摘要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景之下，城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。房屋土木工程作為建筑行業(yè)重要的組成部分，跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，如春筍般蓬勃向上，拔地而起。而房建土木工程最終所呈現(xiàn)的成果質(zhì)量與施工質(zhì)量管理具有直接聯(lián)系，該文則是對如何做好房建土木工程施工質(zhì)量管理工作進(jìn)行研究、分析。

　　關(guān)鍵詞：房建土木;工程施工質(zhì)量;管理工作

　　就當(dāng)前房建土木工程施工質(zhì)量管理工作的實(shí)際情況而言，存在著眾多的不足和弊端，對建筑質(zhì)量產(chǎn)生消極影響。相關(guān)部門采取有效的解決方案彌補(bǔ)質(zhì)量管理工作當(dāng)中存在的不足是當(dāng)前不可忽視的重要環(huán)節(jié)。

　　一、房建土木工程施工質(zhì)量管理工作存在的問題

　　(一)施工單位存在的問題

　　在房建土木工程施工的過程當(dāng)中，施工單位自身對質(zhì)量監(jiān)管不夠重視。究其原因是因?yàn)槭┕挝毁|(zhì)量管理方面的意識(shí)薄弱，對施工質(zhì)量管理的認(rèn)知存在偏差，沒有充分地意識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理對房建土木工程能否達(dá)到預(yù)期目的的重要性。因此，施工單位在施工質(zhì)量管理相關(guān)的工作環(huán)節(jié)沒有將具體的施工質(zhì)量管理制度落實(shí)到實(shí)處。施工質(zhì)量管理原則上應(yīng)該貫穿于整個(gè)施工的過程，但是在實(shí)際的施工質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，正式施工之前對房建土木工程具體工作的設(shè)計(jì)缺乏一定的規(guī)范性、科學(xué)性。在施工的過程當(dāng)中，施工單位沒有嚴(yán)格按照科學(xué)的施工步驟進(jìn)行操作，導(dǎo)致房建土木建筑物存在很多的安全隱患。而在施工后期的維護(hù)階段，施工單位沒有引起足夠重視，使得質(zhì)量問題被逐漸放大，很容易造成重大安全事故。

　　(二)外部環(huán)境問題

　　環(huán)境問題屬于不可抗力因素。主要包括施工所面臨的地形、地勢、地質(zhì)問題，以及天氣氣候問題。這一系列外部環(huán)境問題會(huì)影響施工的進(jìn)度，因此，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，一定要加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，認(rèn)真勘測地形、地質(zhì)，保證施工的可操作性;認(rèn)真觀察天氣、氣象狀況，避開惡劣天氣，避免造成人員傷亡。

　　(三)施工人員存在的問題

　　施工人員大致分為工程質(zhì)量監(jiān)管人員以及施工工人。施工質(zhì)量監(jiān)管人員自身的專業(yè)素養(yǎng)不高，缺乏專業(yè)性、系統(tǒng)性知識(shí)，對于相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，所以在具體的質(zhì)量監(jiān)管過程當(dāng)中，缺乏可靠的知識(shí)基礎(chǔ)和技術(shù)做支撐，對于很多的安全隱患無法及時(shí)察覺。而就施工工人而言，大多數(shù)屬于學(xué)歷偏低的農(nóng)民工，對安全認(rèn)知不足，再加之缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)，在施工過程當(dāng)中缺乏安全防范意識(shí)，對施工監(jiān)管質(zhì)量和安全產(chǎn)生消極影響。

　　二、房建土木工程施工質(zhì)量管理工作具體措施

　　(一)完善管理體制，優(yōu)化施工環(huán)境

　　做好防建土木工程施工質(zhì)量管理工作的前提就是建立完善的管理制度。施工過程復(fù)雜、繁瑣，而且存在很多不確定因素，加之不同施工環(huán)境對質(zhì)量監(jiān)管的要求具有一定的差異。所以在具體的施工過程當(dāng)中，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)更新管理體制針對性調(diào)整，逐漸完善管理體系。另外，施工現(xiàn)場的具體環(huán)境是監(jiān)督管理體制的外在表現(xiàn)形式，反映了當(dāng)前施工單位整體管理水平。所以在施工過程當(dāng)中要注重施工環(huán)境的優(yōu)化，不斷提升施工質(zhì)量管理水平。

　　(二)提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)

　　優(yōu)化施工人員的綜合素養(yǎng)具體可以從兩方面著手。其一，質(zhì)量管理人員。首先要加強(qiáng)質(zhì)量管理人員隊(duì)伍的建設(shè)。質(zhì)量管理人員的監(jiān)管工作是否落實(shí)到位直接影響著最后的施工結(jié)果。作為項(xiàng)目的直接管理人員，在施工質(zhì)量管理過程當(dāng)中扮演著重要角色。因此應(yīng)該加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督管理人員的培訓(xùn)，定期或者不定期組織施工管理人員開展系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提升施工質(zhì)量管理人員的責(zé)任心和安全意識(shí)，并且組織施工質(zhì)量管理人員到具體的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，整體把控施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問題。其二，建筑施工工人。施工工人作為房建土木工程施工的主要力量，一定要加強(qiáng)施工工人的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照具體的標(biāo)準(zhǔn)施工。并且組織相關(guān)安全和技術(shù)培訓(xùn)，幫助施工工人掌握更科學(xué)的施工技術(shù)，降低事故的發(fā)生率，保證施工質(zhì)量的同時(shí)加快施工的進(jìn)度。

　　(三)嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量、安全

　　“萬丈高樓平地起”，而高樓之所以能成為高樓，施工材料起著決定性作用。在選擇施工材料的過程當(dāng)中，應(yīng)該由專業(yè)的采購人員通過調(diào)研對比，在安全性、性價(jià)比、口碑、質(zhì)量等方面嚴(yán)格把控。而在施工過程當(dāng)中，一定要加強(qiáng)對材料的保管、存放，防止施工材料發(fā)生質(zhì)變，從而導(dǎo)致材料的結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。

　　(四)加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

　　在房建土木工程施工過程當(dāng)中，一定要加強(qiáng)對質(zhì)量的管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，優(yōu)化質(zhì)量管理工作。相關(guān)部門應(yīng)該組建專門的檢查小組，對施工管理工作進(jìn)行全程跟蹤、實(shí)時(shí)檢測、實(shí)地檢測。并且檢測部門之間相互影響，相互制約，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提升質(zhì)量管理水平。另外，通過確立獎(jiǎng)懲制度，將工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。

　　三、總結(jié)

　　總而言之，在房建土木工程施工質(zhì)量管理工作環(huán)節(jié)，具體可以從完善管理制度，優(yōu)化施工環(huán)境;提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量、安全;加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理等方面著手，不斷提升施工質(zhì)量的監(jiān)管水平，才能做好房建土木工程施工質(zhì)量管理工作。

　　參考文獻(xiàn)

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