中國未來的發(fā)展戰(zhàn)略.必須從追求以經(jīng)濟(jì)增長為中心的傳統(tǒng)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向以保證生存與可持續(xù)發(fā)展為基本內(nèi)容的整個(gè)民族的持續(xù)生存戰(zhàn)略，人與自然之間及人與人之間的和諧，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為21世紀(jì)人類社會(huì)發(fā)展的共同原則，更好地完善建設(shè)項(xiàng)目管理和持續(xù)發(fā)展是建設(shè)發(fā)展的客觀要求，也是工程建設(shè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇。
一、全面理解工程項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展的含義及特點(diǎn)
1、工程項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展是傳統(tǒng)管理對象的泛化
可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理的對象不但包括項(xiàng)目本身，還包括項(xiàng)目所處的微觀環(huán)境和中觀環(huán)境，就是說作為可持續(xù)發(fā)展的管理者在進(jìn)行管理的時(shí)候，要將與工程項(xiàng)目所有的外部關(guān)聯(lián)元素全部納入考慮和管理范圍。
2、工程項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展是傳統(tǒng)管理目標(biāo)的泛化
管理目標(biāo)的泛化作為一般意義上的項(xiàng)目管理目標(biāo)，是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理的目標(biāo)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這三個(gè)目標(biāo)，它還要實(shí)現(xiàn)整個(gè)微觀和中觀的環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益的長期最大化，實(shí)現(xiàn)人與自然、人與社會(huì)的和諧統(tǒng)一。
3、工程項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展是傳統(tǒng)管理組織的泛化
管理組織的泛化可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理需要參與方的全體緊密合作，任意一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都會(huì)造成整個(gè)管理的失敗。
4、工程項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展是傳統(tǒng)管理方法的拓展
可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理實(shí)際上是將工程項(xiàng)目放在一個(gè)微觀或中觀的區(qū)域內(nèi)，應(yīng)用現(xiàn)代的生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)目標(biāo)，從而解決項(xiàng)目的環(huán)境與發(fā)展問題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
二、客觀分析影響工程項(xiàng)目管理可持續(xù)發(fā)展的因素
工程安全、工程質(zhì)量對可持續(xù)發(fā)展的影響：
1、工程安全性與耐久性是造成工程事故的主要原因
凡屬工程事故，必然屬于三個(gè)不正常。所謂“三個(gè)不正常”，即不正常設(shè)計(jì)、不正常施工和不正常使用的特殊情況。所謂“兩個(gè)不滿足”，即不滿足《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可靠度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須滿足的兩個(gè)條件：一是承載力極限狀態(tài)條件，二是正常使用極限狀態(tài)條件。以上兩個(gè)條件的不滿足，也可稱之為工程安全性與耐久性的不滿足，必然造成工程事故。
2、工程安全評估外延拓展
根據(jù)工程事故分析發(fā)現(xiàn)，有很多結(jié)構(gòu)裂損事故，甚至坍塌事故，是完全出現(xiàn)在正常設(shè)計(jì)、正常施工與正常使用條件下的。而且有不少工程，雖然從其工程本身的安全狀況來評估，并沒有出現(xiàn)大的安全問題，也不存在什么隱患，可以認(rèn)為是安全的。但從其對環(huán)境的破壞和對資源的浪費(fèi)兩個(gè)宏觀條件去衡量，則其造成的危害和損失的額度要更大。廣義上的工程事故還應(yīng)該包括那些對環(huán)境破壞和資源浪費(fèi)造成嚴(yán)重?fù)p失，影響宏觀工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的工程和那些不滿足安全性與耐久性要求的工程。因此，在對一般的、狹義上的工程事故展開研究以前，還應(yīng)對工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展問題進(jìn)行一些討論。
三、現(xiàn)代建筑管理的倫理研究和持續(xù)發(fā)展
當(dāng)前，我國政府確立了社會(huì)發(fā)展的新思路—科學(xué)發(fā)展觀。國家建設(shè)正在努力走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。新的發(fā)展觀更加注重社會(huì)“以人為本”的全面發(fā)展。
1、安全至上是建筑管理中的倫理價(jià)值具體體現(xiàn)
安全至上是建筑工程活動(dòng)中貫徹“生命神圣與以人為本”的邏輯結(jié)論。建筑工程活動(dòng)是人類利用自然、改造自然為自身服務(wù)的活動(dòng)。人既是建筑工程活動(dòng)的主體，也是這項(xiàng)活動(dòng)服務(wù)的客體。
2、質(zhì)量第一是建筑工程管理者道德責(zé)任感的集中表現(xiàn)
質(zhì)量第一所體現(xiàn)的是價(jià)值取向，百年大計(jì)所體現(xiàn)的是行業(yè)精神，因?yàn)橘|(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或優(yōu)質(zhì)的建筑工程是工程安全的直接前提和基本保障。
3、工程安全，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，體現(xiàn)以人為本的倫理原則
建筑項(xiàng)目的勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)查，幾十個(gè)環(huán)節(jié)上百道工序中，任何一個(gè)地方管理出現(xiàn)問題都要涉及到整個(gè)工程的順利開展。“千里之堤、毀于蟻穴”講得就是這個(gè)道理
