摘 要：社會的不斷發(fā)展為很多焦化廠提供了發(fā)展了空間，許多焦化廠也以此為契機(jī)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加設(shè)備總量。擴(kuò)張的規(guī)模和不斷增加設(shè)備數(shù)量使經(jīng)濟(jì)效益更高了，同時也對焦化工廠的安全性造成了更大的隱患。通過創(chuàng)新管理，建立了設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)，應(yīng)用了故障監(jiān)測診斷技術(shù)，引入了設(shè)備管理信息技術(shù)，設(shè)備安全管理取得了良好的效果。通過追蹤和分析設(shè)備操作參數(shù)的變化趨勢以及掌握在線設(shè)備的復(fù)雜運(yùn)行環(huán)境，不僅提高了故障的位置和維修的效率，同時也實(shí)現(xiàn)了設(shè)備生命周期的安全管理，確保了設(shè)備的安全高效運(yùn)作。

　　關(guān)鍵詞：焦化廠;設(shè)備;安全管理

　　引言：焦化工藝的主要產(chǎn)品是高溫焦炭，并伴有焦?fàn)t煤氣、煤焦油、苯、萘等易燃易爆副產(chǎn)物。產(chǎn)生有毒的硫化氫氣體，存在二氧化硫、氨水等腐蝕性中間體或原料。為了保證焦化生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，員工安全和自然環(huán)境不被污染，設(shè)備安全管理是很重要的。傳統(tǒng)設(shè)備管理方法效率低、成本高，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過創(chuàng)新設(shè)備管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查和維護(hù)和TPM管理整個員工和整個系統(tǒng)的大力開展，和先進(jìn)的信息管理平臺的有機(jī)結(jié)合ERP系統(tǒng)達(dá)到良好的效果，提高了設(shè)備管理的效率，降低了維護(hù)成本。

　　1焦化設(shè)備點(diǎn)檢定修制度的意義

　　抽查是利用人的感官或簡單的儀表工具，對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障部位設(shè)置了若干點(diǎn)，明確了維護(hù)管理的價值，定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，發(fā)現(xiàn)隱患。對設(shè)備故障的初始信息掌握，及時采取措施消除故障萌芽階段的檢查和管理方法;定期檢修是維護(hù)設(shè)備原有性能的一種檢修管理模式，當(dāng)設(shè)備的老化參數(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)達(dá)到或接近維護(hù)管理的價值時。它從一個嚴(yán)格的周期修復(fù)系統(tǒng)發(fā)展到一個基于狀態(tài)的修復(fù)系統(tǒng)。它需要設(shè)備檢查員掌握和判斷設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和狀態(tài)根據(jù)檢驗信息，制定相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)計劃，提出了備件計劃，避免設(shè)備在維修或過度保養(yǎng)，努力保持設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)或運(yùn)行狀態(tài)。點(diǎn)檢驗和維護(hù)系統(tǒng)是一種設(shè)備管理系統(tǒng)。以點(diǎn)檢為核心，定期維護(hù)為手段，通過定期維護(hù)達(dá)到焦化設(shè)備低成本、低故障、高效運(yùn)行的目的。

　　2焦化設(shè)備執(zhí)行點(diǎn)檢定修制度的有效性的重要條件

　　首先，我們需要改變我們的想法。牢固貫徹點(diǎn)檢維修制度理念，徹底改變傳統(tǒng)落后設(shè)備管理制度，采用現(xiàn)代先進(jìn)設(shè)備管理思想點(diǎn)檢維修制度;第二，建立高素質(zhì)的管理人才。管理中點(diǎn)檢驗員是核心人員，不僅了解管理，而且有組織能力，負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)。熟悉焦化設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和參數(shù)，具有豐富的維護(hù)經(jīng)驗和技術(shù)。最后，現(xiàn)場檢查維修制度的實(shí)施需要充分參與。操作人員、檢驗人員和技術(shù)人員都有管理設(shè)備的權(quán)力和義務(wù)。監(jiān)督和推動檢查維修制度的實(shí)施，督促管理者更好地完成設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。

　　3焦化設(shè)備安全管理中的故障監(jiān)測與診斷技術(shù)

　　故障監(jiān)測技術(shù)是利用計算機(jī)系統(tǒng)在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行情況，同時輔助技術(shù)人員現(xiàn)場觀察設(shè)備運(yùn)行情況，對兩種信息進(jìn)行綜合比較分析。它可以提前發(fā)現(xiàn)故障，縮小故障影響范圍，提高對故障的反應(yīng)速度，達(dá)到快速恢復(fù)故障的目的。故障監(jiān)測技術(shù)裝備了設(shè)備電力部門的監(jiān)控器。所收集的監(jiān)控數(shù)據(jù)被處理并傳輸?shù)奖O(jiān)視器。工作人員可以通過顯示器上的數(shù)據(jù)表示來判斷設(shè)備的狀態(tài)。此外，監(jiān)控系統(tǒng)還具有自動控制功能。當(dāng)故障發(fā)生時，自動控制啟動自動關(guān)機(jī)命令，故障設(shè)備自動關(guān)閉，使故障影響最小化。焦化設(shè)備故障監(jiān)測技術(shù)是故障診斷技術(shù)的前提。故障發(fā)現(xiàn)后，診斷技術(shù)可以將故障點(diǎn)定位在相應(yīng)的故障范圍內(nèi)，從而達(dá)到快速定位和恢復(fù)的目的。

