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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:建筑設(shè)計(jì)時(shí)間:瀏覽:次
有關(guān)現(xiàn)在建筑工程中監(jiān)理應(yīng)用的新發(fā)展模式有哪些呢,應(yīng)該如何來加強(qiáng)對(duì)建筑工程的新監(jiān)理管理應(yīng)用呢?有關(guān)監(jiān)理方面的新制度有哪些呢?文章選自:《建設(shè)監(jiān)理》,《建設(shè)監(jiān)理》欄目主要有傳播、交流建設(shè)監(jiān)理、項(xiàng)目管理、工程咨詢內(nèi)容及政策法規(guī)的窗口; 特點(diǎn)鮮明:實(shí)用、可操作、可借鑒; 內(nèi)容翔實(shí):設(shè)有項(xiàng)目管理和代建制、監(jiān)理工作、企業(yè)經(jīng)營與管理、招標(biāo)投標(biāo)與造價(jià)、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全與節(jié)能環(huán)保、專題與探討、實(shí)用技術(shù)交流、群英風(fēng)采、行業(yè)動(dòng)態(tài)等20余個(gè)欄目。
摘要:在建筑施工過程中,過度依靠建筑監(jiān)理工作,很容易導(dǎo)致監(jiān)理單位職能趨于單一化發(fā)展的最終局面。監(jiān)理單位的工作是對(duì)建筑工程進(jìn)行施工項(xiàng)目管理,但是對(duì)于建筑工程項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、決策分析、合同管理、投資控制、工期控制、質(zhì)量控制、項(xiàng)目運(yùn)營,監(jiān)理單位干預(yù)較少,無法做到統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)管理,全方位監(jiān)督、管理、控制工作,導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)無法得到全面發(fā)展,這就要求監(jiān)理行業(yè)健全行業(yè)制度,以保證監(jiān)理行業(yè)全面健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程,工程監(jiān)理,工程師論文
1建筑工程監(jiān)理概述
1.1涵義
建筑工程監(jiān)理工作就是指在建筑項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目法人委托監(jiān)理單位監(jiān)理工作人員對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理。也可以認(rèn)為是,建筑工程項(xiàng)目由專業(yè)的監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目業(yè)主的委托授權(quán)加以接受。根據(jù)國家法律規(guī)定以及監(jiān)理合同對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全方位控制。監(jiān)理工作的宗旨在于維護(hù)建筑工程項(xiàng)目合同中的各方利益,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保障施工質(zhì)量控制。
建筑工程施工中最重要的就是保證施工質(zhì)量。如果無法保證建筑使用安全,則無法樹立建筑單位在社會(huì)中的良好形象,所以必須加強(qiáng)施工監(jiān)管工作。針對(duì)監(jiān)管工作中存在的問題,社會(huì)、政府、施工單位必須多方協(xié)調(diào),尋找解決對(duì)策。
1.2任務(wù)
(1)第一、對(duì)施工中的建筑工程項(xiàng)目的投資、工程質(zhì)量以及建設(shè)工期等方面加以控制;第二、協(xié)調(diào)各方建筑工程合同管理,對(duì)相關(guān)單位的工作關(guān)系進(jìn)行最大化地協(xié)調(diào)。
(2)建筑工程監(jiān)理應(yīng)該遵循國家制定的相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)建筑工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程承包合同以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,對(duì)建筑工程項(xiàng)目承包單位在建筑工期以及建設(shè)投資等方面進(jìn)行監(jiān)督與控制。
2建筑工程監(jiān)理工作的重要作用
由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,很多施工單位對(duì)工程監(jiān)理工作有疑慮,無法充分信任監(jiān)理單位。然而,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,施工單位追求利益最大化,很多甚至默許施工人員偷工減料,從而降低施工質(zhì)量,產(chǎn)生高額利潤。為了從根本上解決這些問題,必須規(guī)范建筑市場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度。良好的監(jiān)理工作才能帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此建筑工程監(jiān)理是必不可少。
3建筑工程監(jiān)理存在的問題
3.1認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
很多施工單位對(duì)工程監(jiān)理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),人為只要施工質(zhì)量得以保證,工程造價(jià)得到控制就表示建筑施工達(dá)標(biāo),完全忽略了安全監(jiān)管工作。有的工程監(jiān)理單位甚至沒有專業(yè)的安全監(jiān)理工程師。施工單位領(lǐng)導(dǎo)思想上缺乏施工監(jiān)管意識(shí),導(dǎo)致下層員工也缺少此類意識(shí),所謂的安全管理體系很大程度上只是施工單位的擺設(shè)。
3.2監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)淺薄
施工單位退休人員是建筑工程監(jiān)理工作人員的重要組成,直接導(dǎo)致監(jiān)理隊(duì)伍良莠不齊。監(jiān)理工作人員缺乏專業(yè)的知識(shí)和法律知識(shí),根本無法保證施工安全。有的工作人員甚至濫用職權(quán),危害施工安全控制。
