[摘要] 探析建筑工程質(zhì)量管理工作中存在的問題，且提出了如何提高工程質(zhì)量管理的建議。

　　[關(guān)鍵詞]建筑工程;質(zhì)量;管理

　　建筑工程的質(zhì)量主要是從安全、適用、經(jīng)濟、美觀等方面綜合體現(xiàn)的。建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣是評估項目投資成功或失敗的主要體現(xiàn)，且關(guān)系到建筑企業(yè)的生存與未來的發(fā)展，最為重要的是國家與人民的生命和財產(chǎn)與之息息相關(guān)，工程質(zhì)量是直接關(guān)系到整個社會公眾利益和公共安全百年大計。基于此，本人就影響建筑工程質(zhì)量的原因及對策進行探討，提出己見，供為參考。國家級期刊發(fā)表提示您正文如下：

　　1、建筑工程存在的相關(guān)問題

　　在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的現(xiàn)代社會，建筑工程的質(zhì)量在不斷的提高，但就目前的建筑工程的質(zhì)量水平并不是很樂觀，盡管現(xiàn)在的普通住宅壽命是50年，但是有很多新工程還是出現(xiàn)了很多嚴(yán)重的質(zhì)量問題，如墻體開裂、混凝土構(gòu)件裂、屋面滲漏，衛(wèi)生間積水、漏水、管道堵塞，水泥地面空鼓、樓板裂縫，混凝土裂、開裂、起皮、起砂等等，甚至一些工程出現(xiàn)了嚴(yán)重的不均勻沉降和整體坍塌事故，另外，一些安全防護設(shè)施也不能達到滿足，如給排水、電氣、燃氣、消防等。綜上的質(zhì)量問題既嚴(yán)重危害到了建筑的結(jié)構(gòu)和使用安全功能，且嚴(yán)重威脅到人民的生命財產(chǎn)和經(jīng)濟利益。近年來因建筑工程質(zhì)量問題而造成的慘痛代價屢屢出現(xiàn)是對我們敲響了警鐘。由于建筑工程的材料使用涉及面廣、工序工藝種類繁多，給工程質(zhì)量的管理帶來不少難度。盡管如此，作為一名工程技術(shù)人員，在工程建設(shè)期間應(yīng)時刻將工程質(zhì)量管理放在首位，應(yīng)學(xué)會如何進行質(zhì)量管理，懂得如何科學(xué)統(tǒng)籌安排。我們理應(yīng)著手抓工程的工期進展和質(zhì)量實施。由于建筑工程質(zhì)量管理是一項難度大、項目多、施工任務(wù)重的綜合性工程，既包含給排水專業(yè)知識，還有地基基礎(chǔ)、電氣電路、室內(nèi)裝修等工程專業(yè)知識等，對工程管理人員來說，無疑是一種挑種和壓力。

　　2、建筑工程管理問題的現(xiàn)狀

　　2.1工程質(zhì)量的意識非常淡薄。現(xiàn)如今大多數(shù)建筑承包商普遍存在質(zhì)量意識淡薄、惡意偷工減料現(xiàn)象普遍，最終目的是為了賺取更大的利潤，由此，導(dǎo)致出現(xiàn)了質(zhì)量下滑甚至豆腐渣工程大量涌現(xiàn)的現(xiàn)象。這并不是因為承包商的管理能力低下或是專業(yè)技能差，而是由于其自身的質(zhì)量意識淡薄，將工程的利潤作為管理的主要目的。個別工程項目的項目部在工程動工建設(shè)時往往沒有配備足夠的技術(shù)和管理人員，沒有建立真正有效的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系，更有甚者，有的承包單位還擅自改動設(shè)計，不按設(shè)計和規(guī)范來組織施工。建筑工程施工現(xiàn)場障礙多，往往施工條件差，施工環(huán)境也較為復(fù)雜，加上部分施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員施工經(jīng)驗缺乏等等這些，都將直接導(dǎo)致施工組織不合理和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制混亂等后果出現(xiàn)，給工程管理帶來隱患。

