有關(guān)當(dāng)前的水利工程建設(shè)管理的新發(fā)展方向有哪些呢?我們有應(yīng)該通過什么樣的管理制度來加強(qiáng)對(duì)水利工程管理的新建設(shè)，本文就此從水利工程管理的內(nèi)容和水利工程管理的創(chuàng)新策略方法等方面做了相應(yīng)的介紹。本文選自：《水利水電科技進(jìn)展》，《水利水電科技進(jìn)展》(雙月刊)曾用刊名：河海科技進(jìn)展;河海大學(xué)科技情報(bào)，1981年創(chuàng)刊，是以反映水資源開發(fā)、利用、保護(hù)領(lǐng)域的科技進(jìn)展和動(dòng)態(tài)為主的技術(shù)期刊。其主要任務(wù)是報(bào)導(dǎo)國(guó)內(nèi)外水利水電建設(shè)的新技術(shù)、新成果、新經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)水利水電工程建設(shè)及運(yùn)行管理服務(wù)。本刊主要刊登與水利、水電、水運(yùn)、海洋、土木、環(huán)境等學(xué)科有關(guān)的文章。辟有科技論壇、水利之星、專題綜述、研究開發(fā)、工程技術(shù)、國(guó)外水利、專題講座、書刊評(píng)介、科技簡(jiǎn)訊等欄目。

　　摘 要：對(duì)現(xiàn)有工程進(jìn)行維修改造,同時(shí)增加新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,以適應(yīng)當(dāng)今水利發(fā)展要求。努力增加地方財(cái)政投人的同時(shí),地方政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小型水利工程建設(shè)的行政領(lǐng)導(dǎo),積極組織群眾參與水利工程建設(shè)中來,充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用。

　　關(guān)鍵詞：水利工程,工程管理,水利論文

　　1 水利工程管理的內(nèi)容

　　水利工程管理工作的主要內(nèi)容包括:水利工程的使用,水利工程的養(yǎng)護(hù)工作,水利工程的檢測(cè)工作,水利工程的防汛搶險(xiǎn)工作,水利工程擴(kuò)建和改建工作。

　　1.1 水利工程的使用 水利工程與河川往流有著密切的關(guān)系,同河川往流一樣其變化是隨機(jī)的,具有多變性和復(fù)雜性,但往流在一定范圍內(nèi)有一定的變化規(guī)律,要根據(jù)其變化規(guī)律,對(duì)工程進(jìn)行合理運(yùn)用,確保工程的安全和發(fā)揮最大效益。工程的合理運(yùn)用主要是制定合理的工程防汛調(diào)度計(jì)劃和工程管理運(yùn)行方案等。

　　水利工程管理工作是貫穿水利工程施工全過程的一項(xiàng)重要工作。要想保證水工程的順利進(jìn)行,必須加強(qiáng)水利工程的管理水平。因此,如何搞好水利工程的管理工作,確保工程質(zhì)量是擺在工程管理人員面前的一個(gè)重要課題。

　　1.2 水利工程的養(yǎng)護(hù)工作 由于各種主觀原因和客觀條件的限制,水工建筑物在規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工過程中難免會(huì)存有薄弱環(huán)節(jié),使其在運(yùn)用過程中,出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷和問題。特別是水利工程長(zhǎng)期處在水下工作,自然條件的變化和管理運(yùn)用不當(dāng),將會(huì)使工程發(fā)生意外的變化。所以,要對(duì)工程進(jìn)行長(zhǎng)期的監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,消除隱患,保持工程的完好狀態(tài)和安全運(yùn)行,以發(fā)揮其應(yīng)有的作用[1]。

　　1.3 水利工程的檢測(cè)工作 水利工程的檢測(cè)工作也是水利工程的重要工作內(nèi)容。要做到定期對(duì)于水利工程進(jìn)行檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)的進(jìn)行分析,找出問題的根源,盡快進(jìn)行整改,以此來提高工程的運(yùn)用條件。從而不斷提高科學(xué)技術(shù)管理水平。

　　1.4 水利工程的防汛搶險(xiǎn)工作 防汛搶險(xiǎn)是水利工程的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。特別是對(duì)于那些大中型的病險(xiǎn)工程,要注意日常的維護(hù),以避免危情的發(fā)生。同時(shí),防汛搶險(xiǎn)工作要立足于大洪水,提前做好防護(hù)工作,確保水利工程的安全。

