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論建筑工程安全文明施工

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  摘要:本文分析了當(dāng)前建筑工程施工過(guò)程中存在的一些問(wèn)題,并提出了具體的解決建筑施工存在的問(wèn)題的若干措施,以供參考。

  關(guān)鍵詞:建筑工程,施工問(wèn)題,文明施工措施

  引言:當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展突飛猛進(jìn),工程建設(shè)規(guī)模大、發(fā)展快,同時(shí)建筑市場(chǎng)的全面放開(kāi),使得監(jiān)督管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的要求,必須將科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展貫穿在建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工工作中。在施工前創(chuàng)造良好的環(huán)境,施工過(guò)程中保持良好的環(huán)境,這是對(duì)自己生命的關(guān)愛(ài),也是對(duì)別人生命的關(guān)愛(ài)

  1.建筑工程施工中存在的問(wèn)題

  1.1建筑施工過(guò)程中引起的環(huán)境污染

  1.1.1空氣污染;從建筑施工開(kāi)始,破壞地表面的綠色植物,到堆放磚、石子、石灰粉、水泥等建筑材料時(shí)都容易產(chǎn)生粉塵或灰塵,在大風(fēng)天氣下,更會(huì)塵土飛揚(yáng),煙塵彌漫,有時(shí)夾雜著刺鼻氣味。

  1.1.2噪聲影響:是指在建筑施工過(guò)程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音;

  1.1.3廢水污染:建筑施工中廢水主要來(lái)自于井點(diǎn)降水、 樁基施工產(chǎn)生的泥漿、 建筑材料及砼輸送管道的清洗水以及施工人員生活廢水等。臨時(shí)供水設(shè)施跑冒滴漏而無(wú)相應(yīng)管理跟進(jìn)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)污水漫流;

  1.1.4廢棄物污染:主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、竹木材、裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種建筑原材料的包裝物和生活垃圾等組成。

  1.1.5光污染:光污染是近年來(lái)才提出的問(wèn)題,城市建設(shè)中的光污染主要來(lái)源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,夜間在建筑施工現(xiàn)場(chǎng),探照燈徹夜常亮,并且會(huì)照到每一個(gè)施工角落,形成一個(gè)很大的光源體向四周擴(kuò)散。大型運(yùn)輸車輛的照明燈,路過(guò)居民區(qū)的時(shí)候,會(huì)不時(shí)照向室內(nèi),打擾居民的生活特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對(duì)接焊工作時(shí)發(fā)出的弧光也是重要的污染。

  1.2建筑施工中的各類事故

  建筑工程多為露天高空作業(yè),不安全因素較多,近幾年來(lái),由于一線操作人員安全意識(shí)和技能較差,違章作業(yè); 以包代管導(dǎo)致安全管理薄弱,違章指揮;安全制度形同虛設(shè),監(jiān)管部門力度不夠等多種原因,建筑施工中的多發(fā)性事故不斷發(fā)生,據(jù)統(tǒng)計(jì),因高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌這五類事故占事故總數(shù)的85%以上。大多數(shù)發(fā)生在民工、臨時(shí)工身上。根據(jù)事故致因理論,事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結(jié)果。

  1.3建筑人員的施工素質(zhì)

  建筑工程中施工人員大多數(shù)是民工和臨時(shí)工,文化程度偏低,實(shí)際文化程度與學(xué)歷不相稱; 缺少系統(tǒng)培訓(xùn);技術(shù)等級(jí)較低,安全意識(shí)和專業(yè)技術(shù)較差;技術(shù)業(yè)務(wù)尖子少,高級(jí)技工短缺,難完成高、精、尖技術(shù)含量的程,同時(shí)對(duì)新技術(shù)、新機(jī)械、新材料的使用存在一定的困難。項(xiàng)目經(jīng)理一般都是指派與工程有一定社會(huì)關(guān)系的人員擔(dān)任,學(xué)歷不高工程管理經(jīng)驗(yàn)不足,粗放式管理;組織紀(jì)律不嚴(yán)明;懂技術(shù)的人員少,對(duì)規(guī)范規(guī)程貫徹不到位;后勤人員分工不明確,找不到責(zé)任人。

  1.4建筑施工中的質(zhì)量管理

  1.4.1質(zhì)量管理體制不盡完善。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制。

  1.4.2施工企業(yè)法律意識(shí)薄弱。一些施工企業(yè)在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

  1.4.3市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán);一些地方和部門在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象或存在無(wú)證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場(chǎng)管理搞私下交易等等,必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

