摘要：人工智能的發(fā)展促使原有的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻的變化。道德法律規(guī)制的嗣后、規(guī)范體系的缺漏、數(shù)據(jù)誤差與匯總?cè)笔У榷际沟萌斯ぶ悄艿陌l(fā)展與勞動(dòng)就業(yè)、法律及社會(huì)倫理與原有規(guī)制準(zhǔn)則之間產(chǎn)生了沖突。面對(duì)人工智能發(fā)展的沖擊與不確定性，現(xiàn)行勞動(dòng)法應(yīng)從創(chuàng)新勞動(dòng)關(guān)系的界定模式與調(diào)解機(jī)制、創(chuàng)新對(duì)勞動(dòng)者保障救濟(jì)方法等層面作出回應(yīng)，通過對(duì)現(xiàn)有制度法則的革新改良，加強(qiáng)前瞻預(yù)防與約束引導(dǎo)，解決人工智能視域下的理論與實(shí)踐難題。

　　關(guān)鍵詞：人工智能;勞動(dòng)法;勞動(dòng)權(quán)益保護(hù);法律規(guī)制

　　當(dāng)下，人工智能逐漸成為加速產(chǎn)業(yè)落地與促進(jìn)技術(shù)變革的重要手段，給科技、產(chǎn)業(yè)與社會(huì)變革帶來巨大影響。2019年，人工智能被廣泛應(yīng)用在機(jī)場(chǎng)、奧運(yùn)會(huì)等綜合性場(chǎng)景中，2020年，人工智能又與醫(yī)療衛(wèi)生、教育、應(yīng)急處置等領(lǐng)域深度融合，已然開創(chuàng)了人類勞動(dòng)的新世界，使得勞動(dòng)領(lǐng)域呈現(xiàn)智能化發(fā)展態(tài)勢(shì)，“云勞動(dòng)”成為創(chuàng)新就業(yè)趨勢(shì)，成為促使原有的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的重要因素。

　　一、人工智能的發(fā)展促使原有的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻變化

　　勞動(dòng)的智能化帶來了任務(wù)的重新排序與劃分，以及勞動(dòng)功能和意義的轉(zhuǎn)變。勞動(dòng)智能化使就業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大轉(zhuǎn)變——更多勞動(dòng)力涌向彈性大、創(chuàng)造性強(qiáng)的領(lǐng)域。從功能層面看，勞動(dòng)從最初通過人力勞動(dòng)與自然界進(jìn)行能量轉(zhuǎn)化，到部分利用智能機(jī)器完成能量交流，勞動(dòng)者逐漸由參與者轉(zhuǎn)換為協(xié)調(diào)者。作為人類的本質(zhì)活動(dòng)，勞動(dòng)的意義在其與人工智能的不斷交融中發(fā)展出諸多變革——由滿足基本生存需要，到逐步向馬克思主義的終極關(guān)懷靠攏，達(dá)成以自我價(jià)值為取向的自主選擇模式，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，與此同時(shí)，新型勞動(dòng)崗位大量出現(xiàn)[1]。

　　“云勞動(dòng)”輻射行業(yè)中的用人單位，逐漸從原有的管理與支配角色向任務(wù)發(fā)布共享平臺(tái)轉(zhuǎn)化，以共享為宗旨的工作方式使得以“滴滴”網(wǎng)約車、“大醫(yī)匯”線上醫(yī)療服務(wù)為代表的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)迅速繁榮。“云勞動(dòng)”平臺(tái)內(nèi)，各行業(yè)有意識(shí)地形成職業(yè)社團(tuán)，以集體協(xié)商形式注冊(cè)為平臺(tái)勞動(dòng)者，逐漸自有自營(yíng)職業(yè)化。同時(shí)，勞動(dòng)樣態(tài)由傳統(tǒng)的“企業(yè)為市場(chǎng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變至“企業(yè)為平臺(tái)服務(wù)”，勞動(dòng)關(guān)系靈活度不斷上升，生產(chǎn)力得到進(jìn)一步解放。

　　新科技革命背景下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品與服務(wù)更為多樣多元，原有的勞動(dòng)關(guān)系也隨之發(fā)生一系列轉(zhuǎn)變。

　　其一，勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性與靈活性產(chǎn)生轉(zhuǎn)變。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的出現(xiàn)降低了市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，同時(shí)促進(jìn)用人單位的管理向扁平化靠攏。信息平臺(tái)使得生產(chǎn)資料和勞動(dòng)者由直接關(guān)聯(lián)式的雇傭模式轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)與勞動(dòng)提供者自主選擇的就業(yè)形態(tài)[2]。同時(shí)，數(shù)據(jù)的流通性與易得性使得勞動(dòng)者能夠跨越信息不對(duì)稱的行業(yè)壁壘，更為自主、靈活地選擇就業(yè)方式、薪酬與場(chǎng)所，自由職業(yè)者群體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。在這一趨勢(shì)下，一定數(shù)量的勞動(dòng)者與用人單位選擇建立非標(biāo)準(zhǔn)用工關(guān)系，而勞動(dòng)者對(duì)自身發(fā)展的規(guī)劃由長(zhǎng)期積累轉(zhuǎn)變?yōu)槎唐讷@利，企業(yè)則更多將勞動(dòng)者視為勞動(dòng)成果的“零售商”，不再按時(shí)計(jì)工，而是按量計(jì)價(jià)。

