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如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:綜合論文時(shí)間:瀏覽:

  摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革與發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈來愈激烈,隨之我國的各大企業(yè)在運(yùn)營模式上也發(fā)生了較大的變化,主要表現(xiàn)在思想政治管理工作上。因此,推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展并提升企業(yè)員工的政治素質(zhì)是我國企業(yè)當(dāng)前最重要的奮斗目標(biāo)。本文就政工工作在企業(yè)管理中的必要性進(jìn)行探討,從而來分析我國政工工作與企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題并提出對(duì)應(yīng)的解決方案與策略。

  關(guān)鍵詞:企業(yè);政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

政工師職稱論文

  一、前言

  當(dāng)前,我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展,各大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平也在不斷地提升,而市場(chǎng)環(huán)境也變得十分復(fù)雜。所以,企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的環(huán)境中繼續(xù)前進(jìn),一定要將自身的政治工作注重起來,不僅要為企業(yè)管理者樹立正確的政治管理理念,也要培養(yǎng)員工正確的價(jià)值觀和政治思想觀念,也就是說,企業(yè)要多加關(guān)注員工在工作中所出現(xiàn)的問題并及時(shí)去調(diào)整其不正確的心態(tài)和政治思想理念,確保員工正確的思想觀念已經(jīng)有所提高。只有這樣,才能將企業(yè)管理與企業(yè)政工工作相結(jié)合,共同來實(shí)現(xiàn)企業(yè)在未來的發(fā)展。

  二、當(dāng)前我國企業(yè)政工工作中的問題分析

  2.1政工工作者的政治理念淡化,整體思想素質(zhì)低下

  因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)活動(dòng)的主體,所以人力資源是企業(yè)在發(fā)展過程中的重要組成部分。在當(dāng)前我國企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,勞動(dòng)密集型企業(yè)占據(jù)較大的比例,而這種企業(yè)一般都有大量的工作者且文化素質(zhì)水平都比較低,這一狀況會(huì)在極大程度上阻礙了企業(yè)向前發(fā)展的腳步。因此,為了促使企業(yè)可以長久的發(fā)展,創(chuàng)建一支具有正確的政治理念與價(jià)值觀以及擁有現(xiàn)代化思想素質(zhì)的政工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)在未來的發(fā)展來說具有重大的作用。然而,就當(dāng)前我們國家的企業(yè)狀況來說,有關(guān)政工工作者的員工較少,部分員工的政治理念淡化、綜合素質(zhì)較低,不管是在知識(shí)技能還是在思想素質(zhì)方面都需要進(jìn)一步提升。

  2.2管理者不關(guān)注政工工作,缺乏對(duì)政治工作重要性的認(rèn)識(shí)

  在我國的企業(yè)發(fā)展過程中,不僅僅有部分員工的綜合素質(zhì)較低這一問題,還有一些企業(yè)管理者不能清楚地了解到政工對(duì)企業(yè)管理的重要性。因此,企業(yè)管理者在工作過程中,總是忽略自身的問題,不去積極的了解企業(yè)政工工作,也不因此提升自身對(duì)工作的興趣,更不會(huì)意識(shí)到企業(yè)政工工作對(duì)企業(yè)管理工作的促進(jìn)作用,這樣會(huì)影響企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展。

  2.3政工工作過于傳統(tǒng),缺乏大膽創(chuàng)新

  隨著時(shí)代的迅速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也在不斷的創(chuàng)新,我國企業(yè)管理機(jī)制與方法也有所改變。然而,仍有許多的企業(yè)在政工工作上過于依靠傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)與模式,從而缺乏大膽創(chuàng)新的精神。在企業(yè)管理制度不斷優(yōu)化改革的情況下,傳統(tǒng)的政工管理模式已經(jīng)趨于淘汰,更不符合企業(yè)發(fā)展的要求了。另外,企業(yè)文化政治理念過于老舊,促使企業(yè)在生產(chǎn)管理中出現(xiàn)各樣問題,從而大大的降低了企業(yè)管理工作效率。

  2.4相關(guān)方面的法律制度不健全

  對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說,處處都離不開政工工作的支持,然而在企業(yè)管理工作中,該工作經(jīng)常被工作人員所忽略,從而致使企業(yè)的政工工作總是說說而已,并沒有付出實(shí)際行動(dòng)。因此,由于企業(yè)沒有一套相關(guān)方面的完整保障機(jī)制,從而影響企業(yè)整體員工間的團(tuán)結(jié)性和凝聚力,導(dǎo)致企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。

  三、推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的重要策略

  3.1提升政工工作者的整體思想素質(zhì)

  為了企業(yè)能夠得到長久的發(fā)展,作為企業(yè)的管理者理應(yīng)提出能適應(yīng)全局的發(fā)展目標(biāo)與理念。政工人員是企業(yè)中專門從事黨的工作以及思想政治工作的人員,只有這些人先將自身的政治素質(zhì)注重起來,才能在最大程度上為其他企業(yè)員工樹立榜樣,使他們深刻意識(shí)到政工工作隊(duì)企業(yè)管理的重要性,從而積極主動(dòng)地去了解該工作的內(nèi)容。因此,企業(yè)一定要采用多種方法,來加強(qiáng)政治工作人員的專業(yè)思想教育,例如:開展一系列有關(guān)政治思想的培訓(xùn)活動(dòng),通過講座或者集體員工學(xué)習(xí)的方法,使學(xué)生了解到新型的企業(yè)管理理念,并清楚企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的重要性。

  3.2建立完善的企業(yè)管理規(guī)章制度

  要想推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展,就要建立一套健全的企業(yè)管理制度。換言之,就是企業(yè)管理者要利用自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和政工工作能力,引導(dǎo)各個(gè)部門的員工和各項(xiàng)管理工作都能得到政治思想理論的指點(diǎn)。另外,政工人員也要切實(shí)的履行自身工作,加強(qiáng)政治思想宣傳工作,使二者相結(jié)合,一同提升企業(yè)的發(fā)展速度。

  3.3創(chuàng)建出色的企業(yè)文化環(huán)境

  出色的企業(yè)文化能大大的提高企業(yè)的整體形象并增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化除了精神和組織文化,還包含了嚴(yán)格的制度文化與豐富的物質(zhì)文化,而這樣出色的企業(yè)文化環(huán)境,既增加了企業(yè)全體員工間的團(tuán)結(jié)性和工作凝聚力,還促進(jìn)了政工工作的有效發(fā)展。

  四、結(jié)語

  綜上所述,只有將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理兩者的發(fā)展相結(jié)合,才能夠來提升企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量,從而促使企業(yè)得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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