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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:車輛管理時間:瀏覽:次
摘 要:汽車4S店經(jīng)營范圍中,整車銷售、配件銷售、維修3個方面可以說是店內(nèi)主要的利潤來源,而配件銷售和汽車維修兩個環(huán)節(jié)都離不開配件供應(yīng)。配件能否及時供應(yīng)直接關(guān)系著汽車4S店的服務(wù)質(zhì)量,關(guān)系著客戶的滿意度,體現(xiàn)汽車4S店的服務(wù)能力。
關(guān)鍵詞:汽車4S店;配件;入庫出庫管理
一、汽車配件入庫管理
1.備件到貨驗收
備件到貨驗收包括清點備件數(shù)量、核對單證和檢查備件質(zhì)量。
(1)清點備件數(shù)量主要是核對備件的到貨數(shù)量與到貨清單上的數(shù)量是否一致,如果不一致必須認(rèn)真做好登記,及時和供貨商溝通,查明原因解決問題。
(2)核對單證包括核對計劃單、訂單與到貨清單、發(fā)票等計量單位、數(shù)量、金額是否準(zhǔn)確無誤,發(fā)現(xiàn)問題必須及時查明原因并解決。
(3)檢驗備件質(zhì)量主要是檢驗是否有損壞的零件。
2.備件記錄
備件清點的同時,應(yīng)做好相關(guān)記錄工作。
3.辦理入庫手續(xù)
清點驗收無誤立刻辦理配件入庫手續(xù),在配件入庫時必須做到以下幾點:
(1)入庫操作時務(wù)必認(rèn)真核對供貨商名稱、配件編碼、配件名稱、計量單位、入庫數(shù)量和金額,確保與到貨清單、采購發(fā)票等完全一致;
(2)辦理備件入庫時,必須認(rèn)真核對備件對應(yīng)的倉位,對于沒有倉位的備件應(yīng)及時合理地設(shè)置倉位;
(3)將零件按倉位正確擺放在貨架上,同時在對應(yīng)的《進銷存卡》上進行登記;
(4)打印《備件采購入庫單》后,再次核對實物、發(fā)票(或到貨清單)、存放倉位等是否一致;
(5)完成人庫操作后,應(yīng)將計劃單、備件訂單、到貨清單、《備件采購入庫單》裝訂在一起妥善保存,作為財務(wù)報銷憑證;
(6)所有備件到貨必須立即辦理驗收入庫,未辦理入庫前一律不允許出庫;
(7)配件入庫后,及時做好備件損壞情況、訂貨缺件情況和備件價格變化情況統(tǒng)計、核對并通報備件計劃員、備件主管。
(8)入庫過程中對于廠家更新編碼的零件,必須在電腦系統(tǒng)中、備件進銷存卡上明確注明替代關(guān)系等信息,為日后準(zhǔn)確發(fā)貨創(chuàng)造條件。
4.獎懲規(guī)定
(1)違反本規(guī)定,對配件入庫不認(rèn)真,導(dǎo)致庫存誤差的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對主要責(zé)任人罰款。
(2)所有配件入庫、驗收等單證,必須由經(jīng)辦人員簽名,凡抽查發(fā)現(xiàn)未簽名單證,對相關(guān)經(jīng)辦人應(yīng)給予罰款,由此導(dǎo)致?lián)p失的,由責(zé)任人按進貨價全額賠償。
(3)發(fā)現(xiàn)到貨存在的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等問題,不及時處理或記錄不符合規(guī)定,導(dǎo)致索賠失敗的,由責(zé)任人按進貨價全額賠償。
(4)堅持原則,拒絕、制止、舉報違規(guī)行為的,視情形給予獎勵。
二、汽車配件出庫管理
1.零件報價
(1)備件部應(yīng)主動了解廠家備件供應(yīng)情況,動態(tài)掌握配件銷售價格變化情況,及時更新配件價格表。
(2)常用配件價格應(yīng)在接待區(qū)域醒目位置予以公布。
(3)備件部報價人員必須對所報出的價格負(fù)責(zé);受理前臺接待人員、車間維修人員及客戶詢價時,必須嚴(yán)格按統(tǒng)一規(guī)定的價格表報價,不得隨意報價。
(4)配件報價單只作為報價工具,不得作為出庫依據(jù)。
2.備件出庫
(1)備件領(lǐng)料分為客戶付費維修領(lǐng)料、廠家索賠維修領(lǐng)料和保險理賠維修領(lǐng)料3種情況。
配件出倉前必須確認(rèn)領(lǐng)料單證的有效性。