　　2.2監(jiān)管機構(gòu)不健全。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系中，工程質(zhì)量的監(jiān)管不僅要依靠施工單位的自我監(jiān)督，更為關(guān)鍵且直接的的還是需要業(yè)主聘請建立機構(gòu)來進行監(jiān)管。由于監(jiān)理的工作性質(zhì)決定了現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)持有的專業(yè)水平要高、管理水平要強、具有良好的專業(yè)素質(zhì)，比如在其中一個方面存在缺陷，那么，在實際的工作中就會很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。然而現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè)中存在著一個令人憂慮的弊端，就是目前監(jiān)理單位數(shù)量的大幅增加，監(jiān)理市場的低水平與低收入的層次競爭激烈，這些不穩(wěn)定因素導(dǎo)致大多數(shù)中、小監(jiān)理公司在現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的管理無法按照常規(guī)的要求去執(zhí)行，有些監(jiān)理現(xiàn)場甚至嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。監(jiān)理單位的常規(guī)工序驗收制度不僅是對工程質(zhì)量進行有效控制的基本條件，而且是監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量進行有效控制的重要因素。

　　3、提高建筑工程管理的建議

　　3.1提高工程圖紙設(shè)計質(zhì)量。施工圖紙設(shè)計是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，圖紙設(shè)計的好壞直接影響到工程的整體質(zhì)量。要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計單位，積極推行施工圖設(shè)計文件審查，從源頭上面消除設(shè)計出現(xiàn)質(zhì)量問題。審查的重點應(yīng)在于施工圖設(shè)計是否存在違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，設(shè)計方面是否存在安全隱患、損害公眾利益。設(shè)計交底前，施工單位、監(jiān)理把問題匯總，在設(shè)計交底時把圖紙中存在的問題盡可能的找出來、解決掉;對于一些設(shè)計不完善的工程，要把這些問題提出來，寫成書面材料，詳細說明這些問題的存在對工程造成的負面影響，完善設(shè)計，為施工鋪平道路。

　　3.2從施工方面進行質(zhì)量控制。健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障，也是保證工程質(zhì)量的主要手段。具體內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度：專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核施工方案是否可行、完善、切合實際。具體內(nèi)容應(yīng)包括：分部分項工程的施工技術(shù)規(guī)范要明確;施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進度結(jié)合起來安排，總共有多少工作量，一步步如何展開須表述清楚;人員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責(zé);工程質(zhì)量、進度的保障措施：安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的一個文件。提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)。提高管理人員的技術(shù)素質(zhì)，改進施工操作工藝，加強施工技術(shù)人員對規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)，認真組織施工，減少因施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題。

　　3.3重點把好材料質(zhì)量關(guān)。工程材料的質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補和修復(fù)的，因此工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，防患于未然。一是要建立健全質(zhì)量保證體系，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二是要加強材料采購的質(zhì)量監(jiān)理。由于建筑材料市場呈現(xiàn)供不應(yīng)求趨勢，鋼材、水泥兩大材料尤為嚴(yán)重。

　　3.4加強現(xiàn)場監(jiān)理。各監(jiān)理企業(yè)加強內(nèi)部管理建立健全質(zhì)量控制體系，加強項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定配備監(jiān)理人員，督促現(xiàn)場監(jiān)理人員認真履行各自監(jiān)理職責(zé)。建設(shè)行政主管部門加強對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，提升施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量。

　　4、正規(guī)的論文發(fā)表網(wǎng)站總結(jié)

　　“百年大計，質(zhì)量第一”，我們應(yīng)發(fā)揚重視質(zhì)量的優(yōu)良傳統(tǒng)，在建筑行業(yè)樹立起質(zhì)量意識，爭創(chuàng)名牌工程，推進我國建設(shè)工程整體質(zhì)量水平的提高。

　　【參考文獻】

　　[1]王宗昌.建筑工程質(zhì)量百問[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社，1999.

　　[2]昊兆東，宋軍.民用建筑工程質(zhì)量問題原因分析及防范措施[J].中國科技縱橫，2010.23.