當(dāng)前，我國要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的方式，就要增強自主創(chuàng)新能力，而增強自主創(chuàng)新能力，需要建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，尤其是要充分發(fā)揮中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的真正主體是技術(shù)創(chuàng)新人才，他們是技術(shù)創(chuàng)新活動的最終承擔(dān)者。技術(shù)創(chuàng)新作為一種創(chuàng)造新知識和新技術(shù)的活動,需要技術(shù)創(chuàng)新人才發(fā)揮主觀積極能動性，是內(nèi)在動力作用的結(jié)果。產(chǎn)權(quán)是人與人之間關(guān)于財產(chǎn)的行為權(quán)利的規(guī)范，產(chǎn)權(quán)的主要功能就是激勵功能。

• 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新概況

中小企業(yè)是增強國家自主創(chuàng)新能力的重要源泉，統(tǒng)計顯示，目前在我國65%的發(fā)明專利, 75%以上的技術(shù)創(chuàng)新, 80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)完成的[1]。
中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體有企業(yè)家、管理人員以及其技術(shù)創(chuàng)新人才，由于中小企業(yè)體制和規(guī)模的限制，企業(yè)家和管理人員往往直接參與或決定技術(shù)創(chuàng)新的過程，其他創(chuàng)新主體就是研發(fā)、生產(chǎn)等部門的技術(shù)創(chuàng)新人才。
中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點在于：①組織體制靈活，中小企業(yè)多為民營企業(yè)，由于民營資本的天然逐利性，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有積極的動力；②對技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險承受能力低，受中小企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)創(chuàng)新投入的限制，無法承受過大的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險，只能是實施與其風(fēng)險承受能力相符的技術(shù)研發(fā)活動；③技術(shù)創(chuàng)新的途徑主要是對現(xiàn)有產(chǎn)品和工藝以及方法的技術(shù)升級。
二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)激勵的必要性
產(chǎn)權(quán)的最重要功能是激勵功能，產(chǎn)權(quán)通過界定人與人之間關(guān)于資產(chǎn)的行為權(quán)利關(guān)系，激勵人們?nèi)ヅ幦∝敭a(chǎn)的行為權(quán)利來獲得收益。產(chǎn)權(quán)實質(zhì)上是一套激勵機制，它規(guī)范著人們的行為，決定人們能行使什么權(quán)利和不能行使什么權(quán)利，個人會根據(jù)產(chǎn)權(quán)的安排去行使對資產(chǎn)的權(quán)利。所以有怎樣的產(chǎn)權(quán)安排，就有怎樣的激勵效果。
中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一種社會實踐活動，是技術(shù)創(chuàng)新人才借助技術(shù)、物資等手段進行技術(shù)創(chuàng)新的實踐活動。產(chǎn)權(quán)把技術(shù)創(chuàng)新的收益與技術(shù)創(chuàng)新行為有機的聯(lián)系起來，有效的產(chǎn)權(quán)安排可以使他們通過技術(shù)創(chuàng)新活動而獲得收益，激勵他們發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動性，使技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)權(quán)安排的激勵下成為一種常態(tài)，從而促進技術(shù)創(chuàng)新的實踐活動不斷出現(xiàn)。
三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)激勵分析
在中小企業(yè)中，企業(yè)家是企業(yè)物資資本所有者，是企業(yè)生產(chǎn)剩余利潤的支配者。企業(yè)家通過投資興辦企業(yè)，就是要通過企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)，在市場中賺取的利潤以獲得收益。所以企業(yè)家對技術(shù)創(chuàng)新最有積極的動力。
