摘 要：在現代社會中，房屋建筑的存在滿足了人類居住需求，進入二十一世紀，人口大量增加、城市化進程加快提高了房屋建筑的需求量，進而促進建筑行業發展加快。工程造價預算對建筑行業有著至關重要的作用。無論是在工程的初期，還是在工程的中、末期，對施工全程都有著巨大影響，在造價管理全過程中有著統領作用。本文通過分析工程造價預算超標的原因，尋找解決對策，以達到科學合理的成本控制和管理，從而完成對工程項目的順利實施，為施工全程提供保障，促進資源的循環利用，減少浪費，在科學環保的基礎上推動工程項目的建設。

　　關鍵詞：建筑工程;造價預算超標;原因;對策

　　工程造價作為投資方階段性檢測完工進程的依據，在整個工程建設中起著不可或缺的作用。受市場價格、質量、人員配置等的影響，工程在初期的造價預算無法得到準確的評估，進而具有不確定性?，F如今建筑工程的造價預算超標的情況經常發生，顯然對整個工程項目不能進行完整把控。因此，建筑行業內對于解決工程造價的突出問題尤為重視。

　　一、工程造價預算超標的原因

　　(一)建筑企業忽視了工程施工進程中的造價控制

　　有企業存在將造價預算看作是招投標和竣工結算中必要的一個環節，將它與施工全過程獨立開來，沒有考慮過整個施工階段中造價預算的浮動，可能會導致預算超標。

　　(二)受到市場價格、質量等的影響

　　工程建筑的建設周期長、建設內容復雜多樣、牽涉廣，工程建設初期能夠做到對材料在市場上的價格預估、成本的波動范圍等不穩定因素的起伏范圍，為后續的工程建設預算做了一定準備，但若在施工過程中出現額外的費用支出則會出現預算超標的情況。

　　(三)造價預算編制出現差錯

　　工程造價人員在進行項目工程的調查研究過程中不夠仔細的了解情況，導致最終的造價預算出現差漏，無法真實有效地預測出施工過程中的支出成本。無效的數據不具有指導工程建設的作用，在彌補差錯的前提下，會盡可能地保證材料等質量，以保證實現工程項目的順利實施，因此可能導致工程造價超標。

　　(四)企業對工程的管理不到位

　　工程項目的時限長、步驟繁多，管理起來比較復雜，有時會出現施工情況與管理某一方面的滯后，不能夠實時把控，針對突發情況不能得到及時的解決、出現增加費用的情況，出現造價超標。

　　二、針對工程造價預算問題的控制對策

　　(一)提高工程造價預算編制初期的準確性

　　由于工程造價預算是在工程實施之前進行，就已經決定了后期進程中會出現浮動，所以企業能做到的就是編制預算的過程盡可能的準確。在施工的進程中會出現變更情況，例如業主的變更意愿、市場環境的變更要求等。項目一旦發生變更，必定會增加工程項目的支出成本，因此，作為編制預算人員來說，怎樣減少變更情況對造價的影響是至關重要的問題。編制預算人員要對變更情況進行深入研究、可借鑒其他已完工項目出現過的問題、確定變更情況的危害范圍大小，盡量縮小或避免變更情況產生的超支現象。在調查研究施工造價預算過程中偏向節約造價的方向、發揮各項影響造價因素的增效作用，實現一加一大于二的效果。加強造價預算監督和完工檢查，從嚴控制預算項目，減少變更情況的影響，提高工程造價預算編制的準確性

　　(二)實時監測建設施工過程中的預算

　　在建筑工程的施工階段是資金出入的階段，也是整個預算編制的基礎。施工階段導致工程造價超標的原因有很多，例如社會的影響、自然災害的影響、企業管理的影響、技術的影響。因此，在工程施工階段，施工人員要嚴格按照預算造價內容貫穿全過程，預算編制人員要實現現場控制，從技術要求、合同要求、業主要求等各個方面落實，做好項目階段的完工結果匯總，為下一階段都施工做好調整，以實現預算造價的控制，對合同中的價格、支出等做出有效計量、確認各項費用的發生，確保減少造價的超標使用。

　　(三)確保施工過程中的實施情況

　　有效科學的造價預算是保證項目順利實施的前提。編制人員應調查研究工程特點，根據現實情況進行預算編制。做好準備工作，搜集各種資料：工程建設勘察地質報告、地形測量圖、施工設計圖紙及說明等，進行現場勘察，走訪定額管理部門等，以此確定編制預算方案;熟悉建筑施工的圖紙、確定好建筑工程量及定額單價，確保施工過程中的變更情況;時刻關注市場價格信息，學習建筑新技術、新材料、新設備等設計知識，做到把控全局、能時刻調整工程預算、避免出現錯漏。

　　結束語：

　　工程造價預算是整個建設項目實施的保障和前提，必須確保前期方案的科學準確，在方案的設計中要實現成本的節約、資源循環利用，才能確保工程施工的順利完成。因此要控制工程造價預算必須做好前期的方案設計和施工過程中的預算調整，注意其中的變更情況，最后還要對整個工程竣工結算進行整體分析，為以后的工程預算做參考。

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