期刊VIP學(xué)術(shù)指導(dǎo) 符合學(xué)術(shù)規(guī)范和道德
保障品質(zhì) 保證專業(yè),沒有后顧之憂
來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:機(jī)電一體化時間:瀏覽:次
摘要:隨著社會、經(jīng)濟(jì)、科技的不斷發(fā)展,未來必將會實(shí)現(xiàn)智能和節(jié)能化的發(fā)展。而這對機(jī)電安裝也提出了新的要求,所以對當(dāng)前機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)存在的問題進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;問題分析;措施
《云南電力技術(shù)》(雙月刊)創(chuàng)刊于1973年,是目前云南電力行業(yè)唯一公開發(fā)行并與國內(nèi)同類期刊進(jìn)行交換的綜合性技術(shù)刊物,主要刊登省內(nèi)外電力生產(chǎn)、基建、科研、設(shè)計的先進(jìn)經(jīng)驗和成果,輔以理論性探討和普及。
1機(jī)電工程內(nèi)涵
隨意著人民利益經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展。同時給外界呈現(xiàn)出的建筑物多種多樣,人們對建筑物的要求不斷提高,不僅要求外觀美觀還要注重建筑物要有自己獨(dú)自的特色同時建筑物的質(zhì)量要不斷加強(qiáng)等,機(jī)電工程是在建筑中十分重要的一個環(huán)節(jié),它的質(zhì)量好壞影響著整個建筑整體質(zhì)量。近年來很多建筑行業(yè)對機(jī)電工程建設(shè)加大了重視,對機(jī)電工程的要求也越來越嚴(yán)格,由于機(jī)電施工人員文化綜合素養(yǎng)不高、工作的意識度也不高,使工作順利完成但是質(zhì)量方面出現(xiàn)了問題。如果在施工的過程中不能進(jìn)行很好的施工管理,后期會出現(xiàn)各種各樣的問題。所以建立一個科學(xué)完整的管理體系對機(jī)電工程十分重要,做到對機(jī)電工程的材料、安放安裝等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的把控管理保證建筑物的整體質(zhì)量與水平。
2機(jī)電工程施工管理中存在問題分析
2.1機(jī)電工程施工管理水平普遍不高
現(xiàn)階段,很多工程項目中的機(jī)電工程施工工作都是由小型包工頭承包的。施工單位將工程承包出去后就疏于對施工過程的監(jiān)督和管理。給予施工方的權(quán)限過大,施工方為了賺取更多的經(jīng)濟(jì)收益,可能會出現(xiàn)偷工減料,以次充好,為了盡快完成機(jī)電工程項目,沒有嚴(yán)格按照施工圖紙中的設(shè)計方案進(jìn)行施工。最終導(dǎo)致施工過程中存在很多技術(shù)和質(zhì)量上的問題。同時,機(jī)電施工安裝管理需要多個相關(guān)部門互相協(xié)調(diào)工作,但是目前很多施工管理人員的水平較差,各部門的協(xié)調(diào)配合能力不足。
2.2機(jī)電工程整體的設(shè)計方案嚴(yán)謹(jǐn)性差
機(jī)電工程整體的設(shè)計方案是否嚴(yán)謹(jǐn)影響著機(jī)電工程施工能否順利有效進(jìn)行。由于機(jī)電設(shè)備種類繁多,采購難度大;施工前期缺乏對機(jī)電設(shè)備安裝施工的規(guī)范;機(jī)電工程的復(fù)雜性導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備布置難度高。如果設(shè)計方案中忽略了以上相關(guān)信息的備注和規(guī)范,將會增加施工的難度,不利于工程項目的高質(zhì)量完成。
2.3機(jī)電工程安裝施工中的流程規(guī)范性差
機(jī)電工程是一項專業(yè)性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性相對較強(qiáng)的工程。這要求對于施工中每一個的流程都要嚴(yán)格管理。然而實(shí)際施工過程中,施工方對于機(jī)電安裝施工的流程規(guī)范不夠重視。經(jīng)常會出現(xiàn)沒有遵守相關(guān)的流程和標(biāo)準(zhǔn),施工順序混亂甚至是操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。這給工程項目留下了安全隱患。
2.4安裝施工人員的操作不規(guī)范
建筑安裝施工是一個比較大而又復(fù)雜的工程,在施工中同樣也會受到各種不同的問題影響,如果機(jī)電安裝施工人員的專業(yè)技術(shù)不夠或者為了節(jié)省安裝施工的時間而故意簡化施工流程,不按照施工標(biāo)準(zhǔn)安裝,就會出現(xiàn)許多安裝施工質(zhì)量問題。在配電位的問題上,就需要安裝人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)輸和安裝。因為在配電位的選擇中,按照規(guī)范才能保證配電工作穩(wěn)定以及運(yùn)行的安全性,同時確保后期的運(yùn)輸和檢修能比較順利進(jìn)行。反之,如果不按規(guī)定安裝,安全性難以保證的同時,也會為后期的檢修帶來難題。因此,在管理過程中,需要對施工工藝、施工人員素質(zhì)、材料質(zhì)量都進(jìn)行全面的管理,使機(jī)電管理體系逐漸科學(xué)完整。
3機(jī)電工程施工管理問題解決措施