中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)內(nèi)關(guān)于企業(yè)家和技術(shù)創(chuàng)新人才對企業(yè)剩余利潤的控制權(quán)和行使權(quán)的規(guī)定，有效的產(chǎn)權(quán)制度安排，可以使技術(shù)創(chuàng)新人才積極的、及時的行使對企業(yè)剩余利潤的索取權(quán)，對技術(shù)創(chuàng)新人才來說是最有動力也是最有效的產(chǎn)權(quán)制度。一般情況下，技術(shù)創(chuàng)新人才對技術(shù)創(chuàng)新的動力主要取決產(chǎn)權(quán)的安排，這是技術(shù)創(chuàng)新人才理性決策的結(jié)果。技術(shù)創(chuàng)新人才作為理性人，又是處在真實世界的社會經(jīng)濟中的主體。其行為和交易都是需要付出成本即交易費用的。企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新人才要實現(xiàn)收益最大化，就要在產(chǎn)權(quán)制度的安排下，通過獲得技術(shù)創(chuàng)新成果的更多收益來實現(xiàn)。有效的產(chǎn)權(quán)安排能充分激勵技術(shù)創(chuàng)新人才發(fā)揮創(chuàng)新才能，使企業(yè)獲得更多利潤，同時他們也能行使更多的利潤索取權(quán)。
企業(yè)的產(chǎn)權(quán)激勵安排有短期激勵和長期激勵，短期產(chǎn)權(quán)激勵以工資和獎金以及創(chuàng)新收益提成等薪酬的形式為主，長期產(chǎn)權(quán)激勵有技術(shù)股權(quán)或股份期權(quán)激勵的形式。對技術(shù)創(chuàng)新成果的收益企業(yè)家有支配權(quán)，企業(yè)家同樣是追求利益最大化的主體，擁有股權(quán)意味著對收益的索取權(quán)，所以一般來說企業(yè)家不會輕易實施股權(quán)激勵的長期激勵制度，另外現(xiàn)階段中小企業(yè)的企業(yè)家對現(xiàn)代企業(yè)管理制度的認(rèn)知度都不高，除非在企業(yè)家有志于長期發(fā)展且技術(shù)創(chuàng)新人才的貢獻突出的情況下，否則，企業(yè)家還是會優(yōu)先選擇短期的產(chǎn)權(quán)激勵制度。技術(shù)創(chuàng)新人才也會隨著企業(yè)的發(fā)展情況來制定和調(diào)整策略，企業(yè)工作環(huán)境和發(fā)展前景好，技術(shù)創(chuàng)新人才會努力貢獻技術(shù)才能并積極要求長期股權(quán)激勵；企業(yè)工作環(huán)境惡劣或發(fā)展前景渺茫，技術(shù)創(chuàng)新人才不愿再企業(yè)中長期發(fā)展，就不會要求長期的股權(quán)激勵產(chǎn)權(quán)制度，短期的產(chǎn)權(quán)激勵制度優(yōu)勢還在于可以減少技術(shù)創(chuàng)新人才離職到其他企業(yè)的成本。所以，企業(yè)家追求利潤最大化與技術(shù)創(chuàng)新人才的利益最大化間會存在不平衡，雙方均選擇風(fēng)險最低，成本最低的制度安排。
企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)制度激勵的目標(biāo)在于使技術(shù)創(chuàng)新人才的利益和企業(yè)發(fā)展利益要一致，當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新人才的利益與企業(yè)的利益相一致時,他們將更多地追求以技術(shù)創(chuàng)新為核心的長期發(fā)展目標(biāo);相反,當(dāng)利益不一致的時候,努力工作就會導(dǎo)向追求短期的目標(biāo),不一定會導(dǎo)向技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)，就不利于企業(yè)在市場中的發(fā)展。其實，短期激勵和長期激勵是相對的，企業(yè)同技術(shù)創(chuàng)新人才的一份可持續(xù)的、有競爭力的薪酬契約，隨著企業(yè)的長期發(fā)展，可是認(rèn)為是一種長期的產(chǎn)權(quán)激勵方式；企業(yè)中有技術(shù)股權(quán)或股票期權(quán)的長期激勵，如企業(yè)經(jīng)營管理不善，而處于虧損狀態(tài)或倒閉，那么長期激勵也就成為了短期行為。
產(chǎn)權(quán)激勵最重要是是要用法律、政策、習(xí)慣等產(chǎn)權(quán)制度確定下來，短期產(chǎn)權(quán)激勵制度表現(xiàn)為文本形式的勞動合同和關(guān)于創(chuàng)新成果收益提成的契約；長期產(chǎn)權(quán)激勵制度表現(xiàn)為企業(yè)章程中的關(guān)于股權(quán)分配的部分和企業(yè)給予技術(shù)創(chuàng)新人才股票期權(quán)的協(xié)議。也就是說，企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)制度安排是本質(zhì)上是企業(yè)家同技術(shù)創(chuàng)新人才的關(guān)于企業(yè)剩余利潤分配的契約，契約雙方應(yīng)本著遵守法律的義務(wù)和契約精神，共同遵守契約的協(xié)議條款，并使遵守契約者享受產(chǎn)權(quán)收益,違反契約者則支付違約或違法成本。
 
參考文獻：
[1]歐新黔.提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力[J].船艇, 2006(5): 6-10