摘要：建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時也使市場競爭激烈程度進一步增加，為了在激烈的市場競爭中游刃有余，建筑企業(yè)在保證經(jīng)濟利益的同時應充分重視建筑施工技術的管理問題。為了有效保證建筑工程的施工質量，應做好建筑施工技術的管理工作，最大程度的減少建筑企業(yè)的成本。通過不斷優(yōu)化建筑施工技術管理，不但能夠提高建筑企業(yè)的施工效率，同時還提升了建筑企業(yè)的核心競爭力，為獲得更多的經(jīng)濟效益提供有利條件。本文分析了目前建筑施工技術管理存在的問題，并進一步探討了優(yōu)化建筑施工技術管理的措施。

　　關鍵詞：優(yōu)化;建筑施工技術;管理措施

　　引言

　　我國經(jīng)濟和科學技術近年來得以迅猛發(fā)展，在一定程度上促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。與此同時，建筑企業(yè)不但要面臨激烈的市場競爭，同時還要不斷的提高建筑施工技術和管理水平。為了提升企業(yè)核心競爭力，建筑企業(yè)應不斷改進和優(yōu)化建筑施工技術管理，只有這樣才能夠提升經(jīng)濟效益。

　　一、目前建筑施工技術管理存在的問題

　　(一)施工管理機制不完善

　　目前，有些建筑企業(yè)的施工技術管理機制需要進一步完善，尤其是在施工操作等方面。同時，施工環(huán)節(jié)的責任沒有落實到個人，這樣就會在出現(xiàn)問題后不能夠找到相關的負責人。有些企業(yè)的施工甚至不符合相關的要求和標準，主要是因為自身的管理制度存在問題。除此之外，很多建筑企業(yè)并未全面的開展員工技術培訓活動，致使技術人員的操作不夠規(guī)范，安全意識淡薄，在一定程度上增加了發(fā)生安全事故的風險[1]。

　　(二)建筑工程運行機制不健全

　　建筑企業(yè)在規(guī)模和施工技術方面存在一定的差異，由于很多建筑企業(yè)缺少完善的施工技術管理機制，就無法保證建筑工程的質量和安全。目前所采用的建設施工運行機制是先下發(fā)施工技術管理措施，但是到承包的施工企業(yè)后就很難按照規(guī)定執(zhí)行各項施工技術，特別是在采購和存放以及管理原材料方面。這樣不但會影響到整個工程的施工進度，同時還會使施工的成本進一步增加。

　　(三)施工技術監(jiān)督和管理不到位

　　即使建筑企業(yè)在施工的過程中制定了個性化的施工技術監(jiān)督和管理機制，但是如果監(jiān)督和管理建筑施工技術的力度不夠，也會導致該監(jiān)管制度的效果，并沒有將技術監(jiān)督和管理制度的作用充分的發(fā)揮出來。另外，由于未對技術人員的操作進行嚴格的監(jiān)督和管理，致使未能及時發(fā)展實際施工過程中出現(xiàn)技術問題，再加上各個崗位的責任不清晰，最終就無法全面貫徹和落實建筑施工的相關要求和規(guī)定[2]。

　　二、優(yōu)化建筑施工技術管理的措施

　　(一)建立完善的建筑施工技術管理機制

　　建筑企業(yè)應不斷加大建立施工技術管理機制，對建筑施工技術管理機制進行不斷的完善，隨時監(jiān)督操作人員的技術，并制定個性化的規(guī)章制度，有效保證施工有序的進行下去，從而保證工程的質量和效率。建筑企業(yè)應充分考慮建筑施工中的各個方面，使建筑施工技術管理機制更加科學合理。除此之外，應制定應對突發(fā)問題的管理措施和辦法，不同崗位的人員加強溝通，明確每個人員的責任，這樣在出現(xiàn)問題后能夠及時找到相關的負責人。同時，建筑企業(yè)應不斷改進和完善施工技術管理制度，為提高建筑企業(yè)的核心競爭力提供有利條件，在一定程度上提升了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益[3]。

　　(二)實施科學合理的信息技術管理方法

　　近年來，隨著科學技術的不斷發(fā)展和進步，建筑行業(yè)也廣泛應用先進的信息技術，提高了工作效率，同時也使建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得以大幅度提升。為了在激烈的市場競爭中游刃有余，建筑企業(yè)應積極采取科學合理的信息技術管理方法，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

　　(三)提高人員的綜合素質和能力

　　建筑工程的技術管理人員和一線施工人員直接影響著整個工程的質量。基于此，建筑企業(yè)所聘用的人員應具備較高的專業(yè)技能和綜合素質。為了不斷提升員工的素質和專業(yè)能力，應定期為其提供一些專業(yè)培訓和學習的機會。另外，根據(jù)實際情況制定個性化的考核制度，經(jīng)過培訓的員工只有通過考核才可以上崗，并給予一定的獎勵，調動員工的工作積極性，促進其綜合素質和能力的提升，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到良好的促進作用[4]。

　　結束語

　　綜上所述，通過不斷優(yōu)化建筑施工技術管理，能夠使建筑工程的成本得以有效的降低，而且還提高了建筑工程的施工效率，同時還使建筑企業(yè)的核心競爭力得以顯著的提升，有利于建筑企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，建筑企業(yè)應深入探討和分析目前建筑施工技術管理方面存在的問題，并制定有針對性的解決措施，不斷完善建筑施工技術管理制度，充分落實各個環(huán)節(jié)施工責任，加大監(jiān)督建筑施工技術操作的力度，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到良好的促進作用。

　　【參考文獻】：

　　[1] 唐奇云. 建筑工程施工管理中存在的問題及措施[J]. 建筑技術研究， 2021， 3(10)：9-10.

　　[2] 劉志剛， 常鋒. 建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討[J]. 微計算機信息， 2020， 000(003)：110-111.

　　[3] 司紅亮. 建筑工程施工技術及其現(xiàn)場管理措施研究[J]. 磚瓦， 2020(7).

　　[4] 楊撼天. 建筑施工技術管理優(yōu)化措施探討[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè)， 2020， 000(004)：P.133-133.

　　作者：盧浩、李繼剛

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