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試論我國公路工程造價(jià)管理存在問題及對策

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:路橋建設(shè)時(shí)間:瀏覽:

  摘 要:公路工程造價(jià)控制是公路建設(shè)的重要施工環(huán)節(jié)。采取積極有效的措施,合理地確定造價(jià),有效地控制造價(jià)和科學(xué)的管理造價(jià)成為公路工程管理的重中之重。本文立足于中國公路工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,針對公路工程造價(jià)管理中存在的問題,提出加強(qiáng)公路工程造價(jià)管理的方法和措施。

  關(guān)鍵詞:公路工程;造價(jià)管理;問題;對策

  公路工程造價(jià)是指用于公路建設(shè)的全部資金。它分別投入在建設(shè)項(xiàng)目的籌劃階段、勘測設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段和驗(yàn)收階段。有效地降低工程造價(jià),不僅能為建設(shè)單位和施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也可為社會創(chuàng)造顯著的效益。要有效地控制公路工程造價(jià),就需要在每個(gè)階段都要進(jìn)行深入細(xì)致的研究論證,在各個(gè)環(huán)節(jié)上把好造價(jià)關(guān),實(shí)行全過程全方位的造價(jià)控制。

  一、我國公路工程造價(jià)管理存在的問題

  中國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善以來,工程造價(jià)管理得到了很大的發(fā)展。經(jīng)過十多年的發(fā)展,公路工程造價(jià)管理工作取得了可喜的成績,對中國的建設(shè)事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。但是,現(xiàn)行的公路工程造價(jià)管理與西方發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距,工程造價(jià)管理中還存在如下問題:

  1、忽視工程開工前決策造價(jià)管理。現(xiàn)階段的公路工程造價(jià)管理以辦理工程結(jié)算價(jià)為目的,只注重在施工過程中的造價(jià)控制,忽略了工程開工前投資決策階段對造價(jià)的控制。工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,在項(xiàng)目作出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)。然而,長期以來,我們普遍忽視工程項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,往往將控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、合理結(jié)算建安工程價(jià)款。

  2、沒有建立真正有效的工程造價(jià)管理體系。公路工程造價(jià)管理以被動的按照設(shè)計(jì)圖紙編制的概預(yù)算和計(jì)算工程造價(jià)為主,而在設(shè)計(jì)階段用工程造價(jià)管理優(yōu)化設(shè)計(jì)、有效的控制造價(jià)做得不夠。工程造價(jià)管理的各階段銜接不順暢,投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、決算價(jià),這六個(gè)階段的造價(jià)分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)各自管理,沒有建立真正有效的工程造價(jià)管理體系。

  3、依然存在與市場脫節(jié)的“計(jì)劃”痕跡。公路建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)編制,仍然主要是依據(jù)交通部統(tǒng)一的定額,即便考慮了各地區(qū)的費(fèi)率差異,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能反映市場的供求變化與價(jià)格水平,不能反映企業(yè)的競爭水平,沒有形成自由競爭市場體系,因而造價(jià)控制是不合理的、不科學(xué)的,也是不公平的,它也不利于施工水平的提高,不利于實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。

  4、造價(jià)控制隊(duì)伍整體素質(zhì)落后。中國現(xiàn)有公路造價(jià)人員不僅數(shù)量不夠,而且素質(zhì)上更是參差不齊,有施工與管理經(jīng)驗(yàn)的人員少,精通價(jià)格理論與造價(jià)實(shí)務(wù)的人更少。要實(shí)施全過程造價(jià)控制,專業(yè)隊(duì)伍的力量本身就需加強(qiáng)。同時(shí),造價(jià)控制從業(yè)人員的管理也有待進(jìn)一步規(guī)范和深入,目前的管理基本上是松散的。

