期刊VIP學(xué)術(shù)指導(dǎo) 符合學(xué)術(shù)規(guī)范和道德
保障品質(zhì) 保證專業(yè),沒有后顧之憂
來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:經(jīng)濟(jì)學(xué)時間:瀏覽:次
這篇企業(yè)管理論文發(fā)表了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計問題,企業(yè)在社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中, 一定要做好統(tǒng)計管理的工作, 注意革新自己的統(tǒng)計管理意識和理念, 并且對統(tǒng)計管理體系進(jìn)行建立健全, 并逐步優(yōu)化統(tǒng)計管理的模式和手段讓統(tǒng)計管理的信息化水平進(jìn)一步提高。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理論文投稿,新經(jīng)濟(jì),統(tǒng)計管理
目前在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,其發(fā)展方式也是在逐漸的優(yōu)化,同時在我國目前的商貿(mào)而言適合國際直接接軌的,要想在國際的大環(huán)境下保持發(fā)展的活力,必須要對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)行改善,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展方式下提出我國經(jīng)濟(jì)的追求目標(biāo),這種方式可以保證我國經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)的發(fā)展。因此在這種背景下不僅需要對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,也要在新環(huán)境下做好自身調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)自身得到更好的發(fā)展。
1目前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)統(tǒng)計管理問題分析
1.1由于領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的不重視
目前在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)目標(biāo)為了追求更多的經(jīng)濟(jì)效益,減少成本獲得收益,使財務(wù)管理成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的內(nèi)容,普遍認(rèn)為只有做好財務(wù)管理的工作,才能在一定程度上實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。對于統(tǒng)計的工作而言,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只是算數(shù)和填表,將實際生產(chǎn)的結(jié)果抄錄下來,之后匯總上報,這項工作是宏觀服務(wù)。此外由于企業(yè)的多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為統(tǒng)計工作的意義并不是很大,是可有可無的,這種錯誤的觀念導(dǎo)致企業(yè)的統(tǒng)計工作沒有人去做,或者其他崗位的人員兼職,對于統(tǒng)計的影響很大。
1.2由于統(tǒng)計的制度不完善
目前在新經(jīng)濟(jì)時代背景下,國家對于統(tǒng)計的制度也是做出了多次的改革,多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)是接受了這項制度的落實,但是因為一部分的企業(yè)特別是中小型的企業(yè)沒有對統(tǒng)計工作引起重視,企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計制度并不是很完善,不僅沒有專業(yè)的統(tǒng)計人員,甚至是統(tǒng)計的崗位都沒有設(shè)置,在對統(tǒng)計報表填寫的時候存在著不科學(xué)和不規(guī)范,統(tǒng)計的原始記錄存在著嚴(yán)重的缺失,導(dǎo)致統(tǒng)計的結(jié)果存在著嚴(yán)重的信息失真,對管理決策帶來嚴(yán)重的影響。
1.3由于統(tǒng)計的方式存在落后
現(xiàn)如今在企業(yè)中,統(tǒng)計的方式通常是包括了以下幾種:一是靜態(tài)化的統(tǒng)計方式;二是事后的統(tǒng)計。對于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計沒有將市場變化因素充分的考慮到其中,只對經(jīng)濟(jì)的指出和收入做出一定的統(tǒng)計,通常情況下很少有企業(yè)將前期和后期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)差距的原因進(jìn)行分析。在此之外對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過程中,沒有考慮到統(tǒng)計的前瞻性,只根據(jù)歷史數(shù)據(jù)作為依據(jù),導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺少著科學(xué)性,此外一部分的企業(yè)只是簡單的做出了季度的統(tǒng)計或者是年度的統(tǒng)計,這些統(tǒng)計在所有工作結(jié)束后才進(jìn)行,導(dǎo)致統(tǒng)計信息存在著失真。
2新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略分析
