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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑工程時間:瀏覽:次
在建筑工程中,施工的質(zhì)量問題和安全問題都是需要注意的,很多工程師也針對建筑施工問題進行一些研究。本文是一篇建筑工程論文范文,主要論述了建筑工程施工安全及質(zhì)量管理。
【摘要】對建筑工程施工管理而言,安全及質(zhì)量管理是核心和關(guān)鍵,不僅會影響項目投資的成敗,還與生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。本文對建筑工程施工安全及質(zhì)量管理提出若干措施,希望能為提高建筑工程施工安全及質(zhì)量管理水平提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】建筑工程,施工管理,安全及質(zhì)量
如今,社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展,建筑業(yè)取得可喜成果,建筑工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。但影響建筑工程施工安全及質(zhì)量的因素是多方面的,難免會引發(fā)安全質(zhì)量問題,需要加強施工安全及質(zhì)量管理。
1.建筑工程施工安全及質(zhì)量管理簡述
建筑工程施工安全及質(zhì)量管理指的主要是在建筑施工環(huán)節(jié)做出的有關(guān)安全與質(zhì)量的管理工作,它涉及多方面內(nèi)容,具體是指施工單位為確保施工安全及質(zhì)量而采取的一系列措施。在施工中,施工單位應(yīng)綜合考慮各方面影響因素,并實施重點管理與控制,避免施工現(xiàn)場發(fā)生不確定情況,以降低出現(xiàn)危險狀況的概率。施工環(huán)節(jié)一般都會有高強度體力勞作,如果不加注意,就會引發(fā)工程事故,甚至遭受生命財產(chǎn)損失[1]。因此,施工單位務(wù)必要嚴(yán)格遵循國家的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強施工安全及質(zhì)量管理,保障安全生產(chǎn),保證建筑工程整體質(zhì)量。
2.建筑工程施工安全及質(zhì)量管理措施
(1)完善施工管理體系建筑施工單位要按照自身情況及工程施工方案完善施工管理體系,確保科學(xué)實施施工安全管理、質(zhì)量管理,從而保障施工管理的科學(xué)性、適用性、先進性,避免出現(xiàn)多種建筑施工都照搬同一套施工管理體系的情況,從而提高建筑施工質(zhì)量。與此同時,施工管理體系的完善還需建立健全管理制度,并加強實施,明確施工環(huán)節(jié)各部門的權(quán)限、職責(zé),推動施工安全及質(zhì)量管理實踐。(2)加強施工安全管理1)加強安全政策引導(dǎo),做好一線施工人員的安全培訓(xùn)施工單位應(yīng)加強政策引導(dǎo),將一線施工人員,尤其是農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)作為建筑工程施工安全及質(zhì)量管理的一項重點工作,把必不可少的安全培訓(xùn)作為施工人員進場的前提條件[2]。一般情況下,施工單位可從兩個層面開展一線施工人員的安全培訓(xùn)工作:一是強制培訓(xùn),讓一線施工人員掌握基本的建筑工程知識以及安全質(zhì)量要求;二是自愿培訓(xùn),也就是一線技術(shù)工人的等級培訓(xùn),恢復(fù)建筑工程施工人員的技術(shù)等級制,將施工技術(shù)人員分為1~8級,并按照人員等級合理安排工作。與此同時,施工單位還須全面實行關(guān)鍵施工崗位及特殊工種人員的持證上崗制度,嚴(yán)禁未持證者上崗,杜絕出現(xiàn)違法分包、私招濫雇等現(xiàn)象;積極組建多專業(yè)、多工種勞務(wù)分包單位,促使建筑單位結(jié)構(gòu)分類更合理,真正形成建筑工程總承包、勞務(wù)分包、專業(yè)分包的正三角形分布,保障施工安全及質(zhì)量。2)實行安全技術(shù)管理,保證建筑工程施工的安全生產(chǎn)從開工到竣工,每一項工程都面臨很多不安全的因素、隱患,如果沒能及時預(yù)見,安全技術(shù)管理不到位,就會對施工進度、施工效益產(chǎn)生不同程度的影響,甚至傷害人身安全。在建筑工程施工中采取行之有效的安全技術(shù)措施保護自己和他人,減少發(fā)生安全事故、減輕安全事故的破壞程度、實現(xiàn)安全生產(chǎn)等是施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容。施工管理中的安全技術(shù)措施應(yīng)針對建筑工程特點及施工不安全因素,再結(jié)合以往的經(jīng)驗與教訓(xùn),嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定實施,以改善施工條件,充分調(diào)動施工人員積極性,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。一方面,施工單位要加強現(xiàn)場的安全防護。建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護與人員的人身安全有密切聯(lián)系,須有機結(jié)合現(xiàn)場文明施工,確保安全標(biāo)識醒目、材料堆放整齊、設(shè)備及構(gòu)件放置合理、現(xiàn)場道路暢通[3]。