4、加強(qiáng)和完善管理監(jiān)督體制
建筑工程管理倫理是一種制度倫理，其基本的道德要求和道德規(guī)范已在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國招標(biāo)設(shè)標(biāo)法》等諸多法規(guī)和條例中有明確規(guī)定。
5、加強(qiáng)公眾輿論的倫理監(jiān)督
除了加強(qiáng)和完善管理監(jiān)督體制外。一方面，要運(yùn)用法律武器，提高對腐敗管理者的懲罰力度，以遏制他們?nèi)找媾蛎浀乃接Ａ硪环矫妫€應(yīng)該注重提高企業(yè)的自律教育，加強(qiáng)公眾輿論的倫理監(jiān)督。驗(yàn)收人員應(yīng)盡心盡職、客觀公正地按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)工程的優(yōu)劣，嚴(yán)格把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。因此，堅(jiān)持“廉潔公正”的倫理監(jiān)督，也是防止腐敗工程產(chǎn)生的重要因素。
四、大力發(fā)展綠色建筑，實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新
1、發(fā)展綠色建筑，提高工程質(zhì)量效益
發(fā)展綠色建筑，首先要以系統(tǒng)論的思維，進(jìn)一步擴(kuò)大工程質(zhì)量的視野，將建筑融入大的生態(tài)循環(huán)圈，從整體的角度考慮能源和資源流動(dòng)，從而豐富工程質(zhì)量內(nèi)涵，創(chuàng)新工程質(zhì)量體系。工程質(zhì)量的形成是一個(gè)有序的系統(tǒng)過程。發(fā)展綠色建筑，必須樹立全壽命周期管理的理念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)工程各階段、各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，提高工程質(zhì)量效益。
2、建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級
建筑的工業(yè)化與信息化是緊約束條件下工程建設(shè)又好又快發(fā)展的兩個(gè)重要途徑。建筑工業(yè)化是以工業(yè)化生產(chǎn)方式生產(chǎn)建筑產(chǎn)品。作為一種集約化的建筑生產(chǎn)方式，建筑工業(yè)化對于提高建筑的品質(zhì)、解決質(zhì)量通病、延長建筑使用壽命、減少建筑垃圾排放、降低噪音和粉塵污染、實(shí)現(xiàn)建筑資源循環(huán)利用、促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級具有十分重要的意義。
3、信息化是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量飛躍的重要手段
信息化是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量跨越式發(fā)展的另一個(gè)重要手段。建設(shè)領(lǐng)域要積極采用數(shù)字化設(shè)計(jì)和制造技術(shù)，建立全壽命周期的建筑模型系統(tǒng)，發(fā)展智能建筑，實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，加強(qiáng)協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量新的飛躍。
4、制度創(chuàng)新，促進(jìn)發(fā)展
大量事實(shí)已經(jīng)證明，按科學(xué)管理，發(fā)揮管理層的聰明才智，運(yùn)用現(xiàn)有的生產(chǎn)機(jī)具作用于勞動(dòng)對象，以最合理的勞動(dòng)占用的消耗產(chǎn)出合格品。只有推行項(xiàng)目管理責(zé)任制，企業(yè)才能適應(yīng)市場，才能在市場中站穩(wěn)腳步，參與競爭，在市場中生存、持續(xù)發(fā)展，這就是推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的意義所在。
五、提高工程質(zhì)量，促進(jìn)社會(huì)和諧，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展
1、推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量法制化建設(shè)
 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，是建設(shè)管理工作的核心。為保證并不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量，建設(shè)行政主管部門不斷探索、建立、健全建設(shè)工程質(zhì)量管理體制、機(jī)制和監(jiān)管方式，逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量法制化管理。
2、加大建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管力度
黨的十七大勝利召開后，建設(shè)行政主管部門進(jìn)一步明確了以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧社會(huì)為指導(dǎo)的思想，也進(jìn)一步明確了今后監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及改革創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、監(jiān)督模式等的具體舉措，并通過著力強(qiáng)化“六個(gè)新理念”，即與國際慣例接軌的理念、法制監(jiān)督的理念、強(qiáng)制監(jiān)督的理念、科學(xué)監(jiān)督的理念、求真務(wù)實(shí)的監(jiān)督理念、監(jiān)督責(zé)任的理念，致力于建立“七個(gè)監(jiān)管新機(jī)制”，即市場與現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)的監(jiān)管機(jī)制、工程建設(shè)全過程的監(jiān)管機(jī)制、差別化監(jiān)管機(jī)制、預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制、質(zhì)量誠信綜合評價(jià)機(jī)制、質(zhì)量問題約談警示和質(zhì)量監(jiān)督狀況通報(bào)公示機(jī)制，以及工程質(zhì)量保證保險(xiǎn)機(jī)制。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作，不斷提高監(jiān)管效能，開創(chuàng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作新局面。