摘 要：近年來，我國的經濟得到了快速發展。相應地，這也帶動了科學技術的快速發展。為了更好地提升服務的水平，現代化的物流體系建立的速度逐漸加快。并且伴隨著互聯網技術的興起，人們的消費觀念也發生了相應的改變，越來越多的人喜歡在網絡上購物，給現代物流帶來了新的機遇和挑戰。因此，如何充分借助新式管理方法的積極作用，更好地推動現代物流的發展，成為了許多人重點關注的問題。由此可見：研究現代物流與供應鏈管理在企業中的運用具有積極的社會意義，希望本文能夠對相關的工作人員產生一定的啟示，有效滿足社會的物流需求。

　　關鍵詞：現代物流;供應鏈;管理應用

　　互聯網經濟的快速發展，給人們的學習方式、生活方式形成了巨大的沖擊。在新時代的發展背景下，各個企業的發展目標也需要進行相應的調整，從而更好地滿足時代的發展要求，進一步提升經濟效益。在現代化的物流企業中，有效的借助供應鏈管理的方式，能夠及時發現在物流運輸過程中所出現的各種問題，對其進行及時、有效的解決，從而更好地推動企業發展。

　　一、現代物流和供應鏈管理分析

　　1.物流管理概念

　　從物流管理的概念來看，更側重于是一種科學化、全面化的管理方式。在具體的工作中，需要結合相關的管理理論，對于物流的各項生產活動進行調整、管理和監督。在保障各個部門能夠進行相互協調的基礎之上，減少不必要的時間成本、資金成本和人力成本的投入，從而有效提升物流管理的效率，為企業的發展創造更好的經濟效益。

　　2.供應鏈管理

　　在物流管理的工作中，為了進一步提升其質量和效率，推動整個管理系統的優化和升級，出現了供應鏈管理的概念。從其積極作用來看，這能夠更加符合時代的發展要求，從而推動物流企業的快速發展。在開展管理的工作中，還需要借助一些管理方法和管理方式，達到對流通商品全面化管理的目的。同時，在整個管理工作中，包含了供應商、制造商、分銷商等不同銷售主體的管理。借助到這種系統化、全面化的管理方式，能夠進一步提升企業的經濟效益，促進其長遠發展。

　　另外，在開展管理的工作中，還需要充分發揮出不同管理體系和服務類型所產生的積極作用。具體來看，在實現對整個物流流程全面化管理的基礎之上，結合不同生產主體的積極作用，更好地提升客戶的體驗效果。除此之外，企業還需要加強對物流、商流、信息流和資金流等多方面內容的有效整合。在此基礎之上，能夠形成一個系統性的管理平臺。在其中，各項管理信息和數據都有一個大數據平臺作為支撐，為整個物流活動中所產生的各種數據做好記錄，方便后期工作的順利開展。

　　相比較于傳統的管理模式，供應鏈管理的優勢更為明顯。其有效地借助到了網絡信息技術、互聯網技術、大數據技術等，對于企業經營的項目和各項資源進行有效的整合、調配和運用，形成相互良好關系。同時，整個工藝系統中的企業進行相互合作與交流，達到資源共享并且合理配置資源的目的。

　　3.現代物流與供應鏈管理之間的聯系

　　作為供應鏈管理的一個重要的表現，物流彰顯出了一定的物理形態的特點。具體來看，在供應鏈中包含了物流的內容，但是物流作為供應鏈系統的一個重要組成部分，其使用的系統相對較為廣泛，包括了從原材料的生產、購買、銷售以及到產品銷售等多方面的內容。物流往往特指的是貨物的運輸和倉儲這部分簡單的內容，僅僅將其作為供應鏈環節中的一個子供應鏈環節進行考慮。但是卻不可忽視在企業的貨物運輸工作中所產生的影響。由此可見：現代物流和供應鏈相互影響、相互促進，共同推動著企業經濟效益的提升。

　　二、現代物流和供應鏈管理特點

　　1.現代物流的特點

　　(1)現代物流信息化和電子化的特點

　　近年來，在我國科學技術不斷發展的背景下，各個產業都充分融合了技術發展的優勢。在現代物流發展中，也是在結合了信息化技術和互聯網技術的基礎之上，建立的一種新式管理模式。

　　(2)現代物流的系統化和網絡化的特點

　　企業在進行貨物輸送的過程中，需要從整體性的角度進行充分考慮。結合相關的發展規劃，不斷地提高企業的經濟效益。

　　(3)現代物流反應的快速化和柔性化特點

　　從該方面的特點來看，這就要求物流系統能夠根據市場的變化和客戶的需求，對于庫存的結構進行有效的調整，從而能夠更好適應時代的發展變化趨勢。

　　2.現代物流供應鏈管理的特點

　　(1)供應鏈管理的動態性的特點

　　在開展供應鏈管理的工作過程中，需要結合不同節點企業的優勢，實現全過程的管理。在此過程中，不同節點企業的作用不同，生產活動不同，便使得供應鏈管理具備了明顯的動態性特點。

　　(2)供應鏈管理的復雜性的特點

　　在供應鏈管理的過程中，需要從縱向和橫向兩個方面進行綜合性的考慮。作為一個橫縱交織的系統，比單個的企業管理更為復雜。

　　(3)供應鏈管理的創造性的特點

　　供應鏈管理的工作需要充分的發揮管理人員在其中所發揮的重大作用，并且嚴格貫徹、落實“以人為本”的發展理念，激發管理人員的積極性、主動性和創造性。

　　三、現代物流與供應鏈管理在企業應用中所存在的弊端和問題

　　1.管理人員缺失的問題

　　根據相關的調查和研究發現：在當前階段的供應鏈管理和現代物流的管理工作中，還明顯存在著缺乏專業管理人員的問題。具體來看，由于系統性、科學性的管理系統并未建立，所以導致管理人員在開展具體的管理工作時，出現一系列的問題，從而嚴重影響了整體工作的順利開展。在這中間，還會造成物流信息的缺失、貨物的丟失等相關的問題。從其影響來看，這不僅在一定程度上限制了企業經濟效益的穩步提升。同時，對于客戶來講，也造成了許多不必要的麻煩和困擾。在這樣的發展背景下，便會嚴重降低企業的社會信譽，導致其在激烈的市場競爭中難以生存。

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