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摘要:臨沂商城經(jīng)過40多年的培育發(fā)展,已成為中國規(guī)模最大的市場集群、重要的物流周轉(zhuǎn)中心和商貿(mào)批發(fā)中心,被評為“中國市場名城”“中國物流之都”。目前商城正大力實施電商興市戰(zhàn)略,著力構(gòu)建電商生態(tài)鏈,一些電商園區(qū)正蓬勃發(fā)展,發(fā)展的同時也需要破解發(fā)展過程中遇到的難題,才能實現(xiàn)快速健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電商;生態(tài)系統(tǒng);園區(qū);服務(wù)
臨沂商城經(jīng)過40多年的培育發(fā)展,已成為中國規(guī)模最大的市場集群、重要的物流周轉(zhuǎn)中心和商貿(mào)批發(fā)中心,被評為“中國市場名城”“中國物流之都”。2019年商城實現(xiàn)市場交易額4830.52億元,物流總額7671.55億元,網(wǎng)絡(luò)零售額210.79億元。臨沂入選首批國家物流樞紐城市建設(shè)名單,獲評“2019中國物流最優(yōu)營商環(huán)境城市”。
在隨著全國電商創(chuàng)業(yè)熱潮席卷和各級部門出臺的相關(guān)政策支持,全國各地已有數(shù)萬家電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園落地開花,據(jù)據(jù)權(quán)威網(wǎng)站公開數(shù)據(jù)顯示,中國在聯(lián)合辦公領(lǐng)域一年發(fā)展的數(shù)量已遠遠超出全球總數(shù)。國內(nèi)不斷涌現(xiàn)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、直播基地都旨在為創(chuàng)業(yè)者提供一個服務(wù)平臺,門檻低、投資少、服務(wù)多等等,讓這些大批創(chuàng)業(yè)者投身電子商務(wù)大潮,提供了大量的工作崗位,在創(chuàng)造財富的同時,園區(qū)在發(fā)展定位、運營管理都存在著或多或少的問題,在臨沂,各類電商創(chuàng)業(yè)園蓬勃發(fā)展的同時也在遇到了諸多問題。
當前國內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)園以“二房東”的模式居多,租一處房子,簡單裝修,招攬一些創(chuàng)業(yè)團隊,提供創(chuàng)業(yè)服務(wù),收取一定的租金、物業(yè)費,就可以打出孵化器、電商基地等等,但很多園區(qū)沒有一個合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,園區(qū)負責管理的經(jīng)驗欠缺,行業(yè)上存在一哄而上、制度不完善、評價體系不完善和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境不足等問題,這些問題很容易造成電商產(chǎn)業(yè)園曇花一現(xiàn),一些地區(qū)70%以上的初創(chuàng)項目3個月內(nèi)即偃旗息鼓,逐步退出,而且電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園同質(zhì)化現(xiàn)象比較明顯,入住率不高、項目數(shù)量不足,成長價值普遍不高,缺乏核心競爭優(yōu)勢,很難有持續(xù)性的發(fā)展;在運營模式上大多產(chǎn)業(yè)園把收取租金為主要收入來源,其次是提供辦公服務(wù)收取費用,風險存在許多不可確定性,經(jīng)濟大環(huán)境下會有不錯的收益,尚若經(jīng)濟環(huán)境惡劣,難免收成不好。從客觀上浪費財政收入、社會資源,打擊公眾對“雙創(chuàng)”的信心。這些問題也都體現(xiàn)在臨沂商城這些電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園中。
臨沂商城產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速,正大力實施電商興市戰(zhàn)略,著力構(gòu)建電商生態(tài)鏈,目前建成各類電商園區(qū)13處,各類電商和信息平臺40個,發(fā)展網(wǎng)商商戶11.79萬戶,電商從業(yè)者12萬人。阿里、京東、快手、抖音、拼多多、亞馬遜、谷歌、易貝等平臺官方服務(wù)商落戶。齊魯E谷電商產(chǎn)業(yè)園、臨沂商城國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園被商務(wù)部認定為“國家電子商務(wù)示范基地”,直播短視頻電商服務(wù)中心、順和直播小鎮(zhèn)、臨谷電商產(chǎn)業(yè)園等項目建成運營,使臨沂商城成為中國北方知名的短視頻直播電商基地。但園區(qū)快速發(fā)展也出現(xiàn)了許多問題。
一是,亟需建立有效的“生態(tài)系統(tǒng)”。園區(qū)成立之初也按照常規(guī)園區(qū)的標配成立了會議室、接待室、咖啡吧、娛樂室等等,但起到的作用非常有限,造成一定資源浪費,現(xiàn)在臨沂商城各園區(qū)大都有自己的接待中心,里面類似工商注冊、會計代理、貨代、美工團隊等等服務(wù)已經(jīng)開展,像臨沂商城跨境創(chuàng)業(yè)園甚至已經(jīng)把順豐國際、跨境郵政小包、E郵寶等各大快遞公司、中信保等服務(wù)公司都引入了園區(qū),大大方便了入駐的創(chuàng)業(yè)者,同時,創(chuàng)業(yè)者們充分利用集聚優(yōu)勢,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),減少了很大成本。但一個創(chuàng)業(yè)園里面有幾十個甚至幾百個團隊,80%以上都是初創(chuàng)型企業(yè),需要一個很好的管理系統(tǒng),不是簡單的一個接待部門所能解決的,如何構(gòu)建一個能帶動園區(qū)共同發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)就顯得尤為重要。