3.3監(jiān)理人員缺乏規(guī)范性指導(dǎo)
施工監(jiān)理人員在施工過程中無法進(jìn)行規(guī)范性指導(dǎo),無法及時(shí)有效的處理施工過程中產(chǎn)生的事故,往往造成重大人員傷亡。監(jiān)理人員的整改工作無法保障建筑施工順利進(jìn)行,相應(yīng)處罰沒有嚴(yán)格遵守有效規(guī)章制度的行為,以致不能高度重視建筑施工中各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),為施工建設(shè)提供保障#
3.4監(jiān)理市場(chǎng)化不完全
建筑工程監(jiān)理工作具有明顯的區(qū)域性保護(hù),存在一定的局限性。市場(chǎng)規(guī)律中最重要的特征就是行業(yè)發(fā)展不僅要必須緊密結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)發(fā)展,而且要保持開放性。但是,監(jiān)理行業(yè)的市場(chǎng)開放度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多地區(qū)存在區(qū)域性壟斷保護(hù),對(duì)外來存在有所限制。
3.5監(jiān)理工作管理機(jī)制不健全
建筑工程監(jiān)理工作機(jī)制不夠健全。第一、監(jiān)理單位收取監(jiān)理費(fèi)用時(shí),存在不良競(jìng)爭(zhēng),有的單位一味壓低定價(jià),導(dǎo)致監(jiān)理單位生存艱難;第二、由于監(jiān)理單位存在不同的監(jiān)理形式,所以出租資質(zhì)等不法行為依然存在,導(dǎo)致監(jiān)理單位誠信匱乏,業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位無法充分信任。
4建筑工程監(jiān)理完善對(duì)策
4.1提高監(jiān)理人員素質(zhì)
監(jiān)理工作能夠有效保障建筑工程安全管理,所以監(jiān)理管理人員不僅要有施工管理水平,還要有一定的勘察能力和工作詢問能力。在施工過程中,嚴(yán)格遵循國家規(guī)定,有效保證施工質(zhì)量。
(1)建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)該盡量挽留高素質(zhì)管理人才。對(duì)監(jiān)理單位的技術(shù)型、多樣型人才應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)力,為單位發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(2)監(jiān)理單位工作人員在平時(shí)監(jiān)理工作中應(yīng)該注意不斷累積經(jīng)驗(yàn),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題和解決措施。對(duì)于每道工序經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題可以實(shí)現(xiàn)預(yù)警,在隨后的工程建設(shè)中認(rèn)真檢查,有效落實(shí)工作。
(3)監(jiān)理單位可以定期培訓(xùn)監(jiān)理人員。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理方式、業(yè)務(wù)水平以及管理能力等具有相當(dāng)造詣。另外應(yīng)該積極培訓(xùn)監(jiān)理工程師,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),制定科學(xué)的學(xué)習(xí)制度,不斷提高建筑工程監(jiān)理工作水平。
4.2加強(qiáng)監(jiān)理單位自身建設(shè)
監(jiān)理單位必須不斷強(qiáng)化自身監(jiān)理資質(zhì),充分展現(xiàn)承攬監(jiān)理工程的能力,有效控制工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度。監(jiān)理單位還應(yīng)該強(qiáng)化資質(zhì)管理,要求監(jiān)理單位必須自主經(jīng)營、能夠進(jìn)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。嚴(yán)格監(jiān)理單位的資質(zhì)管理,是保證監(jiān)理市場(chǎng)良性發(fā)展的重要措施,這就需要建設(shè)行政主管部門依據(jù)監(jiān)理單位資格管理的法規(guī),使其能夠進(jìn)行科學(xué)管理,自我約束的獨(dú)立的市場(chǎng)主體。
4.3完善監(jiān)理市場(chǎng)
為了有效加強(qiáng)監(jiān)理工作,必須健全相關(guān)法律法規(guī),不斷完善監(jiān)理市場(chǎng)。我國監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范的原因主要是沒有健全的監(jiān)理法規(guī)作為監(jiān)督保障。所以我國政府應(yīng)該在建筑監(jiān)理市場(chǎng)展開調(diào)查,加快制定相應(yīng)的法律法規(guī),補(bǔ)充漏洞,嚴(yán)格抓好相應(yīng)的法律政策。保證建筑施工監(jiān)理工作有法可依、有章可循。另外,還應(yīng)該依據(jù)建筑工程監(jiān)理范圍和規(guī)模制定相應(yīng)的招標(biāo)準(zhǔn)則,選擇資質(zhì)符合條件的監(jiān)理單位完成建筑施工監(jiān)理工作。
4.4加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理制度的構(gòu)建
建筑工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師對(duì)事物發(fā)展變化的情況和對(duì)在場(chǎng)的監(jiān)理工作人員進(jìn)行考勤制度的管理,懲罰制度的管理,業(yè)主的評(píng)價(jià)管理制度。將不同的工作分類;堅(jiān)持為業(yè)主負(fù)責(zé),為施工單位的工作理念,保證建筑施工安全。
結(jié)語
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了能夠滿足業(yè)主的投資收益,保障監(jiān)理工作全面健康的發(fā)展。國家必須根據(jù)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際存在的問題制定相應(yīng)的法律法規(guī),完善監(jiān)理市場(chǎng)。必須根據(jù)我國監(jiān)理工作中存在的問題采取針對(duì)性措施,正確引導(dǎo)我國工程監(jiān)理行業(yè)逐步發(fā)展。