　　其二，勞動(dòng)關(guān)系的傳統(tǒng)從屬性逐漸改變。在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中，各類信息數(shù)據(jù)能夠通過移動(dòng)終端準(zhǔn)確、高效流通，勞動(dòng)者對(duì)用人單位的人身依附性也相應(yīng)降低。在“互聯(lián)網(wǎng)+”工作模式中，勞資雙方的溝通與管理均可在線實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)者甚至可以自主選擇生產(chǎn)任務(wù)或自行購備生產(chǎn)資料，其工作方式具備獨(dú)立勞動(dòng)色彩，此時(shí)用人單位對(duì)于勞動(dòng)者的人身管理更為隱性和松散，在某種程度上，二者僅存有經(jīng)濟(jì)依附性。

　　其三，勞資收入差距增大。大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)造就新一波經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，在促使勞動(dòng)者更為自主、自由就業(yè)擇業(yè)的同時(shí)，也通過降低交易費(fèi)用、減少人力資源成本與提升固定成本周期性折半速率等，運(yùn)用更為低廉的成本與流通手段催生資本的加速累積。綜上，在平臺(tái)勞動(dòng)者受制于低廉收入困境的同時(shí)，資本實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)成果的最低成本所有化，資本收益率顯著高于勞動(dòng)者報(bào)酬增長(zhǎng)率，雙方收入差距進(jìn)一步拉大。

　　二、人工智能對(duì)勞動(dòng)法的沖擊與挑戰(zhàn)

　　“人工智能不僅是人類歷史上最偉大的事件，也極有可能是最后的事件。”作為一項(xiàng)顛覆性的客觀技術(shù)，其對(duì)人類社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生的效益不僅體現(xiàn)為娛樂、便捷，更在宏觀的戰(zhàn)略制度層面得以展現(xiàn)[3]。當(dāng)下，弱人工智能已演進(jìn)至根據(jù)工程師的算法指令，依托使用者社群的大數(shù)據(jù)為商業(yè)平臺(tái)提供個(gè)性化推薦服務(wù)階段。人類對(duì)人工智能操作的依賴程度逐漸加深，而由此衍生出的需求又催使技術(shù)不斷革新。

　　人工智能為社會(huì)生活帶來愈加廣泛的效益，但技術(shù)的先進(jìn)性難掩其負(fù)面效應(yīng)的現(xiàn)實(shí)存在。由于弱人工智能時(shí)代的數(shù)據(jù)溝通與匯集并未發(fā)展至最為理想的狀態(tài)，算法運(yùn)行及最終結(jié)果會(huì)根據(jù)其所依賴的一類數(shù)據(jù)的特點(diǎn)呈現(xiàn)出偏好性，這將成為該項(xiàng)技術(shù)無法規(guī)避的黑洞[4]。此外，人工智能的應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)隨其發(fā)展層級(jí)的不斷精進(jìn)而愈發(fā)突出。強(qiáng)人工智能時(shí)代，又或是超人工智能時(shí)代，在輔助運(yùn)算之外，人工智能是否能夠利用自身螺旋式累計(jì)的知識(shí)性能反身更改人類設(shè)計(jì)的源代碼及算法程序尚未可知，若其確有該能力，則該情形下其規(guī)則制定者與運(yùn)行者的雙重身份極易導(dǎo)致公正抉擇的困境。

　　由此來看，人工智能的“雙刃劍”屬性已然顯現(xiàn)。道德法律規(guī)制的嗣后、規(guī)范體系的缺漏、數(shù)據(jù)誤差與匯總?cè)笔У榷际沟萌斯ぶ悄艿陌l(fā)展與勞動(dòng)就業(yè)、法律及社會(huì)倫理與原有規(guī)制準(zhǔn)則之間產(chǎn)生沖突風(fēng)險(xiǎn)[5]。人工智能對(duì)于勞動(dòng)法的沖擊與挑戰(zhàn)可總結(jié)為其主體資格爭(zhēng)議和應(yīng)用過程中產(chǎn)生的規(guī)制救濟(jì)兩層面。

　　(一)“機(jī)器吃人”——以智能系統(tǒng)代替人力勞動(dòng)

　　2016年，上海某百貨公司以其內(nèi)部ERP人工智能系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整理效率遠(yuǎn)高于同崗位的數(shù)據(jù)分析師桂某為由，取消其工作崗位，并于次年解除雙方勞動(dòng)合同。桂某向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng)，要求公司支付賠償金差額與休假折算工資，而該公司則向人民法院提起訴訟。

　　該案爭(zhēng)議焦點(diǎn)有二：一是ERP的出現(xiàn)可否被認(rèn)定為客觀情況產(chǎn)生重大變化;二是該公司以“ERP工作效率顯著高于勞動(dòng)者”為由提出解聘是否違法[6]。《勞動(dòng)合同法》在第三十六、三十七、三十九、四十四條以羅列形式規(guī)定了勞動(dòng)合同解除與中止的各類情狀，顯然“勞動(dòng)者工作效率顯著低于人工智能系統(tǒng)”并未被含括在內(nèi)。據(jù)判決書內(nèi)容，該案最終以“公司協(xié)商變更合同內(nèi)容行為正當(dāng)，其確已履行用人單位誠實(shí)磋商的義務(wù)，雙方未能就變更合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議系被告桂某所致，因而公司解聘正當(dāng)”告終。

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