二是缺乏金融支持。電商園區(qū)作為一個管理系統(tǒng)就需要直指創(chuàng)業(yè)痛點,提供項目打磨、融資、推廣等實實在在的支持,需要解決風險投資、財務(wù)、法務(wù)以及后續(xù)增值服務(wù)等問題,否則很難真正幫助創(chuàng)業(yè)者成長。現(xiàn)在大部分的電商園區(qū)都沒有自己基金,往往只是前期為創(chuàng)業(yè)者牽線搭橋,實際合作效果差強人意。
三是缺乏人才支撐。在創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)業(yè)者們在招聘環(huán)節(jié)也面對很大困難,創(chuàng)業(yè)初期辦公環(huán)境相對簡陋,雖然臨沂有臨沂大學等一些高校,但從事相關(guān)專業(yè)的并不多,人才資源相對匱乏,小企業(yè)發(fā)展缺乏人才支撐,極大的制約了創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展。但目前,一些園區(qū)也逐步與學校談進行合作,通過對接山東技師學院等學校,讓學校提供定制化培養(yǎng),即有了人才儲備還為學校的學生解決了就業(yè)問題,一舉兩得。現(xiàn)在一些學校的學生在一方面畢業(yè)前后半年可以到創(chuàng)業(yè)園企業(yè)里實習,參與實踐。另一方面創(chuàng)業(yè)園還可以承接學生團隊服務(wù)于他們創(chuàng)業(yè),形成良好的互動。學校的老師、創(chuàng)業(yè)園里的創(chuàng)業(yè)者可以相互交流,定期組織相關(guān)培訓,讓學生在畢業(yè)之前就能擁有就業(yè)的能力。
創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,沒有經(jīng)驗可借鑒,但在創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展過程中,很多運營團隊的經(jīng)驗我們可以進行認真的梳理和總結(jié),給我們以啟迪。
一是拓展創(chuàng)業(yè)服務(wù)寬度。一定要建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng),自身的能力固然很重要,但是建立一個好的生態(tài)系統(tǒng),對于創(chuàng)業(yè)者是非常重要的。在聯(lián)合辦公領(lǐng)域只有打造一個開放共贏共生的服務(wù)交流平臺才能穩(wěn)定的發(fā)展,我們不能寄希望于企業(yè)獨打天下,這也失去了我們建立園區(qū)的意義。
二是拉伸、延長孵化服務(wù)的鏈條。整合16年從業(yè)經(jīng)驗和資源,啟迪之星已經(jīng)形成了一個包括夢想課堂、夢想實驗室、啟迪之星培訓計劃、啟迪之星創(chuàng)業(yè)營、鉆石計劃、上市公司、全球孵化網(wǎng)絡(luò)的完整孵化鏈條。臨沂電商創(chuàng)業(yè)園也以B2B和B2C全產(chǎn)業(yè)鏈條,打造四基地、一中心 :跨境電商培訓基地、跨境電商創(chuàng)業(yè)孵化基地、跨境電商示范基地、跨境電商物流配送服務(wù)基地。更傾向于認為孵化是一種功能,一種服務(wù),而不僅僅是一個界定的孵化器概念,這樣的生態(tài)系統(tǒng)才能稱之為有活力的生態(tài)系統(tǒng)。”
三是提供更有精度的服務(wù)。未來建設(shè)專業(yè)化孵化器是重要的趨勢,要對企業(yè)提供精細化、專業(yè)化的服務(wù)。他說,“孵化器背后擁有的資源和能調(diào)動的資源不同,對創(chuàng)業(yè)者的幫助就會不同。跟專業(yè)化的孵化器和專業(yè)化的機構(gòu)一起建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺是擴大資源的重要方式。
四是要做一個有溫度的電商基地。孵化器本身如果按照冰冷的商業(yè)思維探討處理問題,就不會和創(chuàng)業(yè)者有很深的感情。創(chuàng)業(yè)初期是艱難的,需要我們深入交流,包括在感情上的投入。我們要更為溫馨,更講感情,設(shè)身處地的為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)著想。”
五是要做有黏度的眾創(chuàng)空間。應(yīng)該多組織一些讓企業(yè)參與的活動,例如一起參加國內(nèi)外展會,組織企業(yè)到外地學習、培訓,參加政府組織的各類說明會,讓大家在企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與產(chǎn)學研之間能夠產(chǎn)生非常好的互動。我們通過對創(chuàng)業(yè)者的各種服務(wù),增加跟他們的互動,讓創(chuàng)業(yè)者擁有歸屬感。”
在電商蓬勃發(fā)展的大時代背景下,眾多年輕人、有創(chuàng)業(yè)理想的人不斷涌入創(chuàng)業(yè)大潮,對臨沂電商產(chǎn)業(yè)園業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。 “春種一粒粟,秋收萬擔糧”,我們相信政府的引導(dǎo)支持和創(chuàng)業(yè)者共同努力下,臨沂商城電商園區(qū)一定會走得更遠。”
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