99爱免费观看_日韩在线免费_97成人在线视频_中文字幕三区_美女福利视频网站_色伊人

鐵路施工項目物資管理工作淺析

來源:期刊VIP網所屬分類:路橋建設時間:瀏覽:

  摘要:近幾年來,鐵路施工項目的利潤空間很小,本人結合多年的物資管理工作實踐,總結了鐵路施工項目物資管理工作中的注意事項,對鐵路項目施工管理、提高項目盈利水平具有一定的借鑒。

  關鍵詞:鐵路施工 ;物資管理

  Abstract:In recent years, the railway construction project profit space is very small, I combined with years of materials management work practice, summed up the material management in railway construction project in the note, on railway project construction management, improve project profitability level has a certain reference.

  Key words: material management ;railway construction

  中圖分類號:F251.1 文獻標識碼:A 文章編號:

  鐵路建設進入高速發展時期,如何使鐵路建設的物資管理工作適應高速發展的要求,是每個鐵路物資管理人員都必須思考和面對得問題。在鐵路施工項目中,物資部門負責物資的采購與管理工作,管理的粗與細、嚴與松、規范與隨意直接關系到施工項目成本的虧與盈,關系到施工項目工程質量的優與劣,關系到施工企業信譽的好與壞。因此,鐵路施工項目的物資管理工作是項目管理的重要組成部分,也是項目管理的關鍵環節。根據本人近二十年的鐵路項目物資管理實踐,對如何做好鐵路施工項目物資管理工作,做如下分析,僅供同行借鑒與指導。

  1、熟悉規范、制度,辦事有法可依。

  在物資管理方面,嚴格按照《鐵路建設項目物資設備管理辦法》、《鐵路建設項目甲供物資設備采購供應暫行辦法》、《鐵路建設項目鐵道部管理的物資采購供應實施細則》、《工程建設項目貨物招標投標辦法》、《鐵路有形建設市場交易規則》等管理制度的規定,對完善鐵路物資管理制度體系,以及實現鐵路建設質量和投資的控制起到了非常積極的作用。

  2、熟悉鐵路施工項目物資采購、招標的程序與規定,因地制宜、高效、節能做好工作。

  目前鐵路施工項目物資管理被分為甲方供應物資設備(簡稱甲供物資設備)、甲方控制物資設備(簡稱甲控物資設備)、自購物資設備三種形式。甲供物資設備,是指在工程招標文件和合同中約定,由鐵道部或建設單位招標采購供應的專用物資設備。費用為概算內相應物資設備的費用,費用結余納入降造費,不足部分按變更設計程序辦理。甲控物資設備,是指在工程招標文件和合同中約定,在建設單位監督下由工程承包單位采購的物資設備。主要是指對工程質量、安全和造價有直接影響的大宗通用物資設備,其費用納入工程承包合同,由工程承包單位包干使用,并承擔價格風險。自購物資設備,是指在工程招標文件和合同中約定,由工程承包單位自行采購的物資設備。其費用納入工程總承包、施工總承包范圍和承包合同,并承擔價格風險。

  鐵路施工項目的物資管理模式強調了建設物資、設備實施采購、建設、使用全過程監控、管理,并建立健全了質量控制體系,明確劃分了施工中各參方的職責與權限,規定了采購的范圍,以及各方在質量監控過程中的責任,進一步明確了物資采購供應各方工作的職責,細化了工作內容、工作流程和工作標準 路建設工程設計概(預)算的編制水平。有利于高效、節能做好各工序的管理與控制工作。

  3、采購必須堅持低成本、保品質,遵循公開、公正、公平的原則。

  鐵路物資的采購具有專業性強、數量大、金額高等特征,因此優化采購管理工作必須要在保證質量的基礎上,選擇最合理的價格,并按照公開、公正、公平的原則,堅決抵制不按規定的采購程序。近年來,與鐵路建設項目物資、設備有關的生產廠商如雨后春筍,迅速增加。但生產廠商魚目混珠,良莠不齊,盡管對一些物資設備實行生產許可制度,但一些廠家的資信文件及質檢報告難以真實反映其能力和水平,往往考察結果與所提報的文件資料存在較大的差異。因此,真實了解情況,遵循公開、公正、公平的評價原則,堅持優質、可靠、低成本的采購標準是保證工程質量,降低施工成本的唯一有效的途徑。

  4、積極推行招標采購,降低采購成本,開發第三利潤空間

  鐵路建設物資,凡具備招標條件的,應該一律實行招標采購,并加大對擅自采購或化整為零、規避招標行為的處理力度。不具備招標條件的,應盡量采用競爭性談判的采購方式進行。招標采購中,要堅持按照流程運作,加強自我完善機制,成立物資招標采購領導組,確定主責人,確立監管機制,充分體現“公開、公平、公正和誠信”的原則。