　　4焦化設(shè)備安全管理中的故障診斷技術(shù)分析

　　4.1焦化設(shè)備故障診斷的程序

　　第一步是快速定位故障點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)和人員觀察判斷。如果無法定位，則需考慮設(shè)備運(yùn)行時容易發(fā)生故障的部位，以確定故障點(diǎn)。第二步是嚴(yán)格按照檢查和維修安排定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。一旦發(fā)生故障，必須在不影響其他工作程序的情況下迅速恢復(fù)設(shè)備。第三步是利用現(xiàn)代故障檢測儀器采集故障位置信息，為故障恢復(fù)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。第四步是對收集到的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行綜合分析比較，制定相應(yīng)的維護(hù)方案。第五步，故障點(diǎn)是注冊記錄的，而它們的出現(xiàn)頻率是相對的，所以要評估設(shè)備。

　　4.2焦化設(shè)備故障診斷管理

　　故障診斷和恢復(fù)必須在最短的時間內(nèi)完成。工作人員應(yīng)具有高質(zhì)量和熟練的診斷和恢復(fù)技術(shù)。因此，對于故障診斷人員來說，最好是在管理層面有一個位置，能夠從管理的角度認(rèn)真履行自己的職責(zé)，將故障造成的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。因此，技術(shù)人員不僅要了解管理，還要了解技術(shù)，還要了解設(shè)備的工作原理，熟悉設(shè)備復(fù)雜的操作條件，以便更好地分析故障，找到最佳的維修方案。

　　5加強(qiáng)焦化設(shè)備安全管理的措施

　　5.1管理制度化，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

　　(1)設(shè)備更新計劃的。多年來，相當(dāng)多的機(jī)電設(shè)備在長期加班服務(wù)中，直至報廢，給生產(chǎn)安全管理帶來了許多隱患。建議在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，更新一些具有安全隱患的重要設(shè)備和電氣設(shè)備，提高設(shè)備的運(yùn)行安全性和可靠性。堅決淘汰舊設(shè)備和安全性能差的舊設(shè)備。其次，完善規(guī)章制度，我們應(yīng)該制定相關(guān)的電氣設(shè)備的防爆標(biāo)準(zhǔn)和檢查系統(tǒng)設(shè)備檢查和檢測電路的基礎(chǔ)上按照設(shè)備管理的更高層次的需求和生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況。監(jiān)督實(shí)施機(jī)電工人和操作人員崗位制度，使設(shè)備制度化、科學(xué)化管理。

　　(2)監(jiān)控質(zhì)量。首先，在設(shè)計中，我們必須遵循標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計，在設(shè)計環(huán)節(jié)中達(dá)到一個全面的規(guī)范體系，而不留下任何潛在的危險。其次，在設(shè)備競標(biāo)的過程中，我們應(yīng)該在設(shè)備的質(zhì)量上做個好工作，在采購的過程中，要鑒別真?zhèn)危瑖?yán)格控制采購的質(zhì)量。第三，設(shè)備到貨驗收。如有必要，機(jī)器應(yīng)拆卸檢查。經(jīng)性能測試后可使用。在安裝過程中，我們必須嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制并檢查安裝的質(zhì)量。對于安裝的關(guān)鍵程序，要堅持驗收，不合格禁止進(jìn)入下一個安裝過程，并檢查調(diào)試質(zhì)量。

　　(3)維護(hù)系統(tǒng)。每次停工檢修前，應(yīng)制定嚴(yán)格細(xì)致的停工檢修計劃，并由有關(guān)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗收，并安排團(tuán)隊和職能部門進(jìn)行監(jiān)督。重點(diǎn)項目堅持領(lǐng)導(dǎo)開展現(xiàn)場跟蹤，維修完成后，跟蹤人員應(yīng)在現(xiàn)場盯著調(diào)試，不合格不能檢查簽字，以保證維修質(zhì)量。

　　5.2管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)提高并強(qiáng)調(diào)技術(shù)轉(zhuǎn)型

　　機(jī)電隊伍的整體素質(zhì)的提高，第一步是提高機(jī)電技術(shù)團(tuán)隊的質(zhì)量，不斷提高經(jīng)理和操作員的技術(shù)。機(jī)電管理的決策水平就像戰(zhàn)場上的指揮員。我們應(yīng)該建立先進(jìn)的思維和創(chuàng)新思維，抓住工作的積極性。學(xué)會運(yùn)用新思路觀察新環(huán)境和裝置的電子機(jī)械工作的新問題。勇于打破舊理念，繼承批評，創(chuàng)新繼承，發(fā)展創(chuàng)新。企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)的前提是機(jī)械和電氣設(shè)備的技術(shù)改造。焦化產(chǎn)業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、提高技術(shù)生產(chǎn)水平、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效手段之一是先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。要使企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益提高，我們必須并盡可能地采用新技術(shù)并依靠科學(xué)的進(jìn)步。新技術(shù)，在少投資、在多元科技變革的原則下，我們應(yīng)該努力更新和改革。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)人員的主要作用。不斷提高科技成果轉(zhuǎn)化率。依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我們必須大力采用先進(jìn)的新技術(shù)和新設(shè)備。

　　結(jié)語

　　焦化設(shè)備種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，操作條件多變。它的安全可靠，有利于降低企業(yè)運(yùn)營的維護(hù)成本并提高企業(yè)的綜合效益。因此，必須制定和配置管理層面的焦化設(shè)備，并將其進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)，建立現(xiàn)場檢查和維護(hù)的系統(tǒng)，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過利用故障監(jiān)測和診斷技術(shù)快速查找和恢復(fù)故障，焦化設(shè)備安全管理依靠管理信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。焦化設(shè)備的運(yùn)行效率提高了，企業(yè)的長期發(fā)展是有保障的。

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