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來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:路橋建設(shè)時(shí)間:瀏覽:次
摘要:完善懸索橋施工質(zhì)量的控制體系是做好懸索橋施工工作的重要保障,明確了懸索橋建設(shè)施工企業(yè)職能部門,相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利;又體現(xiàn)了人的質(zhì)量,人的質(zhì)量保證工作質(zhì)量,工作質(zhì)量決定工序質(zhì)量,工序質(zhì)量最終決定懸索橋建設(shè)施工質(zhì)量。這些內(nèi)容不僅體現(xiàn)了人的質(zhì)量,同時(shí)在很大程度上也決定了工程質(zhì)量如何。
關(guān)鍵詞:懸索橋,施工質(zhì)量,控制體系,完善
1.我國(guó)懸索橋工程施工質(zhì)量控制中存在的問題
當(dāng)前,我國(guó)懸索橋工程在很大程度上都存在著問題,近年來,各種各樣的懸索橋倒塌事件都有發(fā)生,湖南鳳凰縣沱江大橋倒了、廣東佛山九江大橋倒了、福建泉州順濟(jì)橋倒了、湖南株洲高架橋倒了、新疆庫(kù)爾勒段孔雀河大橋部分倒了、杭州錢塘江三橋倒了、武夷山公館大橋倒了……這些懸索橋的倒塌不僅不但影響了我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的正常發(fā)展,而且導(dǎo)致了很多的社會(huì)問題,甚至在很大程度上影響了我國(guó)的國(guó)際形象。
從理論上來說,懸索橋存在于自然界中,滿足的使用要求而建立的。由于其實(shí)出于自然中,并沒有室內(nèi)方面的保護(hù),因此面對(duì)的環(huán)境更加惡劣,都不可避免的受到來自自然界的各種因素的影響,像洪水、地震、風(fēng)沙、冰凍、泥石流等。另外,除了這些自然原因之外,還有著重要的人為因素,比如設(shè)計(jì)考慮不周、材料質(zhì)量問題以及施工失誤等人為因素的影響。
2.完善懸索橋施工質(zhì)量的控制體系
2.1施工質(zhì)量主動(dòng)控制
懸索橋施工質(zhì)量的主動(dòng)控制在整個(gè)懸索橋過程中有著重要的作用,從理論上來說,它主要包括以下方面的意思:一方面,質(zhì)量的主動(dòng)控制并不是一成不變的,而是在實(shí)際的實(shí)施和操作過程中,靈活變化的,實(shí)施全面質(zhì)量控制,使懸索橋施工質(zhì)量在不斷的控制循環(huán)過程中得到提高。第二方面主動(dòng)控制并不是就整體工程來說的,相反,在實(shí)際的施工過程中,在單元或者部分工程中會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)控制。第三方面是在施工過程中,如果涉及到主動(dòng)控制,盡量是遵循預(yù)防為主的理念,體現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,把質(zhì)量控制的關(guān)口前移,在事故發(fā)生前,要及時(shí)找出問題,以避免問題產(chǎn)生,從施工開始就注重安全和質(zhì)量問題,以確保施工建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量有保證。
懸索橋施工的主動(dòng)控制主要體現(xiàn)在預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,把質(zhì)量控制前移,對(duì)懸索橋工程進(jìn)行事前控制、事中控制,把對(duì)懸索橋工程質(zhì)量的檢查變成對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量的檢查。
2.2施工質(zhì)量規(guī)劃
施工質(zhì)量規(guī)劃是做好整個(gè)施工工作中的關(guān)鍵性問題,只有規(guī)劃做好了,今后的施工工作才不容易出現(xiàn)問題。一般來說,施工質(zhì)量規(guī)劃的撰寫是一件比較嚴(yán)肅的事情,撰寫的內(nèi)容不但包括了企業(yè)自身所需要注意的一些知識(shí),而且要考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況。可以說,施工質(zhì)量規(guī)劃是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的重要文件,具體規(guī)定了項(xiàng)目中需要注意的問題,明確對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中各個(gè)工序提出了不同的要求,對(duì)于推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的順利發(fā)展、保障建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量不出現(xiàn)問題起到了重要的作用。
明確并充分落實(shí)懸索橋施工質(zhì)量規(guī)劃是做好懸索橋質(zhì)量控制的基礎(chǔ),為懸索橋工程的質(zhì)量控制和控制提供了根本的保證。為確保懸索橋工程的質(zhì)量,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的要求,編制懸索橋工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃書,作為工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的依據(jù)。
2.3施工質(zhì)量控制體系
施工質(zhì)量控制體系對(duì)于確保我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量過關(guān)的基礎(chǔ)。從理論上來說,懸索橋施工質(zhì)量控制體系是由質(zhì)量意識(shí)體系、質(zhì)量控制體系、質(zhì)量組織體系三部分組成的。質(zhì)量意識(shí)體系主要是指公司各個(gè)階層的工作人員都要培養(yǎng)這種質(zhì)量觀和安全觀的意識(shí),確保任何工作人員在從事任何工種的時(shí)候,都要將質(zhì)量和安全看在第一位。質(zhì)量控制體系主要內(nèi)容是指在懸索橋施工過程中要認(rèn)真做好各個(gè)階段的控制工作,以確保不出現(xiàn)質(zhì)量控制方面的問題。
