摘要：建筑施工的質(zhì)量和安全管理的效果將對工程建設的效益產(chǎn)生重大影響。目前，建筑建設項目的數(shù)量在逐漸增加，同時，建筑建設的難度也在逐漸增加，建筑功能更加完善，發(fā)展方向更加全面，管理更加困難。本文首先分析了質(zhì)量安全管理在施工中的重要性，并詳細論述了施工中質(zhì)量安全管理的要點，以期為實際工程提供參考。

　　關鍵詞：房建施工質(zhì)量管理;房建施工安全管理

　　引言：

　　在建筑企業(yè)快速發(fā)展的背景下，國家相繼出臺了法律法規(guī)，施工企業(yè)需要遵循國家法律的要求，調(diào)整施工管理方案。同時，要重視安全管理，轉(zhuǎn)變管理觀念，打破常規(guī)，積極研究以往項目安全事故的原因，加大研究力度。施工環(huán)境惡劣，有許多高空作業(yè)。在此背景下，有必要進一步加強安全管理和控制，規(guī)范員工行為，確保施工作業(yè)的順利進行。

　　1建筑施工質(zhì)量與安全管理的重要作用

　　1.1建筑工程的功能性得到體現(xiàn)

　　在當今社會，人們對居住建筑的功能和美學使用提出了越來越高的要求。如果施工單位重視質(zhì)量控制，建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性將得到提高，從而為人們提供豐富的建筑功能。

　　1.2有助于保障房屋建筑使用者的安全

　　由于住宅建設項目的特殊使用性質(zhì)，建筑質(zhì)量將對人們的生命安全產(chǎn)生重大影響。在住宅建設中，容易受到各種因素的影響，不僅給建設單位造成經(jīng)濟損失，也影響到建筑工人的生活。因此，必須提高質(zhì)量管理和安全管理水平。

　　1.3有助于提高企業(yè)的核心競爭力

　　目前，建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑業(yè)的競爭日益激烈，為了提高競爭力，建筑公司應該提高住宅建設的質(zhì)量和安全管理水平。優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量能夠代表企業(yè)的安全管理水平，幫助企業(yè)樹立良好的品牌形象，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2建筑施工質(zhì)量管理措施

　　2.1強化施工質(zhì)量控制意識。

　　管理人員應增強施工質(zhì)量監(jiān)督管理意識，加強對施工人員的宣傳教育，明確質(zhì)量管理，促進企業(yè)發(fā)展。提高企業(yè)管理效率，從而增強員工的切身利益，加強施工質(zhì)量管理。此外，管理部門必須定期檢查施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，然后在實踐中安排和實施質(zhì)量控制模式。

　　2.2完善施工質(zhì)量控制制度

　　建設單位應按照“專業(yè)咨詢”和“質(zhì)量管理現(xiàn)代化管理”的要求，大力建設完整的施工質(zhì)量管理體系，組織建設專門的管理機構(gòu)，建立質(zhì)量管理體系。建設項目的日常管理涉及范圍廣、內(nèi)容復雜，因此有必要根據(jù)實際情況完善質(zhì)量管理體系，并將其貫徹到建設的全過程。

　　2.3施工前期質(zhì)量檢測

　　各種新型建筑材料被用于房屋建筑，如果質(zhì)量不符合要求的材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，有必要加強工程材料的質(zhì)量檢驗，合格建筑材料的質(zhì)量是保證建筑工程質(zhì)量的基礎和前提。

　　2.4工程設計審核

　　建設項目施工前，建設單位要加強與業(yè)主的合作和溝通，共同審查工藝設計方案，避免設計中存在的問題和隱患。建設單位需要組織設計方案審核小組的建設，以提高審核工作的專業(yè)水平和效率。

