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體育教學(xué)的新管理應(yīng)用發(fā)展模式

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:體育教育時間:瀏覽:

  在當(dāng)前有關(guān)體育教學(xué)的新形式上有何意義及影響呢,同時有關(guān)體育管理的新模式又有什么方向呢?我們應(yīng)該怎樣來加強(qiáng)對現(xiàn)在體育管理的改革呢?文章從體育教學(xué)中運(yùn)用激勵的教學(xué)效果和體育發(fā)展戰(zhàn)略等各個方面做了介紹。

  摘要:體育教育是身體素質(zhì)的教育,是運(yùn)動技能的教育,也是心理健康的教育,而國內(nèi)的相關(guān)研究卻嚴(yán)重缺失心理教育環(huán)節(jié),這不單單是忽略了激勵的心理效益,更是將體育教育的主要目標(biāo)拋諸腦后,值得國內(nèi)體育教育工作者的深思。另外,國內(nèi)絕大多數(shù)的相關(guān)研究還遺漏了對學(xué)生個體性差異的考慮,雖有研究偶爾提及,但并沒有給出詳細(xì)的闡釋。不考慮學(xué)生個體差異,激勵的使用必然出現(xiàn)偏差,這一點值得體育工作者的重視。

  關(guān)鍵詞:體育教學(xué),教學(xué)發(fā)展,體育職稱論文

  一、激勵理論概述

  激勵的運(yùn)用非常廣泛,其主要作用就是激發(fā)動機(jī)以促進(jìn)行為,因此,激勵是圍繞動機(jī)來展開的。激勵的具體手段多種多樣,具有延展性,但是其主要枝干卻并不多。如果按照激勵的形式來劃分可以將激勵分為正激勵和負(fù)激勵,根據(jù)激勵的執(zhí)行來劃分則可以分為內(nèi)激勵與外激勵。正激勵就是正向激勵,即通過激勵來促進(jìn)某些行為;負(fù)激勵則是負(fù)性激勵,是通過激勵來削弱某些行為。內(nèi)激勵也可稱為自我激勵,是被激勵者自己通過某些方法對自己進(jìn)行激勵;外激勵則是激勵者通過外在環(huán)境因素來達(dá)到激勵個體的目的。眾多研究者和實踐者根據(jù)使用激勵的主要因素提出了多種激勵理論。

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  二、體育教學(xué)中運(yùn)用激勵的教學(xué)效果

  在體育教學(xué)過程當(dāng)中,“行為改造型激勵理論”的使用非常廣泛,無論是亞當(dāng)斯的“挫折理論”還是斯金納的“強(qiáng)化理論”又或者海德的“歸因理論”都被眾多體育教育工作者頻繁使用。

  李麗、夏冬、劉海濤等人2010年對360名大學(xué)生就體育游戲中獎懲的使用進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),體育游戲的獲勝者可通過獎懲制度獲得更多的喜悅與自信,并總結(jié)成功的經(jīng)驗;失敗者可以通過調(diào)整心態(tài),吸取失敗教訓(xùn),激勵斗志,提高團(tuán)隊凝聚力,以迎接后面的競爭。房嘉怡(2007)也通過對非體育專業(yè)256名學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查進(jìn)行動機(jī)、歸因、自我效能與運(yùn)動學(xué)習(xí)效果的相關(guān)研究,研究結(jié)果表明:成功能力歸因、成功努力歸因?qū)\(yùn)動學(xué)習(xí)效果的影響是積極的,呈正相關(guān);失敗努力歸因、失敗能力歸因?qū)\(yùn)動學(xué)習(xí)效果的影響則是消極的,呈負(fù)相關(guān)。

  三、小結(jié)與展望

  (一)小結(jié)

  國內(nèi)體育教學(xué)中運(yùn)用激勵的研究數(shù)量龐大,其中理論論述型占絕大多數(shù),且只是籠統(tǒng)地敘述了激勵使用的必要性、有效性以及一些使用方法及原則;而實證研究卻只占極少數(shù),且大部分實證類研究也只是通過問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析來推理結(jié)論,實驗驗證研究極少。從研究內(nèi)容上看,國內(nèi)相關(guān)研究主要圍繞行為改造型激勵展開,內(nèi)容型激勵研究適中,過程型激勵研究最少。也許正是因為行為改造型激勵存在不同甚至截然相反的內(nèi)在維度,如獎勵與懲罰等,給使用者帶來了困惑,并存在爭議;而內(nèi)容型激勵是激勵作用的源頭,具有一定的研究價值;而過程型激勵代表激勵的基本原則,已成為常識,不具備過高的研究價值。從激勵教學(xué)效果來看,國內(nèi)研究主要關(guān)注教學(xué)質(zhì)量,極少有考察激勵對學(xué)生心理健康影響的研究。

  (二)展望

  前人的大量研究已給予我們許多幫助和指導(dǎo),也讓我們明確了以后的道路。在體育教學(xué)中合理的使用激勵可以有效提高教學(xué)質(zhì)量是毋庸置疑的結(jié)論,體育教育實踐者可以根據(jù)前人的研究,制定科學(xué)、系統(tǒng)的激勵方案。在實施激勵前,和學(xué)生多進(jìn)行溝通和交流,了解他們的需要、期望的成就;在實施激勵的過程中,提高期望值與學(xué)習(xí)內(nèi)容的效價并保證公平性;當(dāng)學(xué)生的行為需要改造時,根據(jù)前期了解的具體情況,使用正確的激勵手段,讓學(xué)生正確認(rèn)識自己與行為之間的關(guān)系,并保證其期望行為的鞏固與非期望行為的消退。經(jīng)過一系列的激勵,學(xué)生的體育學(xué)習(xí)效果必然會得到提升。關(guān)于體育教學(xué)中激勵的運(yùn)用研究還需要眾多體育研究工作者更加深入、細(xì)致的調(diào)查與研究,發(fā)掘激勵尤其是行為改造型激勵中各內(nèi)部維度的激勵機(jī)制和激勵效果,不再含糊不清的敘述各種激勵的效應(yīng),將個體差異與激勵的心理效應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充,清晰、客觀的闡釋各激勵維度對不同個體的具體影響,只有這樣才能讓體育教學(xué)工作者能將激勵實施到具體的操作當(dāng)中,迅速、有效的提高教學(xué)效果,促進(jìn)學(xué)生心理健康。

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