現今時代，隨著人對物質產品的追求。房產品從僅僅使用，逐漸轉化為滿足人的感官、舒適存在的一種產品。同時精裝修行業應運而生。從最早的家裝，到現在的樓盤整體精裝修、酒店裝修、工裝等各種模式。但精裝修在大批量展開時，往往會因為各種因素影響，造成進度質量控制困難。

　　工程裝修質量事故是指在工程設計、施工、監理和使用過程中，由于當時人的過錯，使裝修工程在安全、適用、經濟、美觀等方面存在較大的缺陷，給裝飾單位造成人員傷亡的事件。裝飾工程事故的發生，往往由“人、機、料、法、環”五方面因素組成。因此，工程人員為評價工程優劣的最基本因素;機是指機械設備，從感官、效率、安全方面來講，合格的機械設備所能滿足的效果是不合格產品所達不到的;材料因素對裝飾工程影響最為復雜，其運輸效率、生產效率、外觀效果等都會直接影響最終質量;因為工程中涉及到建設、監理、施工、設計、規劃等許多單位及部分，因此必須對這五方面因素進行閉環，并按照相應法律制度、規章進行操作。

　　1、裝飾工程人員方面的因素

　　人作為質量工程的基本因素，其組成分為：建設單位人員、設計單位人員、規劃單位人員、監理管理人員、施工單位人員等 。我一直認為，人的素質決定工作最終的效果，所以選擇優秀的人是項目成功與否的基本。在項目開始之初，各單位領導層的選擇一定要慎重。因為好的領導會帶出一批出色的員工，同理出色的員工會帶出優秀的施工團隊，這樣裝修工程的質量問題就可以從最基礎的方面規避;而裝飾工程行業一線技術工人的基本素質是保證工程質量的主力保障團隊。

　　2、裝飾工程機械方面的因素

　　工程機械的維護在施工過程中是非常重要的。作為裝飾工程，所利用的機械沒有主體單位那么大，但危險程度還是存在的。機具的維護不僅影響裝飾效果，還能造成安全方面的影響。維護不到位，安全方面產生了影響，那么質量方面就同樣會送到很大的影響。“工欲善其事 必先利其器”，提前做好相應的準備工作，從工程閉環因素考慮是非常重要的。

　　3、裝飾材料方面的因素

　　裝飾材料作為裝飾工程的物質基礎，直接影響著感官、環境效果。但在實際操作過程中，使用不合格材料的造成質量事故的比比皆是。使用不合格的產品產生的質量問題，會直接影響到客戶的經濟利益，并同樣會影響房產品最終的交付。在施工過程中，由材料產生的問題主要集中在以下幾點：

　　3.1使用的裝飾板材不能滿足未按照建設單位要求或有害氣體排放量超標。施工單位為保證工程成本的降低，往往會購買一些低價的板材。而購買此類板材所帶來的影響是，板材中攜帶的膠水所含有害氣體超標，較長時間存留于住宅內。并在竣工的環境監測中，無法通過，造成工程無法交驗乃至重新拆除等經濟損失。所以裝飾板材的選用一定不能馬虎，要認真選料，以規避質量問題帶給工程的影響;

　　3.2很多已交付的精裝修房，在經過幾年的使用后會發現衛生間有不同程度的漏水。經過拆除衛生間地面磚會發現，基層防水已經無法滿足需要，這種現象就是明顯的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企業為趕進度，對品牌產品購買審核力度不夠，造成花與品牌產品一樣的錢，買到假冒的商品。此例表明，材料的選定要從源頭抓起，材料品牌大，造假就多，那為什么不抓緊時間進行相應審核工作呢。做好材料的審核，即對客戶負責，同時也是對自己的一種負責。

　　4、法律

　　國家對建筑行業非常重視，總結以往的經驗，現已出臺了《建筑法》、《工程建設監理規定》等一系列法律、規章,基本形成了上下結合配套的建設監理制度體系,對建設監理的開展起到了極其重要的指導和規范作用。無規矩不成方圓，為保證裝飾工程的健全，裝飾監理應運而生。裝飾監理，作為裝飾工程的第三方，在工程中承擔了重要的現場管理角色。但目前裝飾行業，監理工程師的工作還是存在一定的問題，如：監理的專業能力不強，絕大多數情況下還停留在土建現場管理的層面上，對裝修質量控制、進度控制、成本控制方面還有一定的差距。這就造成施工方為保證進度條件下不按標準裝飾節點施工，材料上偷工減料，最終導致的結果是裝飾工程質量問題的發生，所以把控往往需要建設單位、監理單位、施工單位的共同努力。法律法規的培訓，各方的配合，各方的監督、管理結合起來，才能滿足工程質量目標的實現。

　　5、閉環

　　“人、機、料、法”，每個因素都是執行的主體，人需要機械的配合才能工作，而材料是工作實現的前提，法律法規約束了材料的品質以保證人的舒適性。作為工程，“人、機、料、法”相互獨立，相互配合，又相互制約，這就形成了一個閉環。閉環的形成也許只有“人、機、料”，也可能是“人、料、法”，各種的配合都會形成相應不同的案例。同時，只要是對工程有利的閉環就是成熟的閉環。裝飾工程是一個實體，由很多的因素組成，作為工程的管理者，就應該逐個分析、整體閉合，以滿足對人需求為目標而努力。

　　為了確保裝飾工程的正常進行，取得更好的經濟利益和社會利益，放在裝飾工程管理者面前的是裝飾工程質量和建筑安全生產的管理。深刻牢記并樹立“百年大計，質量第一”和“安全第一，預防為主”的思想，了解裝飾工程質量、安全和效益三者之間的對立統一關系，端正思想、糾正錯誤，努力提高裝飾工程的質量，改善建筑施工生產條件下確保安全。通過質量和安全因素的提高，為企業，同時也為自己創造更大的經濟價值、社會價值，有目標的為裝飾工程的完美而努力。

　　參考文獻：

　　[1] 賴慶萍;淺析項目工程管理存在的問題與建議[A]. 湖北省中、小水電建設與管理專委會成立大會及學術研討會資料匯編論文集[C].2004