　　1.5 水利工程擴(kuò)建和改建工作 對(duì)于原有水工建筑物不能滿足新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理水平的要求時(shí),在運(yùn)用過程中發(fā)現(xiàn)建筑物有重大缺陷需要消除時(shí),應(yīng)對(duì)原有建筑物進(jìn)行改建和擴(kuò)建,從而提高工程的基礎(chǔ)能力,滿足工程的運(yùn)行管理的發(fā)展和需求[2]。

　　2 加強(qiáng)中國(guó)水利工程管理的創(chuàng)新策略方法

　　筆者通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的資料,總結(jié)出如下強(qiáng)化中國(guó)水利工程管理的創(chuàng)新策略方法:轉(zhuǎn)變工程管理人員的觀念,提升水利工程管理科技含量,強(qiáng)化工程管理的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大資金投入力度和加強(qiáng)水利工程管理人員培養(yǎng)。

　　2.1 轉(zhuǎn)變工程管理人員的觀念 轉(zhuǎn)變工程管理人員的觀念對(duì)于強(qiáng)化水利工程管理水平至關(guān)重要,為此,我們要從以下幾點(diǎn)著手:1)轉(zhuǎn)變水利是單純的公益事業(yè)、福利事業(yè)的觀念,樹立水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的觀念;2)轉(zhuǎn)變無償供水的觀念,樹立不是商品,征收水費(fèi)是實(shí)現(xiàn)以水養(yǎng)水,自我維持的觀念;3)轉(zhuǎn)變水利事業(yè)只姓“農(nóng)”的觀念,樹立水利為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全面服務(wù)、積極開展多種經(jīng)營(yíng)的觀念;4)轉(zhuǎn)變等靠要、吃皇糧的觀念,樹立試闖冒,依靠自己的觀念;5)轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀、守?cái)傋拥挠^念,樹立開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新的觀念;6)轉(zhuǎn)變安于貧困、講義不言利的觀念,樹立義利并重、脫貧致富的觀念[3]。

　　2.2 提升水利工程管理科技含量 我們必須科學(xué)對(duì)待水利工程管理,不斷提升水利工程管理的科技含量。為此,我們要做到:第一,建成后的水利工程要及時(shí)交到相關(guān)部門進(jìn)行管理,使得水利工程進(jìn)入良性的運(yùn)行軌道。第二,搞好水利工程的配套設(shè)施工作,以此來發(fā)揮最大功效。第三,根據(jù)具體的情況,對(duì)相應(yīng)的水利工程采取更加具體的科學(xué)管理策略,增加管理的科技含量。

　　2.3 強(qiáng)化工程管理的認(rèn)識(shí) 水利是農(nóng)業(yè)的命脈,要想提高水利工程管理水平,必須強(qiáng)化工程管理的認(rèn)識(shí)。這是每位工程管理人員的責(zé)任。為此,要做到以下幾點(diǎn):第一,建立健全管理機(jī)構(gòu),第二,加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)管工作。只有這樣,才能提升管理水平。

　　2.4 擴(kuò)大資金投入力度 在水利工程建設(shè)中,需大量的工程投資,應(yīng)由中央明確各級(jí)地方政府在水利工程建設(shè)中的財(cái)政投入責(zé)任,以此來增加各級(jí)地方政府財(cái)政投入。

　　2.5 加強(qiáng)水利工程管理人員培養(yǎng) 人才培養(yǎng)對(duì)于水利工程的管理工作也非常重要。水利工程管理部門的人員素質(zhì)高,那么其管理水平肯定會(huì)相應(yīng)的提高。為了提升水利工程管理部門的人員素質(zhì),必須要做到:第一,定期進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)于水利工程管理的相關(guān)人員要定期對(duì)其進(jìn)行相關(guān)管理知識(shí)的培訓(xùn),讓其在不斷學(xué)習(xí)中提高自身的素質(zhì)。第二,定期和相關(guān)部門的人員進(jìn)行交流,在交流中相互進(jìn)步。第三,定期聘請(qǐng)工程管理方面的專家對(duì)于自己的員工進(jìn)行培訓(xùn),以此來提高員工的素質(zhì)。只有這樣,才能不斷提高稅率工程管理人員的水平,才能有利于提高水利工程管理水平[5]。

　　水資源是中國(guó)水利發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈,與人們的生活密不可分。因此,水利工程管理工作顯得尤為重要。為此,我們必須加強(qiáng)中國(guó)的水利工程管理工作,從根本上探討中國(guó)水利工程中的問題,并提出更多切實(shí)可行的創(chuàng)新策略方法,不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)中國(guó)農(nóng)村水利工程管理工作的迅速發(fā)展。