  1.5建筑施工中的安全管理

  施工管理人員缺乏安全意識(shí),在管理工作中,未能將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作擺到相應(yīng)高度,未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和建筑法律、法規(guī)范、文件等沒(méi)有深入學(xué)習(xí),而且不能及時(shí)傳達(dá)、貫徹和落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)的制度和責(zé)任模糊,在貫徹制度和落實(shí)責(zé)任的時(shí)候流于形式走過(guò)場(chǎng),容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

  2.解決建筑施工存在的問(wèn)題的若干措施

  2.1提倡綠色施工

  綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn),是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用,重點(diǎn)在于將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到工程施工中去,實(shí)施綠色施工,以便在建造過(guò)程中對(duì)環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。如減少場(chǎng)地干擾,尊重基地環(huán)境,結(jié)合氣候施工,節(jié)約資源(能源),減少環(huán)境污染,實(shí)施科學(xué)管理,保證施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)要建造臨時(shí)的排水設(shè)施,將雨水和沖洗水及時(shí)疏導(dǎo),以減少對(duì)地表的沖蝕。注意料場(chǎng)棄土棄渣分離處理。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)因拉運(yùn)石灰、沙土、垃圾時(shí),會(huì)產(chǎn)生很大的灰塵,適量灑水,減少揚(yáng)塵。在施工現(xiàn)場(chǎng)盡可能減少電焊發(fā)出繞眼的光芒。可以在建筑施工周邊圍起護(hù)欄,遮擋強(qiáng)光向外輻射。要盡量不打擾居民的正常休息時(shí)間,若特殊情況需要夜間施工的,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定去相關(guān)部門辦理手續(xù),有監(jiān)管部門監(jiān)督進(jìn)行施工。

  2.2建立完善安全制度

  建立完善的安全制度有建立安全管理體系和安全檢查兩個(gè)方面,建立安全體系至關(guān)重要,工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。在建立了安全體系之后各個(gè)部門要適時(shí)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)補(bǔ)救。并且還要注意檢查的時(shí)候要仔細(xì)、認(rèn)真。

  2.3提高施工人員安全文明意識(shí)

  2.3.1加強(qiáng)三級(jí)安全教育,即進(jìn)廠教育、二級(jí)單位(項(xiàng)目部)教育和班組教育。在進(jìn)廠教育中主要對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度的教育;二級(jí)單位(項(xiàng)目部)主要進(jìn)行安全生產(chǎn)操作一般規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體制、文明施工要求及工程的基本情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn),及可能存在的不安全因素等;班組對(duì)新分配來(lái)的職工進(jìn)行工作前的安全教育。

  2.3.2進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。經(jīng)常性安全教育反映安全的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性,有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全理念,提高全體職工的安全意識(shí),更加具體地反應(yīng)出安全生產(chǎn)不是一朝一夕,而是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程。施工現(xiàn)場(chǎng)的班前安全活動(dòng)會(huì)就是經(jīng)濟(jì)性教育的一個(gè)縮影,堅(jiān)持長(zhǎng)期有效的班前活動(dòng),使其更面向一線、貼近生活,具體地指出了職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做,注意哪些不安全因素,怎樣消除不安全隱患,從而保證安全生產(chǎn),提高效率。

  2.4加大安全管理力度

  管理建筑施工的時(shí)候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理,忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制,企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部,項(xiàng)目部與作業(yè)班組,作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀,對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)考核與管理人員日常工資掛鉤,實(shí)行安全事故一票否決制,對(duì)發(fā)生事故或安全管理不善,按照《崗位績(jī)效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容,給予工資浮動(dòng)。

  2.5嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)

  2.5.1通過(guò)組建精干高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),為項(xiàng)目的正常進(jìn)行提供有力的保障。在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)工程建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。

  2.5.2建立健全材料機(jī)械管理制度。由于材料機(jī)械直接參加工程施工,材料機(jī)械的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。

  2.5.3防止偷工減料,注意監(jiān)理在這個(gè)過(guò)程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過(guò)程中一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。

  3.結(jié)語(yǔ)

  文明施工是技術(shù)的創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)文明施工,意味著施工過(guò)程中要不斷采取新技術(shù)、新工藝、新方法,革新施工手段,完善技術(shù)設(shè)備,文明施工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。我們所有的管理人員只有深刻的認(rèn)識(shí)到文明施工的重要性,全面提高施工人員的素質(zhì)和安全文明意識(shí),才能逐漸避免建筑施工各種問(wèn)題的發(fā)生和悲劇的產(chǎn)生。

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