3.1實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程科學(xué)化管理
機(jī)電工程不斷變化著,很容易受到各種因素的影響,在實(shí)際的機(jī)電工程管理當(dāng)中,施工企業(yè)單位要加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)變化的了解,更多的去關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)變化,從而對機(jī)電工程施工信息進(jìn)行嚴(yán)格掌控,可以有效提高機(jī)電工程信息管理水平,機(jī)電在施工過程中需要獲取的信息很多,例如材料的用量,圖紙文件等。同時在機(jī)電工程施工造價管理中,要了解價格信息,已完成工程信息等。積極使用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立機(jī)電工程施工信息庫,方便相關(guān)技術(shù)人員整理資料,從而實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程施工科學(xué)化管理。
3.2管理和施工人員的專業(yè)水平有待提高
部分處于停工狀態(tài)的豆腐渣工程主要是由于管理與施工人員缺乏相關(guān)的技能知識,從而導(dǎo)致工程在初始化的評估過程中出現(xiàn)不科學(xué)的情況而造成停工。對于管理者而言,需要對每項安裝流程進(jìn)行全面的了解,對各項流程的功能和作用,以及所涉及的材料和設(shè)備,會出現(xiàn)什么樣的弊端和缺陷,需要進(jìn)行事先預(yù)估,以此才不會導(dǎo)致在安裝過程中出現(xiàn)施工被動的情況。開展安裝的施工人員,應(yīng)該具備豐富的安裝技能和知識,以此來提高施工水平。實(shí)現(xiàn)分工和協(xié)調(diào)合理,譬如機(jī)械人員需要對安裝設(shè)備這一部分進(jìn)行負(fù)責(zé)等,電氣人員對電器連接進(jìn)行負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范接好設(shè)備供配電電源電路,在電路安裝完成后進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),以便提前發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行及時處理和檢修。安裝后,再對設(shè)備安裝的合理性、完整性及安全性等進(jìn)行全面的檢查。
3.3加強(qiáng)監(jiān)督
施工過程中安全是第一位,需要從細(xì)節(jié)入手提高施工過程中安全監(jiān)管水平,首先施工單位要認(rèn)真填寫交接檢查記錄表,使后期施工出現(xiàn)問題可以有據(jù)可查在施工的同時加強(qiáng)安全巡檢,使施工的過程中的各個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時解決。同時處理好施工進(jìn)度與施工質(zhì)量之間并存的關(guān)系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督查。在對施工中涉及的材料要進(jìn)行反復(fù)檢查,確保質(zhì)量的合格才能使用。對于施工方案和施工技術(shù)等問題,可以請相關(guān)專家給予指導(dǎo)意見,確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。同時在施工過程中可以采用新型技術(shù)科技提高施工水平。
3.4對機(jī)電工程管理體制進(jìn)行完善
機(jī)電工程施工管理中,依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置人員編制,固定人員安排,增強(qiáng)機(jī)電工程人員的穩(wěn)定性,以此順利進(jìn)行機(jī)電工程施工。另外,嚴(yán)格依照國家相關(guān)規(guī)定,明確機(jī)電工程管理與職權(quán)范圍,實(shí)際施工中,確定管理部門管理地位,為機(jī)電工程構(gòu)建完整與系統(tǒng)化的施工管理體系。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)制度與業(yè)務(wù)管理,順利進(jìn)行機(jī)電工程施工管理工作,不斷提高機(jī)電工程施工管理水平。
4結(jié)束語
總而言之,在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,建筑領(lǐng)域的發(fā)展前景是不可估量的,但是機(jī)電工程相關(guān)施工單位對施工質(zhì)量是比較忽視的,在對施工方案設(shè)計的同時要考慮施工質(zhì)量安全等其他關(guān)鍵性因素,把握好施工過程中的整體質(zhì)量水平,對機(jī)電工程施工進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,做好對突發(fā)情況的應(yīng)急準(zhǔn)備,同時做好事后反饋工作及時改善出現(xiàn)的問題以及不足。
參考文獻(xiàn):
[1]張文煜.機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].建材與裝飾,2018(13):190.
[2]何濤.機(jī)電工程施工與管理常見問題及改善措施探究[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備,2019(1):171~172.