期刊名稱：	工會(huì)理論研究
	期刊級(jí)別：	省級(jí)期刊
	國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：	31-2048/D
	國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：	1008-7753
	期刊周期：	雙月刊
	主管單位：	上海市總工會(huì)
	主辦單位：	上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院
	學(xué)術(shù)服務(wù)咨詢 服務(wù)項(xiàng)目咨詢

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　　《工會(huì)理論研究》期刊簡(jiǎn)介

　　• 期刊信息：《工會(huì)理論研究》是由中華人民共和國(guó)新聞出版總署、正式批準(zhǔn)公開(kāi)發(fā)行的優(yōu)秀期刊。自創(chuàng)刊以來(lái)，以新觀點(diǎn)、新方法、新材料為主題，堅(jiān)持"期期精彩、篇篇可讀"的理念。工會(huì)理論研究?jī)?nèi)容詳實(shí)、觀點(diǎn)新穎、文章可讀性強(qiáng)、信息量大，眾多的欄目設(shè)置，工會(huì)理論研究公認(rèn)譽(yù)為具有業(yè)內(nèi)影響力的雜志之一。工會(huì)理論研究并獲中國(guó)優(yōu)秀期刊獎(jiǎng)，現(xiàn)中國(guó)期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)全文收錄期刊。

　　《工會(huì)理論研究》主管單位：上海市總工會(huì)主辦單位：上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院主編：莊音豪出版地：上海市出刊周期：雙月刊語(yǔ)言種類：中文開(kāi)本尺寸：大16開(kāi)創(chuàng)刊時(shí)間：1985年國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：1008-7753國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：31-2048/D

　　• 期刊欄目：入世后工會(huì)運(yùn)作模式研究、勞動(dòng)關(guān)系與集體協(xié)商研究、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化研究、職工素質(zhì)工程研究、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工會(huì)工作研究、探索與爭(zhēng)鳴、工會(huì)教育改革、新建企業(yè)工會(huì)工作研究

　　• 數(shù)據(jù)庫(kù)收錄情況：國(guó)家新聞出版總署收錄、中國(guó)知網(wǎng)收錄、維普期刊網(wǎng)收錄
　
　　• 辦刊宗旨：《工會(huì)理論研究》(雙月刊)創(chuàng)刊于1985年，由上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院主辦。本刊堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進(jìn)國(guó)際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。
　　
　　

　　• 2014年第6期《工會(huì)理論研究》論文投稿目錄：

　　從協(xié)商民主的角度看集體協(xié)商和集體合同立法…………………………………楊冬梅

　　淺析我國(guó)集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)實(shí)困境…………………………………張宗法

　　區(qū)域性工資集體協(xié)商工作的困境與對(duì)策——基于上海市某區(qū)的個(gè)案分析…………………………………王華生

　　工會(huì)去行政化與樞紐型社會(huì)組織建設(shè)…………………………………陳姣姣

　　法治中國(guó)目標(biāo)下的企業(yè)誠(chéng)信制度建設(shè)思考——以企業(yè)社會(huì)責(zé)任為視角…………………………………熊瓊 岑峨

　　上海社區(qū)老年弱勢(shì)群體服務(wù)保障調(diào)查報(bào)告…………………………………王蓓

　　現(xiàn)代大學(xué)制度下高校工會(huì)角色定位的研究…………………………………李偉

　　國(guó)有企業(yè)工會(huì)全面深化改革初探…………………………………謝權(quán)

　　政法論文發(fā)表：論當(dāng)下政治教育管理的新制度發(fā)展趨勢(shì)

　　摘要：?jiǎn)栍?jì)于民，破解企業(yè)發(fā)展難題。基層是學(xué)習(xí)的最好課堂，只有經(jīng)常深入基層、深入群眾，才能知道該干什么，該怎么干，才有指導(dǎo)基層工作的能力和資本。通過(guò)調(diào)研、座談、咨詢、聽(tīng)證等形式深入了解民情，與群眾一起研究解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的新思路、新辦法、新舉措，把員工群眾中蘊(yùn)藏的卓越智慧集中起來(lái)、調(diào)動(dòng)起來(lái)，吸納到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法中來(lái)，才能有效解決面臨的難題要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工群眾的集體智慧和聰明才智。在提高經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)創(chuàng)新、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面，讓職工建言獻(xiàn)策，這樣才能持續(xù)解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、改革與發(fā)展中遇到的各種困難和問(wèn)題。問(wèn)需于民，解決好職工群眾的切身利益問(wèn)題，切實(shí)保障職工群眾的合法權(quán)益。解決好工資薪酬、福利待遇、社會(huì)醫(yī)療保障等問(wèn)題，使廣大職工群眾共享企業(yè)改革與發(fā)展成果。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為基層員工謀福利，使廣大員工群眾共享企業(yè)改革與發(fā)展成果;加大對(duì)員工文體設(shè)施的投入，企業(yè)文化活動(dòng)豐富多彩，主動(dòng)關(guān)心困難員工生活，有針對(duì)性地解決好生活難題，使他們充分享受到組織的溫暖和關(guān)愛(ài);倡導(dǎo)樂(lè)于奉獻(xiàn)，溫暖他人的人文關(guān)懷精神;積極改善好員工群眾的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，營(yíng)造良好的工作氛圍，創(chuàng)造較好的生活條件。要大力倡導(dǎo)“陽(yáng)光、公正、團(tuán)結(jié)、和諧”的企業(yè)價(jià)值觀，使國(guó)有企業(yè)呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、向上的勃勃生機(jī)。

　　在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中，“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”，應(yīng)以開(kāi)展“降成本 增效益”活動(dòng)為載體，厲行節(jié)約，降耗增效，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提效。做到全員參與，有目標(biāo)、有組織、有方案、有措施地開(kāi)展“降成本 增效益”活動(dòng)。在各個(gè)層面的經(jīng)營(yíng)管理工作，都從細(xì)微處著手厲行節(jié)約、精打細(xì)算，求儉務(wù)實(shí)，提高員工自主成本意識(shí)。一方面要向壓縮非生產(chǎn)支出要效益，要向材料選購(gòu)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、細(xì)化管理等各個(gè)環(huán)節(jié)要效益，從而控制成本費(fèi)用開(kāi)支。另一方面更要從細(xì)微末節(jié)入手，從一度電、一滴水、一張紙做起，厲行節(jié)約、節(jié)能減排，全面降低能耗，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)輕裝上陣，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。通過(guò)全員參與，集思廣益，把企業(yè)現(xiàn)有資源收入最大化，使“降成本 增效益”概念深植人心，真正見(jiàn)效。