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鄒論土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)如何優(yōu)化管理工程師論文

來(lái)源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:土木工程時(shí)間:瀏覽:

  摘要:現(xiàn)時(shí)一般的土建工程項(xiàng)目包括:房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)、防洪工程及交通等。過(guò)去曾經(jīng)將一切非軍事用途的民用工程項(xiàng)目歸類入本類,但隨著工程科學(xué)日益廣闊,不少原來(lái)屬于土建工程范圍的內(nèi)容都已經(jīng)獨(dú)立成科。文章發(fā)表在《山東工業(yè)技術(shù)》上,是土建工程師論文發(fā)表范文,供同行參考。

  關(guān)鍵詞:土建工程,施工現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)化管理

  土木建筑工程涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各行各業(yè)的存在、活動(dòng)與發(fā)展,沒(méi)有土木建筑工程為其修建活動(dòng)的空間和場(chǎng)所,就談不上各行各業(yè)的存在與發(fā)展。這一切都說(shuō)明了土木建筑工程的重要性,故又稱土木建筑工程建設(shè)為基礎(chǔ)建設(shè)。

  1 引言

  土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分,其工作質(zhì)量的高低直接決定工程主體項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,關(guān)系建設(shè)安全和影響工程整體造價(jià)的高低。因此,以提高土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)水平為目的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的方法及其優(yōu)化策略進(jìn)行深入的探索和研究,并在此基礎(chǔ)上提出土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理模式和改進(jìn)措施,具有重要的理論意義和重大的現(xiàn)實(shí)意義。

  2 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

  土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工人直接從事施工活動(dòng)的場(chǎng)所,施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平密不可分。實(shí)踐表明,企業(yè)越是重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,就越能提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,同時(shí)也越能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  3 我國(guó)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

  3.1 專業(yè)技術(shù)人員短缺

  目前在我國(guó)建筑從業(yè)人員大約有3500萬(wàn),其中有近2500萬(wàn)是農(nóng)民工。相比之下,建筑方面培養(yǎng)的本科生、專科生每年約3.3萬(wàn)人,而技校生每年只有近3萬(wàn)人。由此可見(jiàn),我國(guó)建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是相當(dāng)稀缺的。

  3.2 對(duì)國(guó)家法律法規(guī)意識(shí)淡漠

  施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案、工藝措施沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,分項(xiàng)交底和安全教育走過(guò)場(chǎng),形式上較為簡(jiǎn)單和千篇一律的。存在施工現(xiàn)場(chǎng)不符合施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)方案不到位等安全隱患。其次是搭設(shè)為施工專用的腳手架時(shí),缺乏國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的指導(dǎo),搭設(shè)不規(guī)范,甚至是錯(cuò)誤的和不完整的。腳手板搭設(shè)過(guò)于簡(jiǎn)易或者腳手板上堆放大量雜物、材質(zhì)差和不牢靠、無(wú)排水措施等違規(guī)做法,是導(dǎo)致重大事故的直接原因。

  3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管

  土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)操作具有勞動(dòng)密集的特性,投入的勞動(dòng)力較多,從業(yè)人員文化程度參差不齊,對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制和管理比較困難。存在施工工具、材料隨意放置、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏科學(xué)合理的施工步驟和計(jì)劃、不按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度隨意操作的混亂現(xiàn)象;此外,還有施工人員組合松散,隨意搭配,相互之間沒(méi)有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律的約束,缺乏協(xié)同精神。

  3.4 質(zhì)量控制過(guò)程中的隱患

  土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工操作工序多、專業(yè)面寬、工作量大,對(duì)每一個(gè)層面控制和實(shí)現(xiàn)全面檢查的難度大。采取抽檢的方法,會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題的漏檢。現(xiàn)場(chǎng)缺乏對(duì)施工過(guò)程實(shí)時(shí)的、科學(xué)的、合理的全面控制,即對(duì)施工是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、對(duì)不合格項(xiàng)目引起的返工返修損失及對(duì)加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用沒(méi)有進(jìn)行有效的控制和管理的手段。

  4 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理優(yōu)化

  一個(gè)高素質(zhì)的質(zhì)量管理核心和一個(gè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍建設(shè),是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,也是實(shí)施土建工程施工項(xiàng)目管理良性循環(huán)的關(guān)鍵所在。

  4.1 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)教育。對(duì)新入場(chǎng)的員工和調(diào)換工種的員工,上崗前應(yīng)對(duì)其應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證上崗。建立對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育的制度。

  4.1.1 一級(jí)教育,企業(yè)對(duì)新員工的安全教育包括:勞動(dòng)保護(hù)意識(shí);安全生產(chǎn)方針、政策及企業(yè)安全規(guī)章制度的教育。

  4.1.2 二級(jí)教育,二級(jí)單位對(duì)新員工的安全教育包括:施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)操作規(guī)定;安全生產(chǎn)管理制度;工程施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在的不安全因素等教育。

  4.1.3 三級(jí)教育,班組對(duì)新員工應(yīng)進(jìn)行工作前的安全教育:本工種安全操作規(guī)程;班組安全生產(chǎn)基本要求和需要遵守的勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)本工種容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和部位應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行教育,對(duì)機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的使用提出要求。

  4.2 健全管理組織體系

  建立高質(zhì)量土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式,即按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的思想和科學(xué)化的管理要求,建立科學(xué)合理的完整的質(zhì)量管理體系,以及一整套嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度和切實(shí)可行的管理程序,實(shí)現(xiàn)土建施工現(xiàn)場(chǎng)分工合理、協(xié)作到位,最大限度的滿足工程設(shè)計(jì)要求和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益

  4.3 科學(xué)編制施工方案

  施工組織方案是指導(dǎo)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工全過(guò)程的技術(shù)文件,其內(nèi)容因工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度及自然經(jīng)濟(jì)條件等的差異而不同。一份好的施工設(shè)計(jì)方案能夠?qū)⑷肆Α⑽锪Α⒇?cái)力合理搭配和利用。因此,施工前應(yīng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、施工單位和部門、材料準(zhǔn)備部門、施工人員等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況共同研究和編制施工組織設(shè)計(jì)方案,經(jīng)反復(fù)斟酌、優(yōu)化和論證,形成施工實(shí)施方案,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施。

  5 結(jié)論

  土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。成功的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅要求施工企業(yè)具備尖端的專業(yè)技能,更要具備優(yōu)異的管理水平。加強(qiáng)土建現(xiàn)場(chǎng)管理方法的研究,有針對(duì)性地建立健全管理措施,對(duì)提高建筑工程全壽命周期的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要的意義。

  建筑工程優(yōu)化管理期刊投稿:《山東工業(yè)技術(shù)》雜志立足山東,從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和信息的視角,關(guān)注工業(yè)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新、新成果和新技術(shù)的應(yīng)用,以實(shí)踐為基礎(chǔ),以理論為指導(dǎo),集前瞻性、科學(xué)性、學(xué)術(shù)性于一體,是產(chǎn)學(xué)研一體化的學(xué)術(shù)探索、爭(zhēng)鳴的平臺(tái)。

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