì)計(jì)核算的對(duì)象，在核算內(nèi)容上具備一定的交叉融合性。舉例來說，在企業(yè)進(jìn)行成本核算的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的損失和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，為企業(yè)提供存貨期末計(jì)價(jià);而管理會(huì)計(jì)則是通過管理會(huì)計(jì)所提供出來的數(shù)據(jù)信息，開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本管理和成本管控。

　　最后是信息來源上的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用的原始數(shù)據(jù)信息都是來自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的信息。

　　(二)區(qū)別

　　首先是在兩者的職能以及作用上。管理會(huì)計(jì)主要職能就是為企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的決策人員和領(lǐng)導(dǎo)人員提供在財(cái)務(wù)上以及非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)信息，主要目標(biāo)是監(jiān)控以及客觀評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營流程工作效率和工作質(zhì)量，并將其作為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)制定以及投資決策的數(shù)據(jù)參考，在職能設(shè)置上更加側(cè)重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部提供有用的數(shù)據(jù)信息;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則能夠展現(xiàn)出企業(yè)在發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中能夠帶來的成果，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營績(jī)效進(jìn)行全方位的監(jiān)督，同時(shí)也需要對(duì)相關(guān)權(quán)力部門的組織和外情況進(jìn)行監(jiān)督，在職能設(shè)置上更加偏向?qū)ν庑畔⒌谋O(jiān)督和管控。