摘要：城市供水工作是一個極其復雜的過程，必須要周密的計劃，和漫長的工期，而城市用水正是城市正常運轉極其重要的元素，應該盡量讓工期縮短，并且降低成本，這也是有關工作人員需要解決的重點問題。基于此，本文主要討論了市政供水工程管理與成本控制的途徑，以供相關工作人員參考。

　　關鍵詞：市政供水工程管理;成本控制;途徑

　　引言：

　　市政府的供水工程可以給城市日常供水提供更多的保障，正常的供水工作對于維持城市的穩定也能夠起到極其重要的作用，并幫助城市經濟獲得發展，可是目前在完成相關工作的時候，仍然存在一定的問題，因此，需要由專業的工作人員，對市政供水進行更加科學的管理，并且控制其成本，只有這樣才能夠讓市政供水工作有所發展。

　　一、市政供水工程管理與成本控制的原則

　　供水公司進行日常運營最為主要的工作內容之一就是工程管理和成本控制，供水公司在完成這兩項工作的時候，首先需要遵守的就是提前進行一系列的預算工作，要能夠節約成本，只有這樣才能維持供水公司正常的運營，而在進行預算工作的時候，需要和市場情況相結合，其中主要包括施工材料的成本核算，以及施工人員的人工費用等，要能夠把供水工程當中的每個環節都相互連接起來，并通過測算得到基礎的價格，同時對整體工程也要有一定的把控，盡量減少一些不必要的開支，通過這樣的方式，可以讓經濟效益有所提升。在眾多的成本當中，人力成本一直以來都是可控制的開銷，供水公司需要讓工作人員崗位職責得以優化，盡量避免不必要的重復崗位，從而使人工成本得到控制，并達到節約成本的要求[1]。

　　二、市政供水工程管理與成本控制中存在的問題

　　(一)供水工程缺乏標準化的管理

　　供水工作往往工程量比較大，工程的內容也非常復雜，因此必須要進行有效地管理，可是，因為供水工程是市政工作當中不可缺少的一部分，管理人員經常由一些政府工作人員擔任。這些工作人員的職業素養往往難以達到標準的要求，時間長了，工作效率難免會打折扣，工程無法根據標準進行，甚至很多政府工作人員會利用職權，在需要承擔責任的過程當中相互推諉，這也導致工程質量難以過關，還有一些工程前期預算工作沒有做好，計劃不夠周密，施工的過程充滿了不安定的隱患，損耗人力和物力，使得工程款超出了預算，因為資金不到位，從而導致工程工作人員的工資受到拖欠[2]。

　　(二)缺乏高素質的監管人員

　　好的工程需要在設計的時候就有專業的工作人員參與到監管當中，在執行的過程中也需要有專業的工作人員監督，只有通過這樣的方式才能避免失誤，有很多工程因為工程的初級階段設計存在問題，在施工的時候，監督人員的執法不夠嚴格，造成了一系列的豆腐渣工程，這對于供水公司的發展是非常不利的。

　　三、加強市政供水工程管理與成本控制的有效措施

　　(一)開展市政供水項目可行性研究工作

　　供水公司在展開相關工程之前，需要及時對市政供水項目是否可行進行一系列的預判，在準備項目的過程中，要能夠計劃工程項目，首先要判斷其是否可行，綜合考慮經濟成本以及對居民的影響等。在招標設計的過程當中，有關工作人員需要擇優選擇招標文件，其內容也需要引起重視，由專業的工作人員負責招標相關工作。合理之處需要突出，不合理之處必須改進，只有這樣才能夠讓招標文件呈現的更加完美，而在施工的時候，對原材料的采買質量和到貨速度也要重視起來，這直接關系著工期長短和工程好壞，在施工的過程中，嚴格根據計劃環節，完成相關工作，每一個環節都需要高度重視，并且接受比較嚴格的工作，只有這樣，才能保障生產的數量和質量，降低隱患出現的可能性和成本，讓企業正常運轉，并獲得高收益[3]。