在實際的管理中,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)制度,在使用和防護機械方面做到軸有套、輪有罩;針對高層建筑要依據(jù)安全生產(chǎn)要求設(shè)立首層挑網(wǎng)、層間挑網(wǎng),四層一道;在現(xiàn)場周邊設(shè)立好圍擋,依據(jù)相關(guān)單位的要求做好現(xiàn)場安全防護工作。另一方面,施工單位要加強現(xiàn)場的安全檢查。按照安全施工的目標(biāo),施工單位要完善建立安全檢查制度,不僅要明確安全檢查內(nèi)容,還要專門安排安全檢查人員,著重檢查建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護及安全作業(yè);針對深基坑作業(yè)、高空作業(yè)、特殊機械作業(yè)、腳手架作業(yè)等專業(yè)性較強的作業(yè),要嚴(yán)格審查相關(guān)人員的身體狀況及安全作業(yè)資格,確認(rèn)合格之后才能上崗,確保安全生產(chǎn)。(3)加強施工質(zhì)量管理1)注重材料質(zhì)量管理,為提高工程質(zhì)量奠定物質(zhì)基礎(chǔ)除開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),原材料及半成品的質(zhì)量管理也不可小覷。形成建筑工程實體的要素就是原材料,它的質(zhì)量管理是整個工程質(zhì)量的基本因素之一。建筑工程材料主要有原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等,它們都是順利施工的必備物質(zhì)條件,其質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的直接影響因素[4]。在管理實踐中,施工單位應(yīng)注重材料質(zhì)量管理。一是項目部要嚴(yán)格把控材料采購大關(guān),嚴(yán)禁把沒有出廠合格證、沒有試驗報告的材料驗收入庫,禁止施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合格的工程材料。二是仔細調(diào)查原材料供應(yīng)廠商,掌握價格、質(zhì)量及供貨能力等信息,從中選擇國家認(rèn)證許可的、具備一定資金與技術(shù)保障的供貨廠商,且在選購材料時要選擇那些有廠址、有合格證、有社會信譽的材料。三是從編制材料計劃、采購材料到材料的進場驗收、復(fù)檢等,每一個環(huán)節(jié)必須要嚴(yán)格控制,做好檢驗記錄,不僅進場材料要依據(jù)規(guī)定進行檢測,質(zhì)保書不全的產(chǎn)品更要認(rèn)真分析、檢測、鑒定;購買的工程材料、構(gòu)配件、機械設(shè)備等務(wù)必要與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計文件的要求相符,嚴(yán)禁使用任何與要求不符的材料或設(shè)備,即不用破損材料,不用超期失效材料,不用超過誤差范圍的材料,不用假冒偽劣產(chǎn)品;嚴(yán)格實施材料檢測的見證取樣送檢制度,保證檢測報告真實、可靠。2)強調(diào)施工過程控制,提高建筑工程施工的質(zhì)量水平為保障建筑工程滿足質(zhì)量要求,施工單位必須強調(diào)對施工過程的質(zhì)量控制,通過一系列作業(yè)技術(shù)及活動來提高施工質(zhì)量水平,從而對造成質(zhì)量不達標(biāo)的因素進行過程監(jiān)控,以便及時排除,保證工程質(zhì)量。施工過程質(zhì)量管理及控制主要包括:全面實施質(zhì)量意識的教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,做好施工預(yù)測工作。施工單位不僅要盡可能預(yù)防施工污染,消除它對建筑工程施工環(huán)境及每一個施工工序的消極影響,還要嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場的環(huán)境,安排施工人員時要綜合考慮環(huán)境要求,先完成結(jié)構(gòu)方面的施工,接著才是飾面施工,最后再完成不容易保養(yǎng)的、容易受到污染的貴重材料施工。另外,施工單位要全面落實建筑工程施工預(yù)測工作,避免因施工作業(yè)差錯而引發(fā)任何質(zhì)量事故,尤其要重點預(yù)測并復(fù)核建筑工程施工的基礎(chǔ)工程、地理位置、主要管線、電氣工程等;已經(jīng)施工完畢的成品應(yīng)妥善保護,可安排相關(guān)人員定時巡視,并采取有效的防護措施;施工順序的安排務(wù)必合理,避免后面的施工工序?qū)η懊嬉呀?jīng)完工的工程造成污染、破壞,從而有效提高建筑工程施工質(zhì)量水平。
3.結(jié)束語
安全及質(zhì)量管理是現(xiàn)代建筑工程施工管理的兩大重點,對建筑施工單位有重要影響。建筑施工單位務(wù)必要明確施工安全及質(zhì)量管理,不斷建立健全施工管理體系,促進施工安全及質(zhì)量管理水平的提升,從而提高單位的施工管理能力,促進建筑工程施工的有序開展。
建筑工程論文發(fā)表期刊推薦:《建筑技術(shù)》本刊任務(wù)是:交流建筑技術(shù)新經(jīng)驗,推廣建筑科技新成果,介紹國內(nèi)外建筑新技術(shù),促進建筑管理現(xiàn)代化,貫徹建筑科技法規(guī),研討建筑技術(shù)政策,傳播建筑科技信息,開發(fā)建筑技術(shù)市場,為我國建筑業(yè)的科技進步服務(wù),為我國建筑市場的繁榮和發(fā)展服務(wù),為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。本刊為專業(yè)技術(shù)刊物。報道應(yīng)用建筑科學(xué)領(lǐng)域的新技術(shù)、新成果。