摘要：本文從變電站工程的特點(diǎn)、施工階段質(zhì)量管理的內(nèi)容入手，全面剖析了如何進(jìn)行變電站工程施工階段的質(zhì)量控制。

　　關(guān)鍵字：變電站;工程施工;特點(diǎn);措施

　　Abstract: This article start from the characteristics of the substation project and the contents of the construction phase of quality management, and put out a comprehensive analysis of the quality control of the construction phase in the substation project.

　　Key words: substation; construction; characteristics; measures

　　中圖分類號：TM411+.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104(2012)

　　在變電站工程建設(shè)過程中，要抓好從設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收全過程的質(zhì)量控制，盡可能減少乃至消滅因設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量原因?qū)е碌氖鹿孰[患，以確保工程建設(shè)的高質(zhì)量，對工程建成后的順利啟動、投入運(yùn)行后的安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。本文主要根據(jù)施工階段的工作內(nèi)容和特點(diǎn)出發(fā)，就變電站工程施工階段質(zhì)量管理控制要點(diǎn)談一點(diǎn)體會。

　　一、變電站工程的特點(diǎn)

　　變電站工程是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程。從宏觀上看，變電站工程由建筑工程和電氣安裝工程兩部分組成。建筑工程量主要有主控綜合樓、附屬生產(chǎn)和生活建筑物、電氣設(shè)備構(gòu)支架、道路、電纜溝、圍墻等，涉及建筑、結(jié)構(gòu)、水工、暖通、消防、照明等專業(yè);電氣安裝工程量主要有高低壓電氣設(shè)備安裝、控制保護(hù)系統(tǒng)設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、通訊遠(yuǎn)動和自動化等設(shè)備安裝及其調(diào)試，電氣一次、電氣二次、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通訊、自動化、測量、計(jì)量等專業(yè)。由于變電站工程投資大、建設(shè)周期長、技術(shù)難度高、質(zhì)量要求嚴(yán)、設(shè)備種類多、配合專業(yè)也多，所以容易出現(xiàn)質(zhì)量控制的盲區(qū)，尤其在各個專業(yè)的接合部易因各相關(guān)專業(yè)的疏忽、責(zé)任不清或者配合不到位的原因出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，變電站工程建設(shè)要求項(xiàng)目管理單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位組建強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，各方面通力協(xié)作，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，并使其保持正常、良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，最終使施工質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程和全方位，做到項(xiàng)目建設(shè)事前有控制，防患于未然;事中有檢查，及時糾正偏差;工程竣工有驗(yàn)收，能圓滿地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的總目標(biāo)。

　　二、變電站施工階段質(zhì)量管理內(nèi)容

　　1、項(xiàng)目管理單位的質(zhì)量管理

　　①對管理的工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)總體質(zhì)量管理責(zé)任;

　　②監(jiān)督監(jiān)理合同的履行情況;

　　③協(xié)調(diào)工程各參建單位之間關(guān)于質(zhì)量問題的分歧;

　　④對現(xiàn)場進(jìn)行巡視和檢查。

　　2、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

　　①嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

　　②接受項(xiàng)目管理單位的監(jiān)督;

　　③編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)在工程中的實(shí)施和檢查;

　　④監(jiān)督設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工(調(diào)試)單位的工程施工(調(diào)試)質(zhì)量。

　　3、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理

　　①嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)合同，保證設(shè)計(jì)文件的完整性和有效性;

　　②接受監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位的監(jiān)督。

　　4、物資供應(yīng)單位的質(zhì)量管理

　　①嚴(yán)格履行物資供應(yīng)合同，對其供應(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;

　　②接受監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位的監(jiān)督;提供物資的售后服務(wù);③提交滿足規(guī)定要求的物資技術(shù)文件、質(zhì)量證明文件。

　　5、施工(調(diào)試)單位的質(zhì)量管理

　　①嚴(yán)格履行施工合同，對承建工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;

　　②接受監(jiān)理單位對施工(調(diào)試)全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控;接受項(xiàng)目管理單位、質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督;

　　③建立工程質(zhì)量保證體系并保持運(yùn)轉(zhuǎn)良好和有效(包括制定工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證

　　措施;組織質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底活動;確保特殊工種作業(yè)人員持證上崗;確保工程中使用的機(jī)具處于良好狀態(tài)和計(jì)量器具的有效性;確保工程中使用的原材料、成品、半成品的質(zhì)量滿足工程規(guī)定的質(zhì)量要求;制定關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制點(diǎn)等);④三級質(zhì)檢組織必須制定工程質(zhì)檢計(jì)劃并落實(shí)到工程中，按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收和初步驗(yàn)評，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

　　三、加強(qiáng)變電站工程質(zhì)量管理的措施

　　1、明確職責(zé)和相互的關(guān)系

　　作為施工單位，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時，是在業(yè)主和建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自己所承包項(xiàng)目的特點(diǎn)、工作內(nèi)容及所要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化管理，主要包括：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對每個單項(xiàng)工程或重要的工序編制施工工藝;組織人員進(jìn)行施工及質(zhì)量檢驗(yàn);根據(jù)施工合同、施工規(guī)范制定質(zhì)量控制方案;根據(jù)施工工期合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì);根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織好施工人員、資金、設(shè)備;監(jiān)督施工進(jìn)度;整理和完善施工檢測記錄、技術(shù)資料;做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

