這篇投資管理論文發(fā)表了企業(yè)投資決策過程中的問題以及策略，隨著社會的不斷發(fā)展, 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步, 企業(yè)的決策方法層出不窮。因此, 對于現(xiàn)代企業(yè)來講, 必須要加強對企業(yè)投資決策的研究, 即投資前對項目進(jìn)行的分析、研究和方案選擇。論文探討了投資決策過程中容易出現(xiàn)的問題。
 

　　關(guān)鍵詞：投資管理論文,投資決策,分析方法

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，投資活動成為企業(yè)經(jīng)營管理過程中必不可少的管理活動。企業(yè)通過科學(xué)的投資能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。但是在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，投資主體和投資渠道方式眾多，如何進(jìn)行正確的投資，是企業(yè)進(jìn)行投資活動的主要難題。本文就是對企業(yè)投資決策分析方法的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探究。

　　一、企業(yè)投資決策過程中容易出現(xiàn)的問題分析

　　(一)投資環(huán)境不規(guī)范，管理制度不完善

　　自改革開放之后，我國由計劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)體制，在市場經(jīng)濟(jì)的深入實施下，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展愈發(fā)繁榮。隨之而來的除國有企業(yè)之外，各種私營企業(yè)也開始大數(shù)量出現(xiàn)。各個企業(yè)之間的競爭無比激烈，都在嘗試運用各種方法來提高企業(yè)的競爭力，力求使本企業(yè)在同類型企業(yè)之中站穩(wěn)腳跟，前進(jìn)發(fā)展。而進(jìn)行科學(xué)的投資讓企業(yè)獲得較大的收益，然后將其應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，毫無疑問能夠為企業(yè)積累較為雄厚的資本，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但是當(dāng)前我國市場競爭環(huán)境比較復(fù)雜，投資環(huán)境并不規(guī)范，企業(yè)在選擇投資項目時隨意性比較大。具體表現(xiàn)于以下兩個方面：

　　第一，企業(yè)在進(jìn)行投資之前并沒有針對投資項目進(jìn)行深入的分析和研究，投資項目的最終決定權(quán)基本由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者掌握，這種只依靠領(lǐng)導(dǎo)者主觀意愿所進(jìn)行的投資行為容易失敗。

　　第二，企業(yè)缺乏完善的管理制度，難以對企業(yè)的投資決策行為進(jìn)行一定的約束。企業(yè)一旦做出錯誤的投資決策，容易造成企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)困難，影響到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

　　(二)市場調(diào)研人員缺乏經(jīng)驗，市場調(diào)研不充分

　　企業(yè)為了能夠在最大程度上保障投資行為的準(zhǔn)確性，為企業(yè)降低投資風(fēng)險。企業(yè)在進(jìn)行投資決策之前，需要走入到市場當(dāng)中去，進(jìn)行深入的市場調(diào)研工作。但是由于我國市場調(diào)研人員水平層次不齊，再加上調(diào)研經(jīng)驗的不足。往往難以將投資項目的真實情況反映出來，導(dǎo)致最終得出來的調(diào)研數(shù)據(jù)是虛假的，進(jìn)而影響到調(diào)研結(jié)果的分析。

　　同時，在投資項目市場調(diào)研分析的過程中，技術(shù)人員的分析方法也比較落后，只針對關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了重要分析，這就會導(dǎo)致投資需求被過高估量。再加上企業(yè)在對投資行為進(jìn)行分析時只將分析的重點放在自身的投資行為上，而忽視了對競爭企業(yè)的投資行為分析，也不利于企業(yè)做出正確的投資決策。除此之外，投資活動在實施之后，可能出現(xiàn)一些不利的投資結(jié)果，這些投資結(jié)果會對讓企業(yè)面對風(fēng)險，進(jìn)而對企業(yè)造成不利的影響。

　　(三)投資資金籌措困難，容易影響

　　投資活動的展開企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營投資的過程，由于缺乏科學(xué)的投資決策，容易進(jìn)行盲目投資。尤其是在投資決策的過程中并沒有充分考慮到資金能否到位的問題，是否會影響企業(yè)后期投資活動的展開。在企業(yè)投資決策過程中，企業(yè)常將關(guān)注重點放在固定資產(chǎn)的投資上，而在進(jìn)行預(yù)算時卻沒有將流動資金歸入到其中來，這導(dǎo)致企業(yè)在籌措資金時往往會出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響到企業(yè)投資項目的開展。而企業(yè)中的很多生產(chǎn)項目也正是由于資金問題，而不得不停止，給企業(yè)帶來較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、企業(yè)提高決策分析方法的有效策略

　　(一)企業(yè)應(yīng)明確劃分責(zé)任歸屬，制定投資決策責(zé)任制

　　企業(yè)在進(jìn)行任何投資決策時，領(lǐng)導(dǎo)者頭腦都必須清醒，必須要在理智的情緒下進(jìn)行科學(xué)的決策。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該充分意識到自己所做出的投資決策對企業(yè)產(chǎn)生的重大影響，明白自己身上擔(dān)負(fù)的責(zé)任，運用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行科學(xué)的投資決策，在最大程度上避免因為主觀臆斷而做出失誤的投資決策。其次，企業(yè)制定投資決策責(zé)任制，將投資決策需要承擔(dān)的責(zé)任充分劃分到各部門領(lǐng)導(dǎo)的身上，讓領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時能夠三思而后行。

