前言

　　近年來，雖然采取了增加人員的數(shù)量以應求變電管理的運行，但實際上，人員的增長遠遠不能滿足電網(wǎng)的發(fā)展要求。在這種形勢下，變電運行管理唯一的出路就是加速無人值班變電站實施步伐，實行集中式控制管理，并不斷探索改善。

　　一、變電站的發(fā)展歷程

　　1.有人值守變電站

　　變電站作為電網(wǎng)的樞紐，長期以來，變電站一直采用24小時有人值班的工作方式，一方面，由于未能實現(xiàn)調(diào)度綜合自動化，另一方面，變電站的配套設備及環(huán)境監(jiān)控難以實現(xiàn)無人值守。此外，外人侵入造成設備損壞和丟失問題難以解決。

　　2.無人值守變電站

　　隨著計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)的大量應用，提高了監(jiān)控系統(tǒng)、遠動工作站運行的可靠性。狀態(tài)檢修、集中檢修等管理模式的采用，使單一變電站日常操作大規(guī)模減少，少量運行人員即可滿足多站操作、巡視等工作的需要。

　　二、變電站的管理模式

　　現(xiàn)階段，變電站集控運行模式大致分為以下幾種情況：

　　1.監(jiān)控與操作一體化

　　這種模式對每個運行值班員素質(zhì)的要求比較高。其弊端一是運行工的工作繁雜，雖然采用了集控的模式，但實際工作與單一的變電站管理沒有很大的區(qū)別。二是這種模式適合于少量變電站集中控制，變電站多時，需要分別設立數(shù)個集控中心，這樣，同時需要進行監(jiān)控的人員數(shù)量較大。

　　2.監(jiān)控與巡維分設化

　　設立統(tǒng)一的監(jiān)控中心，負責對管轄范圍內(nèi)變電站的遠程實時監(jiān)控工作，并負有一定的操作職能及聯(lián)系職能。巡維中心負責管轄范圍內(nèi)變電站的操作、工作許可及驗收、事故處理、巡視及其他運行管理。這種模式促進了變電運行專業(yè)內(nèi)部職能的劃分，司職更加分明。由于設立統(tǒng)一的監(jiān)控中心，在增加變電站的同時不需要增加監(jiān)控人員數(shù)量，所以這種運行模式在變電站達到一定規(guī)模時，減人增效的特點最顯著。隨著新變電站的集中大量增加，減人增效作用愈發(fā)凸顯。

　　3.監(jiān)控管理區(qū)域化

　　將監(jiān)控設立在調(diào)度，實現(xiàn)監(jiān)控與調(diào)度一體化，由調(diào)度人員司職監(jiān)控或由監(jiān)控人員司職監(jiān)控范圍內(nèi)的設備調(diào)度。變電運行人員負責操作、巡視等其他工作。這種模式將監(jiān)控和調(diào)度合為一體，有利于人力資源的合理優(yōu)化配置，很大程度上保證了調(diào)度、監(jiān)控的和諧統(tǒng)一，縮短了調(diào)度命令的傳達轉(zhuǎn)化時間和過程，減少了事故、異常處理時間，有利于電網(wǎng)的安全運行。這種模式一定程度上可視為監(jiān)控與操作分設化的延伸。

　　三、變電站管理模式的優(yōu)缺點

　　1.運行監(jiān)視方面

　　(1)集控中心由于設備的監(jiān)視和維護是同一責任班組，因此，對于現(xiàn)場設備的運行情況相對熟悉，對在運行監(jiān)視中出現(xiàn)的異常信息與現(xiàn)場信息真?zhèn)蔚蔫b別能作出迅速的判斷，這在變電站自動化建設未完善、網(wǎng)絡通道未能有效保證，特別是在RTU模式下優(yōu)勢明顯。

　　(2)監(jiān)控中心從電網(wǎng)安全管理的角度來看，在管理范圍內(nèi)監(jiān)視面越廣，對于系統(tǒng)運行情況的掌握比起集控中心分責任區(qū)、每個責任區(qū)只關注一小部分的管理形式更全面。從以前監(jiān)控中心管理到集控中心管理，這一變化是一個實事求是、與時俱進的過程，它的發(fā)展是一個必然的過程。以前監(jiān)控中心由于變電站設備落后、自動化建設更強差人意，導致集中監(jiān)視經(jīng)常出現(xiàn)錯誤信息，故障判斷不準確，迫使將監(jiān)視任務下放到各中心站。通過利用設備的監(jiān)視和維護是同一責任班組，設備巡維人員對設備熟悉這一特點來彌補以上的問題，但隨之而帶來的是監(jiān)視工作由于非專業(yè)管理，而且各中心對監(jiān)視工作管理存在差異(即使有統(tǒng)一的相關規(guī)定，但在執(zhí)行中難免存在偏差)，導致監(jiān)視質(zhì)量受影響。但隨著現(xiàn)在變電站設備的改造和新建站均按真正的“無人值班站”建設模式進行，一、二次設備的選型和監(jiān)控后臺操作一、二次設備的功能逐步成熟。運行監(jiān)視對于電網(wǎng)安全運行的重要性是不爭的事實。從目前客觀條件日趨成熟，設備遠程監(jiān)視、控制的可靠性不斷提高，從確保不斷發(fā)展的電網(wǎng)安全運行的角度來看，運行監(jiān)控進行專業(yè)化管理是與電網(wǎng)發(fā)展相適應的一種管理方式的調(diào)整，從某種意義上講，越是單一化專業(yè)化管理，其所產(chǎn)生的效率和質(zhì)量就越高。因此，建立監(jiān)控中心對電網(wǎng)設備進行集中監(jiān)視、控制是非常有必要的。