  二、解決我國公路工程造價(jià)管理問題的對策

  1、加強(qiáng)公路工程開工前決策階段工程造價(jià)控制。工程投資決策階段的工程造價(jià)控制是造價(jià)控制的源頭,具有先決性,它對建設(shè)全過程的工程造價(jià)控制往往起決定性的作用。長期以來,公路工程項(xiàng)目普遍存在著“三超”現(xiàn)象,要使“經(jīng)批準(zhǔn)的投資估算作為建設(shè)工程造價(jià)的最高限額”,對以后的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和工程竣工決算都起到控制作用,在投資決策階段,項(xiàng)目法人(或項(xiàng)目業(yè)主)是工程造價(jià)控制的主體總牽頭負(fù)責(zé),“決策階段造價(jià)管理小組”應(yīng)從擬建項(xiàng)目的建設(shè)目的、項(xiàng)目建成后的預(yù)測功能和對項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)預(yù)測的各種因素,進(jìn)行周密、細(xì)致的調(diào)研和考察,做出在項(xiàng)目投資決策階段控制工程造價(jià)的具體目標(biāo)和決策,并依此要求工程造價(jià)管理人員做出較為準(zhǔn)確的投資估算。工程建設(shè)投資估算的準(zhǔn)確性直接影響到項(xiàng)目的投資決策、建設(shè)規(guī)模、工程設(shè)計(jì)方案、投資經(jīng)濟(jì)效果,并直接影響到工程建設(shè)能不能順利進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)公路工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制與管理。擬建公路工程項(xiàng)目一經(jīng)決策確定后,設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。初步設(shè)計(jì)可基本上決定工程建設(shè)的規(guī)模、產(chǎn)品方案、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)及使用功能,形成設(shè)計(jì)概算,確定投資的最高限額。施工圖設(shè)計(jì)完成后,編制出施工圖預(yù)算,準(zhǔn)確地計(jì)算出工程造價(jià)??梢?,設(shè)計(jì)階段是影響和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的手段主要有以下幾方面:一是工程設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制。我國目前的設(shè)計(jì)市場上對設(shè)計(jì)單位的選擇確定,主要有二種方式,即公開招標(biāo),邀請招標(biāo)和委托設(shè)計(jì)。二種方式各有其利弊,業(yè)主應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的具體要求和特點(diǎn)來選擇合適的方式。二是設(shè)計(jì)方案的比選??刂平ㄔO(shè)工程成本,首先應(yīng)從設(shè)計(jì)開始,因?yàn)樵O(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目付諸實(shí)施的龍頭,是工程建設(shè)的靈魂,是控制基本建設(shè)投資規(guī)模提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。三是推行限額設(shè)計(jì)。由于可行性研究報(bào)告是確定總投資額的重要依據(jù),所以,應(yīng)以經(jīng)過批準(zhǔn)的投資估算作為限額設(shè)計(jì)總值。

  3、加強(qiáng)公路工程施工階段工程造價(jià)控制。在招標(biāo)過程完成后,項(xiàng)目一般將進(jìn)入正式的實(shí)施階段。在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)管理也是一個(gè)重要的工作內(nèi)容。在“施工階段造價(jià)管理小組”中業(yè)主牽頭,監(jiān)理單位要充分發(fā)揮主要作用,在過程中控制工程造價(jià)。對于其采取的措施主要有以下幾個(gè)方面:一是嚴(yán)格按照合同要求,合理確定解決方式,合同造價(jià)是最重要的一環(huán),為達(dá)到合同造價(jià)的準(zhǔn)確合理,必須嚴(yán)格合同管理。二是抓好甲供設(shè)備、材料投資管理。甲供設(shè)備、材料投資也是左右工程造價(jià)的重要因素之一。在工程建設(shè)中,甲供設(shè)備、材料必須堅(jiān)持以大渠道供貨為主,市場自行采購為輔。在自行采購時(shí),由主管工程的機(jī)關(guān)、工程指揮部共同參與,堅(jiān)持三人同行、貨比三家。三是嚴(yán)格辦理批程序。

  4、加強(qiáng)公路工程決算階段工程造價(jià)控制??刂平ò苍靸r(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。公路工程竣工決算時(shí),“決算階段造價(jià)管理小組”由業(yè)主總牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)單位要密切配合,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時(shí),為了保證工作少出紙漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,確保結(jié)算質(zhì)量和投資收益。工程造價(jià)的結(jié)算審核是確定最終工程造價(jià)的必要程序及重要手段。通過對預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核,及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問題,使之更加合理地確定工程造價(jià),達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的,保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)變更簽證。工程建設(shè)嚴(yán)格按投資計(jì)劃執(zhí)行,嚴(yán)禁擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁計(jì)劃外開工項(xiàng)目。有些對原設(shè)計(jì)影響很小的修改項(xiàng)目,只經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)就可執(zhí)行,對某些有可能引起造價(jià)較大的變更,如設(shè)計(jì)不適合施工要求,平面布局、建筑結(jié)構(gòu)及裝修標(biāo)準(zhǔn)有大的變動,需要召開建設(shè)方、承建方和設(shè)計(jì)方二家參加的聯(lián)席會議,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行論證商定,達(dá)成一致意見并形成文字紀(jì)要備案。

  5、提高造價(jià)控制隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力。一是加強(qiáng)理論培訓(xùn)。通過理論培訓(xùn),提高公路工程造價(jià)管理人員的理論素質(zhì),使他們在理論指導(dǎo)下更好的做好本職工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中國現(xiàn)有懂得公路工程造價(jià)人員數(shù)量不夠,而且素質(zhì)上更是參差不齊,針對這種情況必須下大力氣加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),使他們盡快掌握工程造價(jià)相關(guān)知識,實(shí)施全過程造價(jià)控制。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范造價(jià)控制從業(yè)人員的管理,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,使他們愛崗敬業(yè),完成好本職工作。

  綜上所述,公路工程造價(jià)控制與管理是一門綜合性的學(xué)科,只有加強(qiáng)對每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制和審查,通過控制來發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),促使管理的不斷完善,提高資金使用效率,使工程項(xiàng)目造價(jià)控制在國家批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量優(yōu)良、合格工期、控制造價(jià)”的整體目標(biāo)。

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