摘要：加油站運營過程中面臨著諸多風險,容易引起各種事故,影響加油站的安全。因此,加油站越來越重視安全管理,風險管理是安全管理中的重要內(nèi)容。為實現(xiàn)安全管理水平的提高,應(yīng)加強風險管理,實現(xiàn)對風險的有效控制。論文對加油站面臨的風險進行了分析,探討了加油站安全管理的現(xiàn)狀,并提出了基于風險管理的加油站安全管理策略。

　　1、引言

　　社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時，人們的經(jīng)濟條件得到了明顯改善，這樣的背景下，我國汽車保有量不斷上升，加油站的數(shù)量也越來越多。但是，成品油具有容易發(fā)生燃燒、爆炸的特性，且具有一定的腐蝕性，這就給加油站帶來了諸多風險。為保障加油站的安全運營，應(yīng)加強安全管理、風險管理，控制各種風險及隱患，預防安全事故。

　　2、加油站面臨的風險

　　2.1人為帶來的風險

　　加油站運營過程中，人為因素所導致的風險非常多。

　　首先，加油站工作人員帶來的風險。加油站的一系列工作均依靠工作人員的操作，如果工作人員未嚴格按照規(guī)章制度進行規(guī)范操作，則會增加安全隱患，容易引起安全事故。日常工作中，工作人員時常會出現(xiàn)各種疏忽，一些工作人員由于缺乏安全意識，因此在遇到突發(fā)性的安全問題時手足無措;一些工作人員的專業(yè)能力較差，沒有接受專業(yè)的培訓，便操作高危險性的設(shè)備，增加了安全事故的發(fā)生幾率;一些工作人員的工作態(tài)度不端正，未正確穿戴防靜電服裝，容易發(fā)生人員傷亡事故。加油站中，很多基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的危險性較高，工作人員稍有疏忽，便可能引起安全事故，造成嚴重的經(jīng)濟損失與人員傷亡。

　　其次，車主帶來的風險。目前，我國的加油站，大多數(shù)建設(shè)在交通便利的位置，以便于車輛來往。同時，加油站的車流量較大，這無疑增加了加油站安全管理的難度。加油站儲存著大量的易燃易爆物品，是典型的高危場所，設(shè)置了大量的安全警示標識、安全告知及安全宣傳欄，以警示車主注意安全，禁止不當行為。但車主的安全意識、綜合素質(zhì)參差不齊，有的車主不能嚴格遵守加油站的行為準則，存在抽煙、接打電話等行為，如果工作人員不加以制止，則容易引起安全事故，造成嚴重的后果。

　　2.2作業(yè)過程中的風險

　　加油站開展各項作業(yè)時，若是沒有嚴格按照規(guī)章制度的要求，則可能引起各種安全風險。例如，向摩托噴濺混油和油品，容易使排氣管燃燒;打桶作業(yè)時可能出現(xiàn)靜電起火;開展卸油作業(yè)時，若是未規(guī)范連接靜電釋放夾，則可能產(chǎn)生靜電起火現(xiàn)象，如果卸油膠管的連接不緊密，且可以導致油品泄露。一旦發(fā)生油品泄露，便有可能出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸等安全事故，影響加油站安全，且會污染加油站及其周圍的生態(tài)環(huán)境。

　　2.3設(shè)備故障引起的風險

　　加油站中存在各種各樣的設(shè)備，這些設(shè)備也有著諸多風險，例如，加油機容易出現(xiàn)閃爆、起火等問題。如果加油站存在滲油、漏油等現(xiàn)象，加油機內(nèi)部密閉空間內(nèi)便會形成油氣混合氣體，這樣的前提下，若是防爆封堵失效，則遇到線路的火花，便會發(fā)生閃爆事故，且有可能導致燃燒。同時，一些加油站的經(jīng)營時間較長，設(shè)備老化、靈敏度較低或者是出現(xiàn)故障，也容易引起安全事故。

　　2.4輸入性風險

　　輸入性風險指的是，由于外部因素而導致加油站發(fā)生財產(chǎn)損失或人員傷害，并非是加油站內(nèi)部存在的風險。加油站的輸入性風險，主要包括治安事件、交通事故、自然災(zāi)害等帶來的風險。輸入性風險具有不可預見、防控難度大的特征。

　　2.5檢修與維修帶來的風險

　　為保障加油站的長期、穩(wěn)定、安全運營，需要定期進行檢查、維修，包括設(shè)備維修作業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施檢查維護等。在檢查與維修過程中，需要注意很多細節(jié)問題，任何一個細節(jié)沒有注意到，或者是操作不當，則可能帶來更大的風險。

　　3、加油站安全管理的現(xiàn)狀

　　3.1安全管理機構(gòu)不健全

　　加油站內(nèi)部，通常情況下應(yīng)健全安全管理機構(gòu)，對加油站的安全負責，但目前，只有個別大型企業(yè)建立了專門的安全管理機構(gòu)，大多數(shù)小型企業(yè)、小加油站中未建立專門的安全管理機構(gòu)，或者是安全管理機構(gòu)形同虛設(shè)，這就導致安全管理機構(gòu)的管理功能得不到有效發(fā)揮，同時對突發(fā)事故的應(yīng)對能力不足，事故發(fā)生后，工作人員無法有效應(yīng)對，相互推諉，負責人權(quán)責不清。

　　3.2安全管理制度不健全

　　加油站安全管理中，為實現(xiàn)風險管理的切實落實，必須制定科學合理、切實可行的安全管理制度，為安全管理、風險管理提供指導與依據(jù)。但目前，很多加油站尚未建立完善的安全管理制度，現(xiàn)行安全管理制度存在著一定的問題，如過于形式化、空洞化，或者是不符合實際情況，從而無法發(fā)揮其對安全管理的指導作用，影響著安全管理的成效。同時，安全管理制度中，針對很多細節(jié)存在著漏洞，關(guān)于如何處理突發(fā)情況沒有明確規(guī)定。很多小加油站沒有建立安全管理制度，安全事故的發(fā)生率非常高，且缺乏預防預警制度，因此事故一旦發(fā)生，無法及時進行應(yīng)急處理，導致事故造成嚴重的后果。

　　3.3人員安全意識不高

　　加油站工作人員安全意識、責任意識的高低，對安全管理的效果產(chǎn)生著直接的影響。但是，由于加油站的大量工作是重復性的操作，使得工作人員在千篇一律、枯燥乏味的工作中逐漸喪失了警惕心。同時，工作人員的專業(yè)能力參差不齊，很多工作人員并不了解加油站的風險，對安全事故發(fā)生后的嚴重后果也缺乏清晰的認知。究其原因在于，加油站工作人員的文化水平偏低，且流動性較高，同時加油站也很少花費時間、精力、資金來對工作人員進行培訓，這就導致工作人員只是掌握了工作方法，不具備專業(yè)能力，缺乏應(yīng)對事故的能力、安全意識、風險防范意識與能力，從而給安全管理帶來了諸多隱患。

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