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隨著現(xiàn)在社會的發(fā)展,教育教學(xué)的方式和模式也有了很大的改革,也更好的適應(yīng)了社會的進(jìn)步,學(xué)生在接受新知識的時候也有了很大的效率。本文是一篇教學(xué)論文范文,主要論述了高校教育教學(xué)管理與新模式設(shè)計。
【摘要】隨著我國社會文明的不斷進(jìn)步發(fā)展,對于高校教育教學(xué)模式也不斷地在進(jìn)步,如何全面提高我國高校教育教學(xué)的管理水平這一問題,已經(jīng)成為了所有高校即將面臨的一大問題。下文通過分析目前高校教育教學(xué)管理方式,進(jìn)而論述“以人為本”這一理念在高校教育教學(xué)管理中的可行性,并對這一新模式管理提出了有關(guān)對策及設(shè)計。
【關(guān)鍵詞】以人為本,高校,教育教學(xué)模式
目前我國的高校在管理中提到的基本任務(wù)就是要重點(diǎn)培養(yǎng)人才,在如今的教育方式上面也從之前的全封閉式教育轉(zhuǎn)變?yōu)榱碎_放式的教育,是高校教育教學(xué)方式變得更加具有特點(diǎn),并倡導(dǎo)多元化、平等化、人性化、開放化的教育思想。在此基礎(chǔ)上,要將以人為本的教育理念全方位的貫徹到高校教育教學(xué)管理中去,堅持以人為本的基本原則,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的健康成長,并調(diào)動教職工的工作激情。
一、在教育教學(xué)管理中的誤區(qū)
(一)重行政輕人本
據(jù)了解,現(xiàn)在高校對于教育管理方面大多數(shù)都是憑著經(jīng)驗(yàn)對學(xué)生進(jìn)行管理的,用標(biāo)準(zhǔn)的制度來對學(xué)生進(jìn)行約束和管教,把命令當(dāng)成一切,從而使學(xué)生的精神、情感方面不被重視,使學(xué)生的個性被束縛。
(二)重集權(quán)缺民主
在對于學(xué)校教育教學(xué)管理工作方面做決定的時候,不乏有一些領(lǐng)導(dǎo)對于教師的意見不予理會,一意孤行,這就促使了教師在教育教學(xué)工作的開展不順利等情況。目前高校中的辦事處也存在著許多的問題,比如職工對于自己的職位認(rèn)知不夠,水平不高等情況。這一系列的問題就表明在教育教學(xué)管理中缺乏民主意識。
(三)教育管理過于標(biāo)準(zhǔn)化
這一問題反映了很多高校在教育教學(xué)管理中缺乏創(chuàng)新性,對于教師、學(xué)生的個性追求不夠重視,沒有創(chuàng)新理念,導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)力不是自主選擇的,從而使學(xué)校對于教育管理工作難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、“以人為本”在高校教育教學(xué)管理中的重要性
(一)有利于培養(yǎng)人才
其實(shí)教育教學(xué)管理的最終目的就是使學(xué)生有一個良好的教育學(xué)習(xí)環(huán)境,但是傳統(tǒng)的教育理念是本著明文規(guī)定來進(jìn)行管理的,這使學(xué)生長期處于一個壓抑的環(huán)境下,并沒有達(dá)到原先計劃的目的。隨著新時代的進(jìn)步,我國在高校教育教學(xué)管理中也有了一些的改變,使學(xué)生對于教育管理有自主選擇的權(quán)力,這既適應(yīng)新社會的需求,也使學(xué)生有了自主性,便可充分發(fā)揮自身的長處和個性,提高了各高校對于人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
(二)有利于管理人員發(fā)揮自身潛能
以往的舊教育理念大多是墨守成規(guī),導(dǎo)致高校的管理制度停滯不前,對其學(xué)校及學(xué)校的教師管理人員也有所影響。所以,再教育路上只有不斷地創(chuàng)新才能使教育教學(xué)管理可持續(xù)發(fā)展,在“以人為本”的教育管理基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮教師及教育管理人員的創(chuàng)新潛能,這樣,不僅培養(yǎng)了教育管理人員及其教師自身的素質(zhì)和能力,也使學(xué)校處于一個可持續(xù)發(fā)展的狀況。
三、“以人為本”的教育管理理念模式的對策
(一)以學(xué)生為本
目前我們所了解到的高校管理模式大部分都是學(xué)校作為管理者,學(xué)生作為被管理者。然而這種管理模式顯然在新的時代是不受用的,學(xué)校要想真正地為學(xué)生考慮,使學(xué)生能夠全方位的發(fā)展,就要本著以學(xué)生為本的理念進(jìn)行教育教學(xué),這樣的管理方式才能使學(xué)生積極熱情地投入到學(xué)習(xí)中去。再者要使學(xué)生本身的個性和創(chuàng)新能力充分地發(fā)揮出來,使學(xué)生由被動管理變?yōu)樽晕夜芾?,要讓他們知道自己才是自己教學(xué)中的主人,改變學(xué)生在教育中的被動方,使其能夠自主的培育自身的獨(dú)立創(chuàng)新性,實(shí)現(xiàn)自我。并使學(xué)校根據(jù)每個學(xué)生個性和特長的不同培育各個方面的人才,擴(kuò)大學(xué)生的興趣,把教育理念的重心傾向于學(xué)生方面。
(二)以教師為本
在高校的教育教學(xué)管理中的“以人為本”的管理理念,不僅是對于學(xué)生而言,對于教師管理也是必然的。各高校在對于教師的管理方面也可丟掉舊的教育思想,放寬對于教育制度的規(guī)范,減少對于教師在教育方面的管理制度,使教師們有一個能夠自由發(fā)揮的空間。把教師本身的創(chuàng)造力運(yùn)用到學(xué)生的身上,使學(xué)生能夠更好地接受教師教育的知識。在對于教師自我評價方面,在公平公正的前提下,為教師建立一個科學(xué)的教育評估系統(tǒng),使教師在通過自我評價中找到自己的不足并予以改正,以此來激發(fā)教師在工作中的熱性,提高教師在工作中的能力。
四、結(jié)語
“以人為本”的創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式不僅在學(xué)生的身上受用,還對于全體教學(xué)職工有重要的影響。畢竟提高各高校的素質(zhì)教育是高校管理的重心,素質(zhì)教育教學(xué)是一直以來我國不變的話題。時代在不斷地進(jìn)步才能變得更好,所以,跟隨時代的進(jìn)步,“以人為本”,提升各人的創(chuàng)造力、創(chuàng)新潛能是最重要的。
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