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黨建深度融合電網(wǎng)物資企業(yè)經(jīng)營管理

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  【摘要】全面提高國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量,黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實(shí)。探索“黨建深度融合電網(wǎng)物資企業(yè)經(jīng)營管理”的創(chuàng)新模式,以各級黨組織為組織基礎(chǔ),以黨員為組織保障,通過黨的建設(shè)融入企業(yè)決策、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和監(jiān)督體系,推動黨的建設(shè)與經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)黨建工作根植融入公司中心工作。

  【關(guān)鍵詞】黨的建設(shè) 經(jīng)營管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 監(jiān)督執(zhí)紀(jì)

黨政論文發(fā)表

  一、項(xiàng)目實(shí)施背景

  黨的十九大提出了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速增長進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段,作出了一系列影響深遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略部署,開啟了新的征程,邁入了新的時(shí)代。在這個(gè)偉大的背景下,國家電網(wǎng)公司提出了建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這一系列的部署,對我們物資采購和保障支撐工作提出了新的要求,建設(shè)國網(wǎng)一流物資公司被賦予了新的內(nèi)涵和意義。

  從當(dāng)前公司改革發(fā)展形勢來看,物力集約化管理在體系優(yōu)化、創(chuàng)新管理、效率效益和風(fēng)險(xiǎn)防控上,仍有較大的提升空間;打造國網(wǎng)現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部跨專業(yè)深度協(xié)作、外部供應(yīng)鏈高效協(xié)同還任重道遠(yuǎn)。要完成新目標(biāo)和新使命,就必須打造堅(jiān)強(qiáng)的物資鐵軍,培育先進(jìn)的企業(yè)文化,創(chuàng)造優(yōu)異的物資業(yè)績,切實(shí)肩負(fù)起國有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和使命。

  二、項(xiàng)目的實(shí)施過程

  (一)工作思路

  公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神,以“圍繞中心、服務(wù)大局”為目標(biāo),以各級黨組織為組織基礎(chǔ),以黨員為組織保障,推動黨的建設(shè)與經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)職能、引領(lǐng)作用、組織保障和監(jiān)督職能,打造物資電網(wǎng)黨支部為驅(qū)動的經(jīng)營管理模式,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動經(jīng)營發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

  (二)具體措施

  1.把方向管大局,黨建融入企業(yè)決策

  強(qiáng)化黨的政治建設(shè),以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦,筑牢“四個(gè)意識”,做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。牢固樹立“國企姓黨、為黨工作”的理念,自覺把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于工作的各方面、全過程,確保黨和國家方針政策、重大部署堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

  2.建機(jī)制促成效,黨建融入經(jīng)營管理

  以陜西電網(wǎng)戰(zhàn)略任務(wù)為指引,堅(jiān)持“經(jīng)營電網(wǎng)”理念,堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以價(jià)值創(chuàng)造為核心,以落實(shí)目標(biāo)和解決問題為導(dǎo)向,建立公司“大經(jīng)營”分析例會機(jī)制,構(gòu)建基于量化分析的精益管理體系,實(shí)施精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)作業(yè)、精準(zhǔn)考核,全面梳理系統(tǒng)思維,深度分析經(jīng)營管理情況,挖掘提質(zhì)增效潛力,落實(shí)價(jià)值管理責(zé)任,著力增強(qiáng)跨部門、跨專業(yè)經(jīng)營協(xié)作,推動全員、全業(yè)務(wù)、全過程價(jià)值創(chuàng)造最大化,以優(yōu)秀經(jīng)營業(yè)績支撐新戰(zhàn)略實(shí)施,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

  3.凝合力提質(zhì)量,黨建融入優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  把黨組織要求與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合起來,公司通過一系列行之有效的措施,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。通過黨建融入執(zhí)行來確保決策層意圖在基層實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力。通過開展“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”、“黨員示范崗”等示范行動,發(fā)揮一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用。當(dāng)企業(yè)面臨安全生產(chǎn)壓力時(shí),黨組織要聚焦安全文化建設(shè),通過開展“黨員身邊無事故、無違章”、“安全在我心中”等活動,規(guī)范企業(yè)和員工的行為,最大限度降低事故發(fā)生率。當(dāng)企業(yè)處于爬坡過坎的特殊時(shí)期時(shí),黨組織要引導(dǎo)員工堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化戰(zhàn)斗精神,搶抓機(jī)遇,迎難而上。

  4.強(qiáng)監(jiān)督糾問題,黨建融入監(jiān)督體系

  加強(qiáng)黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系深度融合,形成監(jiān)督合力,增強(qiáng)企業(yè)的管控力,通過建立事前、事中和事后全過程監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)黨組織監(jiān)督全覆蓋。在重大戰(zhàn)略實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)偏離或違背了國家政策、企業(yè)實(shí)際,黨組織要及時(shí)糾正;在關(guān)鍵崗位人員出現(xiàn)異常情況時(shí),黨組織要及時(shí)“咬耳扯袖”。為企業(yè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,要依法依紀(jì)行使對黨員干部的監(jiān)督權(quán)與尊重企業(yè)人員的經(jīng)營決策權(quán)統(tǒng)一起來。

  三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)

  (一)充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)職能

  通過黨的建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展的深度融合,克服了黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,促進(jìn)黨建工作更好地融入公司中心工作。黨建是國有企業(yè)特有的優(yōu)勢,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),是國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營管理,黨組織在治理結(jié)構(gòu)中的法定地位得到鞏固。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與經(jīng)營管理層實(shí)現(xiàn)了“雙向進(jìn)入、交叉任職”,黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的機(jī)制得到健全。國企應(yīng)該充分發(fā)揮獨(dú)有的、難以復(fù)制的、其他所有制企業(yè)無法比擬的黨建優(yōu)勢,并積極將這一優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。

  (二)充分發(fā)揮黨的組織保障

  黨的建設(shè)是國有企業(yè)的政治屬性,對于國企管理實(shí)踐而言,除了貫穿業(yè)務(wù)條線的管理架構(gòu)外,還有一個(gè)覆蓋企業(yè)的黨組織。始終貫徹“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢”。管理是剛性、顯性的,那黨組織管理就是柔性、隱性的,只有充分發(fā)揮黨的組織保障,才能達(dá)到“生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。”

  (三)充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用

  通過把黨建資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的資源,把黨建活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的活力,黨建是企業(yè)的無形資產(chǎn),黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)一致,都是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)。黨建和企業(yè)管理的工作對象也具有一致性,面對的都是企業(yè)的全體職工。黨建在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中是調(diào)節(jié)組織和員工的思想和行為,發(fā)揮強(qiáng)根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣的作用。黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營越緊密,組織和員工的思想和行為就越正向。黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)、黨建作用發(fā)揮越充分,員工的積極性和創(chuàng)造性就越高,為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值就越高。

  作者:郭輝

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