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淺談水利施工中如何加強安全生產(chǎn)管理

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:水利時間:瀏覽:

對于企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的根本要求。在南水北調(diào)水利建設(shè)施工中,如何加強安全生產(chǎn)規(guī)范管理,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實處,保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。可以從以下幾個方面進行著手。
  1. 制定安全生產(chǎn)責任制。
設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),建立安全生產(chǎn)責任制,將法律法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)定的安全生產(chǎn)職責層層分解,以安全第一責任人為首,明確各個崗位的職責,做的全面監(jiān)控,層層把關(guān),確保管理人員規(guī)范管理,崗位人員標準作業(yè),確保安全生產(chǎn)工作依法貫徹落實,逐步實現(xiàn)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作長效機制。
2、制定安全生產(chǎn)培訓制度。
組織開展安全培訓,嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī),進行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)法規(guī)、管理技術(shù)培訓,提高各崗位工作人員的安全生產(chǎn)技能。制定具體的培訓計劃,積極開展不同層次、不同內(nèi)容的安全生產(chǎn)專業(yè)培訓,使各級安全管理人員的思想政治水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)適應(yīng)工程建設(shè)的發(fā)展。
3、堅持持證上崗制度。
建立和完善適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的技能崗位培訓體系,堅持先培訓,后上崗的制度。對于新工人和轉(zhuǎn)換操作崗位的職工,應(yīng)對其進行“三級”安全教育和安全操作技術(shù)培訓;特種作業(yè)人員也應(yīng)經(jīng)過勞動安全技術(shù)培訓,考取證書后,方能上崗作業(yè)。積極推動規(guī)范化培訓教育,建立職工安全培訓教育檔案卡,記載參培人員基本情況。要適時進行防雨、防雷電、防洪、冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育,節(jié)假日的法紀教育。
4、建立安全生產(chǎn)例會制度。
定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題,確保安全生產(chǎn)。
5、制定定期安全生產(chǎn)隱患排查整改制度。
要高度重視施工安全,切實做好隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出具體解決方案,落實整改責任人、整改時間及整改措施,確保每項工作都落到實處。加大現(xiàn)場安全施工檢查力度,以“防火、防冰凍、防觸電、防中毒、防淹溺、防墜落、防透水、防機械傷害”等為重點,加強隱患排查治理,消除安全隱患,嚴防各類事故發(fā)生,保證施工安全。
6、建立安全生產(chǎn)事故報告制度。
根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,執(zhí)行報告制度。職工發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)按隸屬關(guān)系,將事故真實情況逐級上報。現(xiàn)場負責人應(yīng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。一般事故由發(fā)生事故單位領(lǐng)導組織調(diào)查,情節(jié)嚴重的,報上級主管部門協(xié)助調(diào)查。重大事故必須立即報上一級主管部門。人身傷亡、火災(zāi)、交通事故均按國家有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。事故調(diào)查處理應(yīng)按照實事求是的原則,及時準確地查清事故的原因、性質(zhì)、責任,總結(jié)事故教訓,提出整改措施。
事故處理遵循“四不放過”原則,做到事故原因未查清不放過,事故責任人未受到處理不放過,事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過,事故沒有制定切實可行的整改措施不放過。要按照國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理程序,嚴肅查處各類施工安全生產(chǎn)事故。
7、制定安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程。
嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)施工安全的規(guī)范規(guī)則和施工安全的有關(guān)規(guī)定,制定基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程,施工用電、腳手架工程、主要機械操作安全措施等施工各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到不違章指揮,不違章操作,提高廣大職工的安全意識,控制安全事故的發(fā)生。
8、建立安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。
實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到生產(chǎn)班組全體作業(yè)人員。安全技術(shù)交底要體現(xiàn)規(guī)范性和技術(shù)指導性,同時還應(yīng)具有針對性,全面性。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底程序,交底與接受交底人雙方簽字確認。
9、制定勞動防護用品管理制度。
執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》,加強對安全防護用品及勞保用品的使用管理。根據(jù)工作崗位和勞動條件,配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,防護用具。加強作業(yè)人員的自我保護,使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術(shù)、可靠的安全技術(shù)措施及防護設(shè)施的基礎(chǔ)上。
10、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是做好突發(fā)事故應(yīng)急處理工作的基礎(chǔ),制定相互配合、協(xié)調(diào)一致的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系,保證在非常狀態(tài)下能夠臨危不亂、決策科學、行動迅速,救援得當,努力把事故損失降低到最低限度。
全面落實安全生產(chǎn)責任制,不斷加大施工安全生產(chǎn)管理力度,保障人民生命和財產(chǎn)安全。樹立以人為本的理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標,營造文明、和諧、有序的建設(shè)環(huán)境,爭創(chuàng)文明標化工地,不斷提高現(xiàn)代施工企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力。

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