房屋建筑工程的新應(yīng)用措施有哪些，要如何來(lái)發(fā)展性現(xiàn)在建筑工程造價(jià)的制度呢?本文是一篇建筑論文。根據(jù)工程的具體需求來(lái)選擇機(jī)械設(shè)備,才能夠?qū)C(jī)械設(shè)備的工程完全發(fā)揮出來(lái),避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。并且在施工與工序銜接組織之間,還需要考慮到機(jī)械的閑置問(wèn)題,避免長(zhǎng)時(shí)間的閑置影響機(jī)械的很實(shí)用效率。同時(shí)在正常使用機(jī)械設(shè)備時(shí),還需要注重日常的維修與保養(yǎng),盡量避免機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障。對(duì)于需要外租的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)對(duì)市場(chǎng)有關(guān)的信息加以調(diào)查,盡可能減少機(jī)械設(shè)備在租賃與使用方面浪費(fèi)較多的成本費(fèi)用。

　　摘要：在房屋建筑工程的施工期間,還應(yīng)當(dāng)控制好作業(yè)層的人工成本費(fèi)用。應(yīng)當(dāng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本與施工組織設(shè)計(jì)原則,通過(guò)班組考核的基本方式,采取工程單價(jià)承包,對(duì)施工當(dāng)中班組的責(zé)任與權(quán)力加以明確。并且還可以實(shí)行競(jìng)標(biāo)的方式來(lái)吸引班組,以此調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。在具體的施工期間,需要做好施工人員的實(shí)時(shí)管理,以提升施工人員的技術(shù)素質(zhì)為基礎(chǔ),這樣不僅能夠減少工程施工當(dāng)中大量勞動(dòng)力的浪費(fèi),也能確保工程能夠按期、定量完成,進(jìn)而減少對(duì)工程造價(jià)的影響。

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑,建筑工程,建筑論文

　　1施工前

　　在開(kāi)展房屋項(xiàng)目工程造價(jià)管理施工之前需要注意:第一,做好總承包合同的完善化簽訂。在進(jìn)行工程造價(jià)控制當(dāng)中,合同條款的簽訂是必不可少的環(huán)節(jié)。在簽訂的具體操作中,不僅需要參考招投標(biāo)文件,同時(shí)對(duì)施工設(shè)計(jì)、文件當(dāng)中不明確的地方都需要提出來(lái),在合同簽訂中需要懂得互惠、平等與尊重,從而簽訂出最具合理性的條款;第二,預(yù)測(cè)成本,這是追求最大化利益的直接途徑。開(kāi)展成本預(yù)算不僅能夠避免財(cái)務(wù)部門(mén)在報(bào)表當(dāng)中出現(xiàn)滯后方面的問(wèn)題,也可以避免賬面上的成本失控。在施工之初,需要依據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn),做好施工圖的預(yù)算工作,并且在人工、機(jī)械、材料等使用費(fèi)用上做好預(yù)算,嚴(yán)格控制施工定額,找準(zhǔn)成本降低的最佳途徑,確保工程造價(jià)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);第三,工程成本需要通過(guò)合同的簽訂來(lái)加以實(shí)現(xiàn)。在合同簽訂時(shí),必須嚴(yán)格的審核每一條款、每一規(guī)定。如果是單項(xiàng)合同的簽訂,必須與相關(guān)的施工人員做好技術(shù)交底,并且建立針對(duì)性的考核制度來(lái)細(xì)化合同,將成本目標(biāo)落實(shí)到具體的崗位、人頭,做到層層把關(guān)、人人控制。

　　建筑論文：《安徽建筑》，《安徽建筑》(雙月刊)創(chuàng)刊于1993年，由安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院、安徽省土木建筑學(xué)會(huì)主辦。辦刊宗旨是：宣傳黨和國(guó)家建設(shè)科技方針、政策和法律、法規(guī)，研究探討建設(shè)理論、技術(shù)，傳播學(xué)術(shù)思想與應(yīng)用成果，大力促進(jìn)建設(shè)科技水平的發(fā)展，宏揚(yáng)先進(jìn)文化，為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。讀者對(duì)象為廣大工程設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、檢測(cè)技術(shù)人員和管理人員，以及科研院所、高校師生，并由“中國(guó)知網(wǎng)”和“中國(guó)數(shù)字化期刊群”提供網(wǎng)上全文閱讀服務(wù)和期刊檢索查詢(xún)。

　　2施工中

　　在房屋建筑工程的施工階段的工程造價(jià)控制一直以來(lái)都是施工單位的重中之重,只有完善施工過(guò)程中的工程造價(jià)控制,才能夠通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際針對(duì)性地加以控制,避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。在工程施工階段,主要是材料、機(jī)械設(shè)備與人工成本幾個(gè)方面:材料價(jià)格控制。在選擇施工材料上,應(yīng)當(dāng)貼近市場(chǎng)的具體變化情況來(lái)選擇符合要求的廠家。在工程項(xiàng)目管理中,也可以設(shè)立信息管理部門(mén)做好市場(chǎng)材料價(jià)格信息的收集與掌握,了解市場(chǎng)變動(dòng)。然后根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)于每一個(gè)時(shí)間段的工程材料單價(jià)做好相互的比對(duì),系統(tǒng)的分析進(jìn)貨的時(shí)間、渠道與價(jià)格,從而選擇最貼近實(shí)際要求的采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立報(bào)價(jià)管理制度,嚴(yán)格的控制材料采購(gòu)價(jià)格,避免材料采購(gòu)當(dāng)中出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象,以此來(lái)減少材料成本的浪費(fèi)。

　　3施工后

　　在房屋建筑工程竣工后,需要嚴(yán)格的審核施工單位上報(bào)的施工材料,并且還需要進(jìn)入施工現(xiàn)象,將施工單位上報(bào)的材料與實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)比較,避免施工單位刻意亂報(bào),提高工程造價(jià)。如此,才能有效的控制工程造價(jià),更好的為經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　由于房屋建筑工程造價(jià)所涉及到的領(lǐng)域相對(duì)廣泛,并且始終貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。所以,無(wú)論是對(duì)于施工單位還是企業(yè)管理人員都提出了較高的要求。作為一個(gè)施工企業(yè),需要具備良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擁有完善的制度,對(duì)于施工人員而言,就需要拓寬自身的知識(shí)面,能夠兼顧每一個(gè)工作節(jié)點(diǎn),對(duì)于每一環(huán)節(jié)的問(wèn)題都能夠形成系統(tǒng)化的管理,如此才有利于工程造價(jià)管理的經(jīng)濟(jì)性、高效性。