現(xiàn)如今在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,企業(yè)并不可以采取以往單一的管理方式,必須要根據(jù)時代的發(fā)展要求作出及時的調(diào)整,在這個過程中,首先企業(yè)需要提高企業(yè)的統(tǒng)計管理工作,對以往的統(tǒng)計方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,因為以往單一的統(tǒng)計方式無法滿足時代要求,在新經(jīng)濟(jì)背景下要求企業(yè)對自身的發(fā)展活力進(jìn)行提高,同時積極的調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)。其次企業(yè)要想的獲得良好的發(fā)展,需要對自身的統(tǒng)計管理認(rèn)識加強(qiáng),只有獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息才可以為企業(yè)的日后發(fā)展奠定出堅實的數(shù)據(jù)支撐。
2.1對統(tǒng)計工作的全面性重視
目前在我國經(jīng)濟(jì)競爭的背景下,企業(yè)要做到知己知彼才可以百戰(zhàn)百勝,然而企業(yè)的統(tǒng)計管理工作可以幫助企業(yè)對自身的競爭對象作出了解,在現(xiàn)有的統(tǒng)計工作中通過采用管理統(tǒng)計的方式,例如企業(yè)流動資金的管理,幫助企業(yè)充分的了解企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r,雖然可以幫助企業(yè)制定出科學(xué)的發(fā)展策略,但是無法幫助企業(yè)對競爭對手進(jìn)行了解。所以在新經(jīng)濟(jì)的背景下,做好企業(yè)的統(tǒng)計管理工作,應(yīng)用多樣化的管理方式,不僅能提高企業(yè)知識的經(jīng)濟(jì)效益,同時還能根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)對競爭對手的情況作出全面的了解,企業(yè)及時的了解市場變化情況,幫助企業(yè)制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃,對企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)活力提高,促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
2.2完善企業(yè)統(tǒng)計管理的真實性
自從我國改革開放后,我國市場在不斷的擴(kuò)大,目前企業(yè)發(fā)展中如果脫離市場是無法生存發(fā)展的,目前企業(yè)需要根據(jù)市場競爭提高自身的活力,經(jīng)濟(jì)市場中企業(yè)已經(jīng)是簡單的個體,所以在統(tǒng)計管理中要做到面向于市場,對統(tǒng)計管理的真實性提高。此外統(tǒng)計管理真實性的提高不僅能幫助企業(yè)了解市場的動態(tài),也能在一定程度上幫助企業(yè)制定出科學(xué)合理的發(fā)展計劃。在目前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,國家相關(guān)部門需要提出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)去做好宏觀調(diào)控的工作,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式做出調(diào)整,提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)活力。此外在統(tǒng)計中也要結(jié)合市場的變化,不僅要幫助企業(yè)監(jiān)控自身發(fā)展情況,另外企業(yè)對市場的動態(tài)要做到全面的了解,幫助企業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
2.3跟進(jìn)時代發(fā)展完善統(tǒng)計方式
目前在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,市場的變化在逐漸的加快,這樣便要求統(tǒng)計的工作需要根據(jù)市場變化做出宏觀的調(diào)整,從而在一定程度上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有時效性。所以在統(tǒng)計中,另外還要根據(jù)實際情況做出科學(xué)的轉(zhuǎn)變,對以往的統(tǒng)計方式信息分門別類做出有效的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)統(tǒng)計工作達(dá)到信息化,企業(yè)可以對信息進(jìn)行收集和處理,將其存入到數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)中,這樣不僅能保證信息的采集更加準(zhǔn)確,同時也能十分有效,對日后的統(tǒng)計順利進(jìn)行奠定出堅實的基礎(chǔ)。
3總結(jié)
綜上而言,在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,要求需要進(jìn)一步提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,應(yīng)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜情況,這樣的環(huán)境下企業(yè)要具有著高度的積極性,通過做好自身的統(tǒng)計和管理工作,為企業(yè)的發(fā)展可以提供宏觀數(shù)據(jù)支持,此外企業(yè)要抓住發(fā)展機(jī)遇,通過利用統(tǒng)計管理的方式更好地對自己進(jìn)行定位,在一定程度上促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]方青.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略分析[J].河北企業(yè),2014(12):15-17.
[2]于卓慧.對新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計改革的探討[N].山西經(jīng)濟(jì)日報,2011-08-09(007).
[3]張利斌.金堆城鉬業(yè)公司計劃管理中的問題與對策研究[D].西安理工大學(xué),2009.
[4]黃冬英.淺談新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計的改革[N].中國建材報,2007-08-20(B03).
作者:屈展 單位:遼寧行政學(xué)院
推薦閱讀:《貴州商業(yè)高等專科學(xué)校學(xué)報》是由貴州商業(yè)高等專科學(xué)校主辦的經(jīng)濟(jì)類學(xué)術(shù)期刊,季刊,國內(nèi)外公開發(fā)行,季末出版。