　　2.接受調(diào)度命令方面

　　(1)中心接受調(diào)度命令的模式

　　集控中心的調(diào)度指令流程：受調(diào)度值班調(diào)度員指令進行設備的操作，需現(xiàn)場操作的由集控中心值班負責人向到達無人值班變電站現(xiàn)場的集控中心監(jiān)護人下達操作指令。監(jiān)控中心+巡維中心監(jiān)控中心的調(diào)度指令流程：監(jiān)控中心受調(diào)度值班調(diào)度員指令進行設備的操作，需現(xiàn)場操作的由監(jiān)控中心值班負責人向到達無人值班變電站現(xiàn)場的巡維中心操作監(jiān)護人下達操作指令。巡維中心的調(diào)度指令流程：受中調(diào)值班調(diào)度員指令進行設備的操作，調(diào)度指令執(zhí)行前，由巡維中心值班負責人統(tǒng)一安排人員到站做好操作準備工作，由中調(diào)值班調(diào)度員向到達無人值班變電站的巡維中心操作監(jiān)護人下達操作指令。

　　(2)中心接受調(diào)度命令模式優(yōu)缺點

　　對于變電站運行管理，應推薦“監(jiān)控中心+巡維中心”模式，因該模式在與調(diào)度溝通上是集約化、專業(yè)化管理，統(tǒng)一出入口，在接受和轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)度令環(huán)節(jié)上是屬于少數(shù)人專業(yè)化的運作。同時，由于是運行管理專業(yè)人員來作為調(diào)度與變電站的中間環(huán)節(jié)，更有利于專業(yè)協(xié)調(diào)溝通，以免調(diào)度對多個不同的接令單位和多個水平不一的接令人員而產(chǎn)生方式和水平上的差異。對于調(diào)度部門更樂于接受“監(jiān)控中心+巡維中心”模式。

　　3.規(guī)則制度、管理等方面

　　在分工方面，監(jiān)控中心與巡維中心之間的分工和責任應劃分明確，減少模糊職責概念，各司其職，減少推諉扯皮現(xiàn)象，各自包好自己的責任田。在值班制度方面，可根據(jù)監(jiān)控中心和巡維中心的實際地理位置，采用部分值班人員白班制，以加強工作繁忙時間的值班力量等，改善單一的三班倒運行值班方式，提高人員的值班時效性，減少強制性無工作值班時間，提高人員值班效率。由于少人管理多站，應聘用專業(yè)公司處理站內(nèi)繁雜事務，提高值班員值班集中度。巡維中心主要負責設備的操作、巡視、事故處理和一、二次設備衛(wèi)生的正常維護等。其他一些諸如衛(wèi)生保潔、綠化、照明、上下水系統(tǒng)、變電站門衛(wèi)和車輛等非生產(chǎn)類的維護都交由專業(yè)公司處理。這樣，處理此類的工作比較好統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理，也使運行人員從繁忙雜亂的非生產(chǎn)性工作中解脫出來，有更多的精力來處理生產(chǎn)類的工作。建立監(jiān)控中心后，該中心負責區(qū)域內(nèi)眾多變電站的遠方運行監(jiān)控，因此，應進一步完善和強化通訊通道的管理，監(jiān)控中心與變電站之間的通訊宜采用雙通道模式，自動切換，確保信號上送下達暢通。

　　結(jié)語

　　變電站監(jiān)控中心與巡維中心分設化的管理模式是緩解和解決目前電網(wǎng)發(fā)展所帶來的一些矛盾的有效管理方法。這種模式使供電企業(yè)提出的“減員增效”目標得以成功實現(xiàn)，提高了運行人員值班的實效性和值班效率，符合我局“創(chuàng)先”工作的目標，非常值得借鑒。同時，在決定采用一種管理方案時，一定要與當?shù)貙嶋H情況結(jié)合起來，及時調(diào)整思維方式，使管理模式更優(yōu)化，并在人力與資金投入方面減少不必要的浪費和重復。

　　參考文獻：

　　[1]趙家慶 220kV無人值班變電站遠方監(jiān)控系統(tǒng)建設 [J].電力系統(tǒng)自動化 ,2003,27(8):19-22.

　　[2]王加友 無人值班變電站安全運行集中監(jiān)控問題的探討 [J]. 電力安全技術(shù) ,2007, 9(4):7-11.

　　[3]李耐心 季國華.無人值班變電站管理模式的探討[J].華北電力技術(shù),2009,(S1):9-13.

　　[4]周密 關于無人值班變電站運行問題的探討及建議 [J]. 廣西電力 ,2006,(4):19-21.

　　[5]秦志蘭 薛榮剛 .無人值班變電站運行管理探討 [J]. 山西電力,2005,(3):24-27.