　　如果相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有按照規(guī)范程序進(jìn)行投資決策，開展為企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的投資項目，就必須要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，接受一定的處罰。最后企業(yè)應(yīng)該獎懲并行，當(dāng)投資項目在成功開展之后，為企業(yè)帶來了較為可觀的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)應(yīng)該對制定出合理投資決策的人員給予物質(zhì)或者精神層面的獎勵，激發(fā)人員的工作積極性。總而言之，企業(yè)應(yīng)該深入落實權(quán)責(zé)統(tǒng)一制，保證要投資活動的順利開展，也避免某些領(lǐng)導(dǎo)人員為了害怕承擔(dān)責(zé)任而不作為。

　　(二)培養(yǎng)投資調(diào)研意識，做好市場分析工作

　　對于企業(yè)而言，在進(jìn)行任何一項投資決策之前，都必須要進(jìn)行市場調(diào)研工作。可以說市場分析工作的好壞與否直接影響著投資決策的準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)必須要重視工作人員投資調(diào)研意識的培養(yǎng)，使其做好市場分析工作。具體可以從以下三個方面展開，第一，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)投資的具體要求，開展市場調(diào)研活動。在整個市場分析工作中，其核心內(nèi)容就是市場調(diào)研活動的開展。企業(yè)在進(jìn)行市場調(diào)研活動時應(yīng)該先明確調(diào)研方向，如同類型企業(yè)的投資行為，當(dāng)前市場環(huán)境下的投資需求、投資項目的風(fēng)險要素構(gòu)成等等。在調(diào)研方向確定之后，企業(yè)應(yīng)該從這幾個方向開始展開調(diào)研工作，獲得最為真實與全面的調(diào)研數(shù)據(jù)，以此來為市場分析工作提供保障。第二，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場調(diào)研活動中的信息，對競爭企業(yè)的進(jìn)行細(xì)致的分析。

　　我國老話說的好：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。也就是說企業(yè)的投資決策是否能夠成功除受到企業(yè)自身因素的影響之外，還受到同類型競爭企業(yè)的影響。因此，企業(yè)在市場分析工作的進(jìn)行中應(yīng)該充分考慮到各方面的數(shù)據(jù)信息，尤其是要注重競爭企業(yè)實力的分析，了解本企業(yè)與競爭企業(yè)之間的優(yōu)勢與差距，揚長避短，提高本企業(yè)的競爭力。第三，注重敏感因素的風(fēng)險分析。企業(yè)所開展的任何一項投資活動都不可避免的要承受一定的風(fēng)險。即使企業(yè)在進(jìn)行投資決策之前做好了萬全準(zhǔn)備，也可能最終出現(xiàn)投資決策失敗的結(jié)果。因此，為了最大程度的規(guī)避風(fēng)險，企業(yè)需要多方面考量各種因素，著重敏感因素的分析，盡可能針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險提出預(yù)防風(fēng)險方案，為企業(yè)降低風(fēng)險所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

　　(三)運用全面評價的方式，權(quán)衡投資風(fēng)險

　　企業(yè)所開展的投資活動想要獲得收益往往需要一個較長的周期，而在這一漫長的投資時間內(nèi)，可能出現(xiàn)很多的問題，這些問題會影響到企業(yè)經(jīng)營活動的穩(wěn)定進(jìn)行。因此，企業(yè)在進(jìn)行投資決策之前應(yīng)該運用全面評價的方式對投資風(fēng)險進(jìn)行權(quán)衡，力求將企業(yè)投資過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險要素進(jìn)行分析，衡量投資是否具有可行性。在其分析的過程中既要注重固定資金的考量，也要注重流動資金的考量，防止由于流動資金不足影響到企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。尤其是在企業(yè)核算施工過程中，必須要保證有足夠充足的流動資金，避免因為資金不足而導(dǎo)致工程中途停止，進(jìn)而為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、結(jié)束語

　　在企業(yè)的經(jīng)營管理中，企業(yè)投資決策的正確與否對企業(yè)具有十分重要的影響。如果企業(yè)的投資決策正確，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，則能夠為企業(yè)積累資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。如果企業(yè)的投資決策是錯誤的，那么這樣的投資決策可能會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，甚至讓企業(yè)面臨破產(chǎn)的難題。因此，企業(yè)在投資決策時一定要小心謹(jǐn)慎，全方位考量，運用科學(xué)的投資決策分析方法，為企業(yè)選擇合適的投資項目。本文就是對當(dāng)前企業(yè)在投資決策過程中存在的問題加以分析，并提出了提高企業(yè)投資決策準(zhǔn)確性的有效策略。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　作者：孫麗敏

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