  為了選擇一個合格的產品,良好的售后服務,嚴格資格預審關,投標單位在資格審查時必須攜帶營業執照副本,其所投項目須在其營業范圍中,要出示法人證,生產許可證,產品合格證,產品質量體系認證書等,對于手續不全,資質不清的投標單位不允許參加投標。

  為了體現“公開、公平、公正和誠信”的原則,在規定的遞交投標文件截止時間后1小時開標,開標會由招標采購領導組全體成員和全部投標單位的代表參加,投標文件按先交的后開,后交的先開的順序開標,由各投標單位代表公開唱標,確保投標工作的透明度。

  在制度上完善廉政建設相關機制:評標組成員名單嚴格保密,不得對外公布;評標打分辦法在評標會議開始時方予以公布,評標時,評委不得擅自離開會場,關閉手機,避免走漏消息;任何人不得在招標采購實施階段私自與投標單位接觸,對違犯紀律者,視情節程度給與相應的處罰;在評標過程中發生爭議或意見不統一時,堅持少數服從多數的原則,嚴禁個人意志強加給集體的行為發生;評標結束后,由評標組組長撰寫評估報告,推薦2~3個單位作為中標候選單位,上報招標采購領導組定標。

  產品質量不苛求優質,能滿足施工要求的合格產品即可,因為優質的產品必然有優質的價格,對降低采購成本不利;產品的價格不追求最低,只要求合理,在招標文件上承諾,不以最低價作為中標的唯一標準,因為價格太低,勢必帶來在產品的生產過程中偷工減料,影響產品質量的隱患。所以,在評估結束后,對候選單位要發出澄清函,要求澄清產品的價格構成和利潤空間,以確保產品質量。

  5、提高從業人員的各項素質,增強優選意識

  對于鐵路施工項目而言,培養“德才兼備”的物資管理人才是項目管理的當務之急。尤其是物資采購人員,既要有強烈的責任心,忘我的工作作風,又要遵紀守法、廉潔自律;同時還要具備較強的業務能力和較高的專業文化知識,才能應對市場和項目經營發展的需要。眾所周知,現在很多施工項目對物資管理重視不夠,不注重人才培養和選拔,忽視了物資管理在鐵路施工項目的重要作用,但物資消耗占工程成本的70%左右是不爭的事實。誰忽視物資管理,誰將付出沉重的代價,所以要大力加強物資管理工作力度,首先要提高從業人員的各項素質,增強物資管理各個環節的優選意識,才能使項目施工在很小的利潤空間中得以生存。

  6、把好物資設備驗收關,杜絕不合格物資上線使用

  不論甲供、甲控,還是自購物資設備,項目部必須堅持先驗收合格后再使用的原則,未經檢驗或檢驗不合格的物資,要禁止使用。要主動接受監理單位對物資設備規格、型號、數量、品種、檢測報告等內容的檢查驗收。屬行政許可的,應檢查行政許可或強制認證書,并按規定進行見證取樣或平行檢驗。

  物資管理是項目管理活動的重要組成部分,而物資管理的關鍵是物資采購管理,強化鐵路項目物資管理對控制成本支出、優化資金結構、提高企業經濟效益起著重要的作用。因此,加強和改善鐵路施工項目物資采購管理,是降低鐵路施工成本、提高項目整體效益的重要途徑。

主站蜘蛛池模板: 欧美成人精精品一区二区频 | 久久久久久一区 | 久久久久久91| 午夜在线小视频 | 国产视频二区 | 日韩激情在线 | 日韩欧美在线中文字幕 | 欧美第一页 | 欧美一级免费观看 | 亚洲一区二区精品视频 | 精品无码久久久久久国产 | 精品少妇v888av| 91麻豆精品国产91久久久更新时间 | 日本黄色大片免费 | 亚洲综合在线视频 | 91视频在线 | 精品无人乱码区1区2区3区 | 欧美日韩一区二区三区在线观看 | 欧美在线观看网站 | 欧美一区二区三区爽大粗免费 | 国产精品久久国产精品99 gif | 久久涩涩 | 欧美片网站免费 | 久久久www成人免费无遮挡大片 | 午夜在线| 2019中文字幕在线观看 | 免费在线看a | 欧美一区2区三区4区公司二百 | 亚洲一区二区在线电影 | 超级黄色一级片 | 天天爽夜夜爽 | 欧美狠狠操 | 日韩视频一区在线观看 | 黄色手机在线观看 | 国产精品夜夜春夜夜爽久久电影 | 99视频免费观看 | 亚洲成人精品 | 亚洲国产成人久久一区二区三区 | 狠狠操精品视频 | 国内精品久久久久久久久 | 一区二区福利 |