質(zhì)量組織體系則是在整個(gè)施工過程中需要構(gòu)建的一個(gè)組織層面的整體。這里提到的組織體系不但包括了企業(yè)自身的組織,也包括了作為監(jiān)理方和施工方的體系,各個(gè)體系互相監(jiān)督,互相溝通,以達(dá)到質(zhì)量控制的作用。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要重視對(duì)質(zhì)量控制體系的建立和完善,在不斷的實(shí)踐工作中發(fā)現(xiàn)漏洞并及時(shí)解決,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制提供了制度保證,明確各部門在懸索橋施工整個(gè)過程中的職責(zé)和任務(wù),是建設(shè)項(xiàng)目在施工中的重要前提和保障。
2.4施工質(zhì)量控制制度
做好施工質(zhì)量控制工作、完善施工質(zhì)量控制制度是做好項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵。下面筆者就如何完善施工質(zhì)量控制制度提出以下建議:
2.4.1懸索橋施工前的規(guī)劃制度
(1)施工組織設(shè)計(jì)要嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn),根據(jù)招投標(biāo)書、施工合同、國(guó)家政府相關(guān)規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙、甲方提供的各項(xiàng)資料等制定;
(2)施工組織設(shè)計(jì)要合理、科學(xué)、有層次和深度,包括組織管理結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工技術(shù)方案、施工機(jī)械狀況說明及一覽表、質(zhì)量安全控制等內(nèi)容;
(3)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案,針對(duì)懸索橋工程的特殊部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要編制詳細(xì)的施工方案。
2.4.2強(qiáng)化各負(fù)其責(zé)的制度
強(qiáng)化各個(gè)負(fù)責(zé)各負(fù)其責(zé)是確保質(zhì)量不出現(xiàn)問題的重要制度,在施工班組確定重要的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人,讓其對(duì)小組中的各個(gè)成員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)和管理,以確保不出現(xiàn)問題。
2.4.3質(zhì)量控制教育制度
完善質(zhì)量控制教育制度是當(dāng)前做好質(zhì)量控制工作的重要要求。首先,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視質(zhì)量控制教育工作。筆者所在的企業(yè),懸索橋工程項(xiàng)目部在工作正式開始之前會(huì)花 15 分鐘甚至更長(zhǎng)的時(shí)間來組織企業(yè)的員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)前一天的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),指出自己或者是同事在工作中可能存在的問題,以及今天的工作需要的注意事項(xiàng)。通過質(zhì)量控制的教育制度的建設(shè),可以從一定程度上避免質(zhì)量事故的產(chǎn)生。
2.4質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲制度
完善質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲制度是做好質(zhì)量控制工作的重要保障,對(duì)質(zhì)量發(fā)生問題的個(gè)人和組織要進(jìn)行懲罰,相反對(duì)于質(zhì)量過關(guān)的個(gè)人和組織要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。只有這樣,才能激發(fā)員工做好自己的本職工作,確保質(zhì)量不產(chǎn)生任何問題。
2.5質(zhì)量自檢、互檢制度
在日常的工作中,企業(yè)相關(guān)部門要完善對(duì)項(xiàng)目的自檢和互檢制度。企業(yè)需要建立專門的人員組成檢測(cè)班組,定期依照相關(guān)的制度進(jìn)行檢驗(yàn)。如果在檢查中一旦發(fā)現(xiàn)不合格的工序,立馬停止工作,檢查出現(xiàn)的問題,查找原因,及時(shí)解決產(chǎn)生的問題,作為領(lǐng)導(dǎo),要確保一個(gè)工序如果在檢查中出現(xiàn)問題,一定不要在進(jìn)行下一個(gè)工序。
2.6質(zhì)量控制檔案管理制度
一般的,從懸索橋工程項(xiàng)目施工籌備工作開始,就開始建立完善的質(zhì)量控制檔案制度,并將該制度貫穿于整個(gè)施工過程,工程竣工后收錄檔案長(zhǎng)期保存。
3.結(jié)語
在懸索橋施工企業(yè)施工過程中,要明確懸索橋建設(shè)施工質(zhì)量控制體系的指導(dǎo)思想,積極組織懸索橋施工有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),施工單位或者企業(yè)在施工前,不但要以制度的形式明確了懸索橋施工企業(yè)職能部門,而且,要認(rèn)真分配每一個(gè)人的職能,體現(xiàn)人的價(jià)值。
因此按照懸索橋建設(shè)施工質(zhì)量空在體系建立起來的指導(dǎo)思想要求在懸索橋建設(shè)項(xiàng)目中,從懸索橋建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的提出、招投標(biāo)方案的進(jìn)行、設(shè)計(jì)圖紙的變更、具體項(xiàng)目的施工到項(xiàng)目驗(yàn)收交付使用的全過程著手,立足于工程實(shí)踐建立起的一套符合懸索橋工程實(shí)際的科學(xué)的、規(guī)范運(yùn)行的、溝通順暢的質(zhì)量控制組織體系。在該質(zhì)量控制體系建立以后要積極主動(dòng)的實(shí)施對(duì)施工質(zhì)量的主動(dòng)控制,并在具體實(shí)施過程中不斷總結(jié)和改進(jìn),將各項(xiàng)質(zhì)量控制制度和責(zé)任明確制度貫徹執(zhí)行,確保懸索橋工程在高效的質(zhì)量控制體系中完成。
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