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摘 要:俱樂部管理層大多都沒有體育背景或足球背景,是絕對的外行人,如此一來的好處是,在高效的管理督促下,他們不會受到固有中國足球不良風(fēng)氣的影響。因?yàn)樗麄兪峭庑腥?,根本不懂行情,無形中就規(guī)避了不少讓人厭惡的潛規(guī)則。
關(guān)鍵詞:體育社會學(xué),運(yùn)動員,跨國流動
中圖分類號:G811.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1000-8772(2014)
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一、以體育賽制改革發(fā)展案例分析為基礎(chǔ)
當(dāng)然,針無兩頭利,這就要求管理層絕不能插手業(yè)務(wù)內(nèi)的事情,否則像中國足協(xié)那種外行管內(nèi)行的丑惡現(xiàn)象便會發(fā)生。幸好恒大集團(tuán)主席許家印多次強(qiáng)調(diào)的董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制始終得到了大家的貫徹執(zhí)行,業(yè)務(wù)內(nèi)的所有事情均讓主帥負(fù)責(zé),董事長及其俱樂部工作人員只管后勤保障。
這點(diǎn)在引援,特別是關(guān)鍵性的外援引進(jìn)上凸顯了出來。據(jù)了解,恒大的引援過程中一般知情者只有三方:一是具體執(zhí)行的俱樂部董事長劉永灼;一是決策拍板者許家印;一方是進(jìn)行涉及轉(zhuǎn)會費(fèi)用轉(zhuǎn)賬的合作方中信銀行的負(fù)責(zé)人。在里皮團(tuán)隊(duì)到來之前,劉永灼與時(shí)任主帥李章洙一起挑選外援,由主帥推薦而并非找一些所謂的足球經(jīng)紀(jì)人或是球探推薦。
畢竟主帥會對自己球隊(duì)的成績負(fù)責(zé),他知道球隊(duì)需要怎樣的人,引進(jìn)怎樣的人是適合自己戰(zhàn)術(shù)體系的。這樣的例子在中國足壇比比皆是。比如魯能和國安,在引援上經(jīng)常也是大手筆,但最終效果卻遠(yuǎn)不如恒大,這便是球探網(wǎng)絡(luò)不專業(yè)的具體表現(xiàn)。感覺別家俱樂部很多只是跟經(jīng)紀(jì)人們有聯(lián)絡(luò),然后經(jīng)紀(jì)人們有推薦的就去考察。這樣其實(shí)很被動。首先經(jīng)紀(jì)人的推薦很可能不足夠客觀。
二、外籍球員跨國流動現(xiàn)象的哲學(xué)思考
歐盟和北歐國家有長期的聯(lián)系,聯(lián)賽也接受歐洲其它地區(qū)的教練和球員。相比于北歐球員,北歐國家認(rèn)為拉丁球員的氣質(zhì)和打法不太適合對速度和體力要求較高的北歐聯(lián)盟。然而隨著一些俱樂部引進(jìn)外來教練,這種說法似乎變得不太合理。在教練、隊(duì)友以及球迷的眼里南歐球員似乎更情緒化并且更不容易穩(wěn)定下來。
他們的教育水平和語言能力也受到質(zhì)疑。另外,斯堪的納維亞球員似乎也容易遷徙,他們很能適應(yīng)外國文化。語言能力以及四海為家的生活方式使得他們很能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕_@在足球運(yùn)動上適用,在籃球和冰球等體育項(xiàng)目上也同樣適用。這一問題也在不同的群體間發(fā)生了爭論,如在最近橄欖球聯(lián)盟的職業(yè)化事件中和主要英國俱樂部決定大量引進(jìn)海外球員事件中。關(guān)于國籍和政治身份的問題也受到關(guān)注,這些問題涉及到地點(diǎn)和附屬于某個(gè)國家的自我身份這些重要因素。
資本全球化正如上文提到改變金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)。出現(xiàn)了新的職業(yè)分類包括國際律師、公司會計(jì)、財(cái)務(wù)顧問以及管理咨詢者。這些群體在跨國公司中扮演了重要角色,形成了新的全球經(jīng)濟(jì)舞臺。盡管這些職業(yè)的經(jīng)歷同所有的體育遷徙經(jīng)歷不完全一樣,但在某些方面一些體育精英同這些金融企業(yè)家們享有共同的價(jià)值。
對于一些遷徙者來說,國家隊(duì)就是“櫥窗”來保證他們能夠在全球的舞臺上向世界觀眾展示他們的才能。事實(shí)上,像美洲人在美國橄欖球世界聯(lián)盟效力或者被美國大學(xué)招募的非洲人這樣的體育遷徙,對固定的空間或者當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)沒有一點(diǎn)歸附感。高度理性的準(zhǔn)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)決定了他們的地位和市場價(jià)值。因此,這些體育移民信奉努力的意義、有區(qū)別的回報(bào)以及不惜一切代價(jià)贏得比賽。在20世紀(jì)80年代和90年代早期冰球和橄欖球巡回賽“流動”到南非這一事件,表明了體育移民是怎樣為“大財(cái)團(tuán)”充當(dāng)雇傭兵的。有時(shí)候,公司業(yè)務(wù)同體育移民之間的聯(lián)系非常清楚。
例如,由魯伯特•默多克發(fā)展的橄欖球超級聯(lián)賽中球員需要簽訂合同保證比賽可以通過媒體轉(zhuǎn)播。在一個(gè)解除控制了的轉(zhuǎn)會市場,球員移民可能會和公司利益相結(jié)合。例如,耐克和天空插足曼聯(lián)以此來保證贊助商和公司能同俱樂部簽署合同進(jìn)而對產(chǎn)品進(jìn)行推銷。
大學(xué)運(yùn)動員仍然是某些專業(yè)美國足球隊(duì)和籃球隊(duì)“挑選”或者“簽約”的對象。相比之下,歐洲的勞動力遷徙就受到法律保護(hù)。個(gè)人有權(quán)按照個(gè)人興趣選擇工作地點(diǎn)。雇員保護(hù)法同樣適用于遷徙勞動力。博斯曼反對歐足聯(lián)的歐洲法院行動有效地保證了歐洲體育明星在任何國家工作不受限制的權(quán)力,但博斯曼建立的權(quán)力并不適用于所有運(yùn)動員。歐洲國家之外的個(gè)人就需要遵照選撥程序。體育遷徙者需要在他們各自的體育項(xiàng)目中證明他們的跨國地位。當(dāng)然,剝削勞動力也會發(fā)生在這些遷徙者身上。
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