　　(二)加強市政供水工程管道施工質量控制

　　在我國的市政供水工程施工的時候，溝槽開挖的所占比重是很大的，而且土方開挖的環節當中，利用輪胎式挖掘機和推土機，并且結合人工開發的方式，是非常常見的一種開發方法，在開挖以前要能夠配置相關的汽車，并確定地下管道以及電纜的位置，同時也要由業主和有關單位探討以及確認處理的方案和費用，從而使土方開挖的工作可以更加順利的進行。

　　(三)市政供水工程設計階段的成本控制

　　在市政工程供水的初級設計階段，要能夠設計概預算的編制工作，同時也要對初期的工程造價估算工作落實到位，在設計的過程當中，有關工作人員需要嚴格的根據工程規范標準，和工程量清單展開一系列的科學設計，并且圍繞現場的情況進行動態的設計工作，要讓設計概算更加健全和完善，而在施工的準備階段，總單位和設計單位以及分包單位，也要參與到圖紙會審的工作當中去，施工環出現的問題節需要全部的解決，比如地下管線當中產生隱蔽工程項目，要避免管線碰撞和損害現象，通過放置管線的方法，對地下很有可能會產生的文物工程，在開發之前就要及時進行清理和勘測，并且進行相關的保護[4]。

　　(四)市政供水工程項目招投標階段成本控制

　　選擇一個相對優秀的企業進行投標，就必須要按照高質低價的原則來進行選擇，首先需要使預算能夠承受，同時要在同等情況下選擇聲譽比較高的單位。投標單位在招投標的過程當中，對工程造價必須合理地進行控制，針對投標企業的綜合實力和專業素養進行評估，讓投標工作能夠具有一定的透明度，始終堅持公平公正的原則。在進行投標以前，要培訓相關的工作人員，提升相關工作人員的能力，并制定更加合理的規則，從而吸引企業進入到其中，把施工內容的清單發給投標方，盡量在更少的時間當中選出更加優秀的投標方，使其可以在更短的時間之內投入工作。

　　(五)市政供水工程實施階段的成本控制

　　因為市政供水的工程項目當中，施工技術手段是非常復雜的，有很多不確定的因素，所以在流程里難免會出現現場簽證的有關問題。比如計劃的工期是三個月，但是因為開工之后出現了五天的下雨天氣而難以施工，就必須要申請工期的順眼，有關造價人員需要仔細核實現場簽證的實際內容，避免出現以假亂真的情況。在市政供水的工程當中，項目設計逐漸對工程造價會造成影響。一旦展開設計變更，工作就必須要體現展開。設計變更發生的時間更早，那么帶來的損失就更小，比如在施工的環節所產生的設計變更帶來了很多損失，所以一旦需要展開設計變更的工作，就必須要全面考慮，盡量避免出現計劃外的變更。而在市政供水的工程項目里，工程的成本控制和管理最重要的內容之一就是避免施工環節當中出現索賠問題，目前市政供水工程的項目在施工環節里必須要增加對項目工程管控的力度，嚴格的對其管理水平進行控制，同時也要控制工程造價，盡量降低索賠幾率。

　　結束語：

　　綜上所述，隨著我國經濟在不斷的發展，為了能夠跟上社會經濟的進步，有關城市供水系統也必須要不斷的改革，國家需要出臺有關政策，給供水公司提供一定的保障，同時要監督企業管理的工作，讓城市用水能夠更加穩定，從而達到經濟穩定以及用水質量提升和經濟效益擴張的基礎要求。

　　參考文獻

　　[1]高紅.關于市政供水工程管理與成本控制的幾點思考[J].財會學習，2020，08：123.

　　[2]熊科鵬.市政工程道路排水管道施工技術要點[J].建材與裝飾，2020，20：22-23.

　　[3]高紅.關于市政供水工程管理與成本控制的幾點思考[J].財會學習，2020，(08)：123.

　　[4]王陸軍，馮亮.淺析市政工程的供水管道安裝技術及應用[J].經貿實踐，2020，(24)：270.

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