①客戶付費維修領(lǐng)料時,備件出庫應(yīng)按S/A簽字確認(rèn)的內(nèi)容打印配件出倉單。
②廠家索賠維修領(lǐng)料時,備件出庫應(yīng)按索賠員簽字確認(rèn)的內(nèi)容打印配件出倉單;使用廠家無償提供的用于招回維修的配件時,應(yīng)在該配件專項進銷存賬目中辦理出庫,不得與倉庫賬混淆。
(2)在備件對外銷售時,配件銷售員打印《配件銷售單》,顧客憑《配件銷售單》到前臺結(jié)算付款。備件出庫應(yīng)按經(jīng)結(jié)算員確認(rèn)收到款項的《配件銷售單》打印出倉單進行發(fā)料。
①打印出倉單前,必須認(rèn)真核對,確認(rèn)相關(guān)倉位碼、配件編碼、名稱、適用車型等信息與需求配件完全一致,杜絕出庫配件名實不符。
②對于應(yīng)該交舊領(lǐng)新的配件,倉庫管理員在確認(rèn)舊件已回收后,根據(jù)出倉單上的內(nèi)容進行發(fā)貨。
③發(fā)貨時必須先通過系統(tǒng)打印出倉單,再由發(fā)貨人和領(lǐng)料人共同驗貨、清點,確認(rèn)名實相符、數(shù)量正確、質(zhì)量合格后在出倉單上簽字確認(rèn)。不允許先發(fā)出配件,事后補辦領(lǐng)料手續(xù)。
(3)出庫物資必須準(zhǔn)確計量。包裝量大于單次使用需求量的材料,應(yīng)按實際需求量拆零出庫,并做到拆零計量準(zhǔn)確、成本核算到單臺維修車輛;不得按包裝量整批出庫。
(4)配件出倉后因誤領(lǐng)、誤發(fā)等原因需要退回倉庫的,經(jīng)驗收確認(rèn)沒有損壞的,可辦理領(lǐng)用退庫,并應(yīng)及時錄入系統(tǒng),打印退庫單,由領(lǐng)料退庫人、收貨簽字確認(rèn)后,單證交結(jié)算員做結(jié)算相關(guān)處理。
3.備件借用及調(diào)撥業(yè)務(wù)
(1)本單位維修車間因外出救援或判斷疑難故障而借用零件時,借件人應(yīng)填寫《零件借用申請表》,經(jīng)服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可借用,并確保當(dāng)日、整潔、完好地歸還。
(2)倉管員應(yīng)主動跟進,及時收回借出的配件,備件主管必須在每天下班前,檢查所借出的配件是否收回。
(3)倉庫處理集團內(nèi)部調(diào)撥備件,必須錄入售后服務(wù)系統(tǒng),調(diào)出單位按出庫錄入,調(diào)入單位按入庫錄入。必須在辦理調(diào)撥出庫的一周內(nèi)將出庫單上交給財務(wù)會計,由會計與對方單位核對無誤后辦理開發(fā)票手續(xù)。
(4)借人、借出配件,必須嚴(yán)格履行報批手續(xù),規(guī)范裝訂、妥善保管憑證,設(shè)置備查賬及時有效跟進督促歸還,否則,由此造成的損失,由備件主管、倉管員共同全額賠償。
4.獎懲規(guī)定
(1)倉庫工作人員,不認(rèn)真確認(rèn)領(lǐng)料憑證的有效性,盲目發(fā)出配件,導(dǎo)致?lián)p失的,由有關(guān)責(zé)任人進貨價全額賠償損失。
(2)所有配件銷售單、配件出庫單必須由經(jīng)辦人員簽名,凡抽查發(fā)現(xiàn)未簽名單證,對相關(guān)經(jīng)辦人應(yīng)給予一定罰款,由此導(dǎo)致?lián)p失的,由責(zé)任人按進貨價全額賠償。
(3)違反借用配件規(guī)定,導(dǎo)致配件出庫漏結(jié)、盤虧的,由責(zé)任人全額賠償;借用零件歸還時發(fā)現(xiàn)損壞、嚴(yán)重污損的由借用人按銷售價賠償80%,事后發(fā)現(xiàn)的由備件部按銷售價賠償80%。
(4)發(fā)貨經(jīng)辦人未經(jīng)認(rèn)真核對實物和單證,導(dǎo)致錯發(fā)配件的,處以一定罰款;領(lǐng)料雙方未 確認(rèn)名實相符且導(dǎo)致?lián)p失的,按配件進貨價由雙方各賠償50%。
(5)配件出庫不及時錄入系統(tǒng)、不及時登記進銷存卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以一定罰款。
(6)堅持原則,拒絕、制止、舉報違規(guī)行為的,視情形給予現(xiàn)金獎勵。
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