[摘 要] 當今時代家長對孩子的藝術培訓越來越重視。藝術可以充分發掘孩子的潛力、開發智力，促使孩子各方面素質全面提高，適應當今社會對人才的需求。但民辦培訓機構良莠不齊缺乏企業文化和競爭力。為此通過探索民辦藝術培訓機構提高企業的文化競爭力的對策，以期對其自身發展提供助力。

　　[關鍵詞] 藝術培訓;企業文化;文化競爭力;核心競爭力

　　作者:寇吉梅

　　一、民辦藝術培訓機構現狀

　　近年來，校外教育培訓機構大量涌現，滿足了廣大學生和家長對教育的多元化需求，也是對現行教育體制的有益補充。藝術培訓指除語文、數學、外語等文化課程以外的藝術類課程，如音樂、舞蹈、美術、語言主持等。培訓機構的普遍現狀是數量多、規模小，“大市場，小作坊”的現象突出，大大小小的機構魚龍混雜，產業集中度低，教學水平參差不齊;服務不規范、服務質量不高的問題;課程設置不系統，教育教學管理混亂，培訓質量難保證。專業單位或藝術行業協會開辦的機構在眾多繁雜的社會藝術類培訓機構中，脫穎而出，成為家長們的優先選擇。而交通便利離家近的培訓機構、個人家教式的培訓機構以及著名藝術家開辦的藝術機構則占據其他主要選擇部分。

　　二、培訓學校建立核心競爭力的必要性

　　核心競爭力是一個培訓學校能夠長期獲得競爭優勢的能力，是企業所特有的、能夠經得起時間考驗、具有延展性，并且是競爭對手難以模仿的技術或能力。隨著教育理念的加強，學校之間競爭愈加激烈，核心競爭力被用到教育領域。許多學者和教育工作者開始研究學校的核心競爭力。在瞬息萬變的市場中，不僅有內部各方面的特色，還需要適應社會趨勢的變化，這樣才能為學校的核心競爭力建造強勢壁壘。人才的價值和資金的助力，也是一個機構運營的壁壘支撐，方能在整個行業的發展中處于不敗之地。

　　三、民辦藝術培訓機構的競爭力分析

　　基于藝術培訓學校的種種問題，解決的根本在于培訓學校的內在競爭力問題，必須先增強自身各方面的實力，方能走出當前困境。學校的競爭力其實就是企業文化的競爭力，這種文化貫穿于企業管理的各個方面，如企業理念、特色的校園文化、教學內容的獨創性或專有性、課堂文化及教師文化素養的建設、管理制度的文化建設、市場運營的文化建設、打造品牌優勢建設等方面。

　　1.企業理念。企業理念在很大程度上就是企業家的核心價值觀，而在培訓學校，辦學理念決定了培訓學校的文化，同時影響培訓學校的使命和目標。辦學理念是構成文化力的主要動力，也會和社會形成精神上的共鳴。企業文化的設置一定是求知、實踐、博學、友愛、協作等具有大眾美德或公共服務意識的內容。不僅能夠激勵培訓老師，管理員工的積極進取，同時也能感染學生，使學生認同學校。

　　2.特色的校園文化及氛圍。特色的校園文化是文化競爭力的堅強壁壘。通過培訓學校整體的視覺氛圍展現出來，硬件設施及學校環境的文化氛圍感的設置最直接體現學校的文化感。在醒目位置通過藝術的裝修手段設計體現企業文化的形象墻，學校及教室的裝飾設計必須體現專業的特點，并具有強烈的設計氛圍感?？山柚鷱U棄的專業教學用具來進行墻體軟裝的布局設施，或者通過原創的雕塑作品等來直接展現藝術氛圍感。

　　3.教學內容的獨創性或專有性。獨創性或專有性主要體現在不容易被他人輕易模仿或占有，這是學校賴以生存的根本，是文化競爭力中最根本的一個部分。要想提升培訓學校的文化競爭力就得有完善的教學體系。具體涉及的內容包括：找準細分市場，教學創新體系及定位，研發具有特色的教學內容及方法，打造精品課程。

　　4.課堂文化及教師文化素養。課堂文化體現在學生在校的行為規范，學生的道德素質要求，課堂具有儀式感的禮儀形式，教學環節的嚴謹與規范，課堂的學習狀態及效果，還體現在統一的服飾與裝扮，等等。教師文化素養體現在優質人才的專業素養，教師在校的行為規范，教師的道德素質要求，課堂教學的嚴謹與規范，課堂的學習狀態及效果的把控，儀容儀態等。

　　5.管理制度的文化建設。管理制度的文化建設是持續發展的保障。在參差不齊的培訓機構中管理制度隨心所欲，問題較為嚴重，嚴重缺乏現代科學及標準規范的管理制度。很多管理者屬于技術出身，沒有管理經驗與水平，所以造成在管理上極其混亂，市場競爭力較弱。管理制度包括：運作培訓機構的日常規章制度與考核制度，教師晉升制度，財務管理制度等。設置充分調動人的積極性以及為員工提供上升通道的管理制度才是有效的制度。

　　6.品牌的營銷策劃。市場運營是很多培訓學校的難題，這是一個培訓學校生源的基礎。要以低廉的經濟成本創造出比同行業中的競爭對手更多的教育價值和經濟利益。要利用更少的時間及經濟成本實現預期的目標，并產生比競爭者更大的效益。

　　通過一系列良好的策劃方案，可達到事半功倍的效果。從分析營銷傳播的手段及方法出發，尋找到合適的傳播媒介。隨著現在互聯網和自媒體的出現，市場運營方法也是多樣化的，可選擇成本較低的自媒體來進行學校的文化宣傳與滲透。要充分運用市場營銷策略，做好廣告及形象宣傳工作，形成良好的口碑以逐步提高學校的知名度和美譽度。

　　藝術教育培訓市場競爭化的時代，品牌是一所培訓學校文化競爭力的綜合體現。利用品牌優勢在各個領域進行擴張，不但是教育培訓及其他細分行業的必然之路，也是藝術教育培訓的發展趨勢。打造品牌優勢，是一個長期的過程，也是各種細枝末節的綜合體，只有解決好以上各方面的內涵文化建設，品牌優勢才能展現出來。

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