　　而作為建設(shè)單位，需把握好項(xiàng)目的全過程管理，要對項(xiàng)目從立項(xiàng)到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收以及質(zhì)量保證期的服務(wù)全過程進(jìn)行有效的管理。建設(shè)單位不僅需要建立一個完善的組織機(jī)構(gòu)，其職責(zé)還包括：根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目部的人員進(jìn)行合理的分工，使項(xiàng)目部能高效運(yùn)轉(zhuǎn);制定明確的工作進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量保證措施;將各施工單位的工作計(jì)劃、進(jìn)度控制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入自己的管理范圍，充分發(fā)揮好項(xiàng)目監(jiān)理的作用，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三者之間的關(guān)系。

　　從以上可以看出，建設(shè)單位對項(xiàng)目管理除了與施工單位具有相同的職責(zé)外，還有其特殊性。建設(shè)單位要從項(xiàng)目建設(shè)全局的角度，著重對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本及安全進(jìn)行有效的管理和控制。

　　2、項(xiàng)目管理中注意的問題

　　(1)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目全過程的監(jiān)控。合同簽訂后，施工項(xiàng)目部就應(yīng)該成為建設(shè)單位管理的一個部門，他們的每一個施工程序都應(yīng)該在建設(shè)單位的監(jiān)控之下。建設(shè)單位必須，每周、每月對施工單位及監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行了解，做到對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)跟蹤。

　　(2)充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用。監(jiān)理工程師是業(yè)主和建設(shè)單位現(xiàn)場施工管理者，為了保證項(xiàng)目管理指令的唯一性，建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員一般不越過監(jiān)理工程師直接向施工單位發(fā)布指令或接受施工單位的意見，建設(shè)單位的意見和決策盡量通過監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行。

　　(3)不斷提高管理人員的素質(zhì)。要重視和提高建設(shè)單位的管理水平，建立一套嚴(yán)格的管理制度和程序，對建設(shè)單位的人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對其日常項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核。

　　3、具體施工階段的質(zhì)量控制

　　(1)做好施工隊(duì)伍的選擇。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)普遍實(shí)行招標(biāo)制，通過招投標(biāo)盡可能選擇專業(yè)隊(duì)伍或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的建筑施工企業(yè)承建，確保工程建設(shè)項(xiàng)目按國家現(xiàn)行專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范施工。

　　(2).做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。施工前，設(shè)計(jì)單位的各專業(yè)設(shè)計(jì)人員必須向施工單位的技術(shù)人員和施工管理人員作設(shè)計(jì)交底，把設(shè)計(jì)圖和各專業(yè)的施工要點(diǎn)等做詳細(xì)交代。施工單位在接到正式施工圖后，應(yīng)立即組織圖紙自審，分專業(yè)審查圖紙中存在的問題，制定施工方案;按選定的施工方法，探討施工中保證設(shè)計(jì)要求的可行性;在圖紙會審中，由設(shè)計(jì)、施工技術(shù)人員協(xié)商解決存在的問題。

　　(3)嚴(yán)格實(shí)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)理制。為了保證建筑工程質(zhì)量，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理制度。專業(yè)監(jiān)理人員對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，是提高工程質(zhì)量的重要措施。抓好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工，對關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，實(shí)施全過程的現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

　　(4)搞好施工標(biāo)準(zhǔn)化。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量特性應(yīng)達(dá)到的具體規(guī)范，是對質(zhì)量、規(guī)格和檢驗(yàn)方法作出的規(guī)定，也是評價工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù);工作標(biāo)準(zhǔn)是為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和提高經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。

　　(5)嚴(yán)格控制建材及設(shè)備的質(zhì)量，做好材料檢驗(yàn)工作，同時要做到質(zhì)量、價格、進(jìn)度的統(tǒng)一。建材及設(shè)備應(yīng)通過正當(dāng)?shù)那肋M(jìn)行采購，應(yīng)選擇國家認(rèn)可、有一定技術(shù)和資金保證的供應(yīng)商，實(shí)行貨比三家，這樣既可以控制材料的質(zhì)量，又可以降低材料的成本。對進(jìn)場的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測工作，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。

　　(6)加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理。專職質(zhì)量檢查員，不得兼職。質(zhì)檢員必須持證上崗，而且應(yīng)具備相關(guān)工種的專業(yè)知識。質(zhì)檢員應(yīng)按照建筑工程建設(shè)項(xiàng)目擬定的工程質(zhì)量等級，在施工的各個環(huán)節(jié)過程監(jiān)督檢查，各專業(yè)工種要實(shí)行質(zhì)量交接制度，建立“三檢”制。上道工序不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不能進(jìn)行下道工序。建立起行之有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工序間交接檢查，否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

　　四、結(jié)束語

　　變電站工程施工質(zhì)量的形成是一個有序的系統(tǒng)過程，而進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)則是工程合同、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為了保證工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)，就必須采取一系列措施、手段和方法。因此，在實(shí)施質(zhì)量控制的過程中，要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，抓住重點(diǎn)，兼顧全面，以期達(dá)到施工質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　2、《工程質(zhì)量管理與控制》(試行本)全國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工程師培訓(xùn)教材中國建筑工業(yè)出版社出版2001年

　　3、《質(zhì)監(jiān)工作手冊》東北電管局工程質(zhì)量監(jiān)督中心站1997年