　　2.5施工全過程監(jiān)理

　　通過加強對施工過程的監(jiān)督，可以有效地提高施工質(zhì)量管理，公司監(jiān)理的主要職責是監(jiān)督和管理房屋建設的整個施工過程。監(jiān)督建設項目的施工過程，需要從專業(yè)的角度對工程質(zhì)量監(jiān)督單位和全過程可能出現(xiàn)的安全問題進行合理的預測、總結(jié)和分析。

　　3建筑施工安全管理措施

　　3.1強化施工隊伍綜合素質(zhì)

　　在知識經(jīng)濟時代，為了提高施工安全管理的效果，施工服務機構(gòu)應組織對施工人員的職業(yè)培訓和教育，提高施工管理人員和當?shù)爻邪痰陌踩庾R，最大限度地避免施工過程中的安全問題。重點應放在加強施工管理和質(zhì)量管理上。

　　3.2布置安全裝置

　　施工過程既復雜又危險，因此，大樓的安全設施需要合理化，施工現(xiàn)場存在許多風險源，包括建筑物、機械設備、動力設備等。如果不采取有效的安全控制措施，可能會造成嚴重的安全問題甚至人員傷亡。為了避免這些問題，有必要建立安全系統(tǒng)，如安全閥、壓力容器和各種設備的安全保護措施，以確保施工現(xiàn)場工人的安全。

　　3.3技術(shù)組織安全控制

　　為了提高住宅建設項目的施工安全管理水平，項目負責人要認真分析住宅建設項目的特點，加強對環(huán)境、氣象條件、施工人員勞動強度和項目移交水平的調(diào)查研究，制定有效的應急預案。

　　3.4強化社會和政府監(jiān)管部門的監(jiān)督

　　在城市一級建設大型基礎設施，特別是在與民生有關的建設工作中，基礎工作的安全始終基于事先審查和監(jiān)測、定期監(jiān)測和能力建設。加強社會意見的聽取，發(fā)展“事前聽證”制度;在政府層面，要加強監(jiān)管機構(gòu)的聯(lián)合執(zhí)法和多方面監(jiān)管。

　　3.5落實安全生產(chǎn)責任制度

　　安全生產(chǎn)責任制落實情況不好，需要根據(jù)項目要求進行調(diào)整，以確保該制度與項目緊密聯(lián)系，并能落實到每個工序，使安全管理人員能按責任制監(jiān)督施工。但是，目前由于安全管理人員的管理意識薄弱，無法按照體系內(nèi)容進行現(xiàn)場監(jiān)督，使得該項目存在很大的安全隱患。由于安全生產(chǎn)責任制落實不到位，工程質(zhì)量也存在很大問題。企業(yè)在進行安全管理時，必須明確安全生產(chǎn)責任制在安全管理期間的作用，同時找出以往工作期間存在的問題。因此，有必要加強安全生產(chǎn)責任制的落實，建立施工企業(yè)在施工作業(yè)過程中的安全源頭管控機制。目前，大多數(shù)建筑施工屬于露天高空作業(yè)。此外，施工現(xiàn)場交叉，作業(yè)多，人員密集，工作環(huán)境差。這些因素都在很大程度上增加了施工風險。為了降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率，必須加強安全生產(chǎn)責任制的落實，確保工作責任落實到每個部門和每個項目的每個員工，事故發(fā)生后及時找出責任人。這樣，就保證了工作人員能夠按要求認真完成工作。班組是企業(yè)安全管理最基本的單位，因此加強班組建設尤為重要。只有穩(wěn)定隊伍，明確責任，搞好安全管理，才能保證企業(yè)效益的穩(wěn)步增長。

　　結(jié)束語：

　　目前，住宅建設項目的數(shù)量和復雜程度越來越高，住宅建設是一項危險的工作，在質(zhì)量和安全方面存在許多隱患。根據(jù)實際情況，我們應該制定一個科學合理的施工方案，選擇先進的建筑材料和建筑技術(shù)類型，確保住宅建設達到預期目標，促進建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻：

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